“在这样的氛围里，干事有劲头”—山东三建巴基斯坦卡西姆项目部是这样炼成的

         良好的组织氛围是项目腾飞发展的前提，山东三建巴基斯坦卡西姆项目部十分重视职工集体荣誉感、归属感的培养，以文化为引路，以关怀促和谐，搭建良好的成长平台，引导职工以我为主，勇于担当，创先争优，自觉融入项目发展，将积极向上的斗志转化为强大的工作动力。

文化引领 凝聚人心

项目部以公司、项目部文化为引领，增强职工文化认同感，抓好文化建设，不断沉淀先进文化，增强了职工凝聚力。项目部建立了文化长廊、职工先进事迹宣传栏，定期组织公司体系文件、公司企业文化、项目部管理思路等学习活动，开展企业文化知识竞赛活动，使每一名职工对公司、项目部文化烂熟于胸，内化于心，自觉融入文化中来。充分发挥党员干部先锋模范作用，党员干部主动承担责任、严于利己、不怕吃苦，在历次难度高、任务重的工作中都能冲锋在前，为职工树立了榜样，使职工牢固树立主动担当、勇于奉献的大局意识。将项目施工现场作为文化宣传的现场阵地，宏伟壮观、紧张有序、标准划一的施工现场使人眼前一亮，增强了职工的集体感、荣誉感，激发职工的创造性、积极性，自觉规范行为，向高标准看齐，为项目部发展贡献力量。

以人为本 和谐共进

项目部始终把职工的切实需求放在工作的首要位置，处处体现出家文化的理念。项目部定期组织民主生活会与职工谈心交流，了解职工的工作情况，关心他们的身心健康和生活条件改善，不断提高服务水平，切实解决职工在工作、生活中遇到的问题和困难。项目部积极践行公司“快乐工作，快乐生活”的文化理念，从提高队伍凝聚力，激发全员工作积极性，展示新铁军团队的过硬作风和良好精神面貌出发，扎实做好职工文化生活建设工作，项目部制定了年度文体活动计划，配套修建了篮球场、员工活动室、多功能活动厅等文化场所，定期组织多种多样的文体活动，丰富了广大职工的文化生活。项目部通过一系列的活动开展，提高了项目部的协作力和凝聚力，增强了职工的归属感，使职工团结一致努力工作。

丰饶土壤 助力成长

项目部积极倡导“树才育人”理念，营造良好的人才成长平台，引导职工将自身定位与项目定位相切合，鼓励职工增强信心、敢做敢想。项目部充分发扬公司传、帮、带的优良传统，定期组织系统的技能培训，老师傅现场指导，细致耐心讲解工作中的重点、难点，促进青年职工快速深入掌握所学知识，激发青年职工学技术、钻业务的积极性；为青年职工提供锻炼技能的平台，给他们加任务、压担子，让他们大胆管理、独立操作，在实践中摸索、总结经验。“老、中、青”组合搭配，各奉其长，老师傅有经验，青年人懂外语、有能量，在工作中他们互相激励，互相学习，共同进步。将绩效考核与激励机制相结合，项目部集思广益，对绩效考核指标进行详细分解，责任落实到人，建立起一整套绩效考核办法，用科学的考核办法激励职工积极进取、奋发勇为。

项目部对职工的培养和关怀，推进了项目部“家”文化的建设，凝聚了人心，提升了战斗力，强力推进了项目部的工程建设。只有在优秀的组织氛围下，职工才能成长更快，走的更远。下一步，项目部将继续发扬“主动、担当、执着”的工作作风，以团队建设为基石，形成合力，全力以赴开创项目发展的崭新篇章。