水电三局巾帼标兵马丽琼:青春像花儿一样绽放

电力18讯：

题记：不忘初心，追梦不止，青春才能像花儿一样绽放。

 

“80后”马丽琼参加工作的第一天，就定下了“干好本职工作，让自己的青春无悔”的誓言。

工作10多年来，马丽琼连续多年被评为公司“先进个人”；2013年获得“陕西省五一巾帼标兵”称号；2015年获得“全国五一巾帼标兵”称号。

一

2003年大学毕业后，马丽琼被分配到公伯峡施工局经营管理部进行资料统计工作，她大学期间学的是房建工程管理专业，这个自小就对数学不感兴趣的姑娘却要和数字天天打交道。

在公伯峡水电站工作四年，马丽琼完成了从房建专业到水利水电专业的转变。现在看来，这种转变，是人生的一次重要转变。不仅影响了她的人生，也成就了她的事业。

2007年7月，马丽琼追随丈夫、当时还是男朋友的脚步，到乌金峡项目经营管理部工作，并很快成为了经营管理部的业务骨干。

乌金峡项目部提倡并实施精细化管理，为了实现工程量统计的准确性，马丽琼经常向师傅请教，白天跑生产部核对数据，到现场核对工程清单，晚上自己琢磨，每个月做结算的那几天，都要忙到凌晨以后才能休息。

在项目上从事经营管理工作，就难免要和协作队伍打交道，曾经有一位老板对她说：“你只要给我多做一点工程量，我就每一方混凝土给你提个比例。”马丽琼告诉这个老板：“工程量结算，事关企业利润，如果你想多结算，损害单位的利益，那咱们的合作只能结束。”

逢年过节，总有一些协作队伍的老板打着各种旗号要拜访，马丽琼知道他们的来意，就第一时间拒绝他们。——多年来，马丽琼始终坚持一个原则：谈工作、谈问题，只能到办公室。

二

这些年，第一分局在公司的经营考核中始终名列前茅，这得益于对协作队伍成功的引进和管控。马丽琼作为参与者，功不可没。

在第一分局，新开工的项目，首先要确定项目招标的方式和模式，然后从分局的分包商名录里面选择协作队伍。对于新的施工项目，需要选择新的协作队伍的，经营管理部需要先确定3-4家队伍入围，然后进行招标，由评标委员会组织正常的开标程序。

于是，一些老板为了进入初选名单，往往费尽了心机。曾经有一位老板要送给马丽琼一个红包，“只要能让我参与投标，这10万元就是你的”。这位老板遭到了马丽琼的严正呵斥。

马丽琼说，这类事情很多，工作中经常遇到，但我们知道选对协作队伍的重要性，负面的例子教训深刻。

马丽琼曾经参与引进过一家队伍，从这支队伍的负责人在合同谈判的时候侃侃而谈，然而在实际施工中，组织不得力，管理不到位，不但把项目的工期耽搁了，而且给业主单位带来了负面影响。

这件事让马丽琼感触颇深：会说的人不一定会干。

因此，要选择一家有实力讲诚信的队伍，需要做大量的前期工作，有时候还要进行实地调研，马丽琼说：“我们为邓州湍河大桥项目选择合作队伍时，因为没有干过这类项目，分局采取了专业分包的方式，我们在看资料，听汇报的基础上，还组成考察组到周口的工地进行了调研，最终确定了周口龙兴公司这支队伍。”

如今，邓州湍河大桥项目已经完工，虽然过程周折，但周口龙兴这家队伍敢于担待，合作过程中双方“抱团过冬”，不仅成功履约，还成为了公司的战略合作伙伴。前不久，这家协作队伍还参加了公司2016年的两商联谊会，受到了公司的表彰。

现在，不管多大的项目分包，公司收到第一分局的策划之后，都是委托第一分局来组织实施，这是一份信任，也是一种荣誉。

三

工程开发是企业经营的龙头。

这几年，第一分局的招投标工作屡获佳绩，马丽琼先后参与投标并中标的工程10多个，中标金额约36亿元，这些中标工程既有传统的水电工程，也有新型的市政工程。

2014年以来，在马丽琼及其团队的不懈努力下，第一分局成功中标了两个EPC施工项目，中标金额约3亿元，这样一种新型的工程投标及管理模式在水电三局还是首次尝试。在合同签订的前前后后，马丽琼勇挑重担、首当其冲，从前期与协作单位签订联合体协议，到投标过程中的沟通、报价的编制等等，她事事力求完备。

对项目的经营管控也是马丽琼的重点工作。

马丽琼在分局工作期间，积极思考项目的管理模式，细化分局各项制度：出台了第一分局《协作队伍信誉等级评价管理办法》，规范了协作队伍管理；制定第一分局前期策划管理办法，加强了宏观调控能力；制定第一分局精益化管理办法，细化了管理工作；“管理提升”工作，全面提升了分局的管理能力，同时也彰显了马丽琼个人不凡的管理能力。

经营管理重要的是预防。前段时间，马丽琼通过项目报表发现，分局丰宁项目的洞挖队伍连续两周的施工进度只有七八米，马丽琼马上查阅了这些队伍投入的人员、设备等信息，根据测算，这些队伍每个月进尺要达到120米，才能保本，但一个月进度还不到50米，肯定是出了问题。通过与项目部沟通后，项目部及时进行了施工调整，强化了现场管理，施工进度也赶了上来。

四

分离，是马丽琼和她的家庭的常态。

2008年9月份结婚以后，马丽琼夫妇基本上就处于分离状态。

究其原因，就是工作忙。马丽琼的丈夫刘林元在项目上担任经理，两人一年当中在一起的日子可以数天天。直到2012年，他们的儿子才降生，这一年，马丽琼30岁。

丈夫刘林元至今总是愧疚，妻子生小孩前夕，他在家呆了一个星期，在分局开了三天会，第五天孩子出生，第七天，马丽琼出院的当天晚上，因为项目有急事，他连夜就从兰州回到橙子沟项目上。

在这个家庭里，分离的状态也开始传递给儿子。小孩现在上幼儿园了，马丽琼每次出差，都要面对哭着喊着要妈妈的儿子，小孩哭，马丽琼坐上车也在哭。马丽琼说：“看着泪眼婆娑的儿子，我的心都碎了。”

一方面是亏欠孩子的太多，另一方面是工作太忙。由于从事的是经营管理、工程开发商务报价的大事，容不得一丁点马虎，马丽琼带领部门人员经常加班到凌晨一两点。所以，把小孩带在身边加班就成了一种常态。——她把这看作是对儿子的一种补偿。

2014年，马丽琼的父亲因为脑血栓突然晕倒，家里人一直都没有告诉她，怕影响女儿的工作。2014年年底，马丽琼母亲生病住院，需要动手术，在动手术的前一天，家里人才通知她。——父母对马丽琼的工作特别理解，总是全身心支持这个始终忙忙碌碌的女儿。

马丽琼说：“我愧对父母。”2003年上班以来，她陪父母的日子屈指可数。现在兰新线开通了动车，理论上，她距离身在西宁的父母只有一个小时的车程，但回家陪他们吃一顿饭似乎也是奢侈的。

如今，马丽琼已经是第一分局的副总经济师，她的状态仍是忙忙碌碌，她和丈夫也时常分离，她的愧疚感仍在加深，她也时常要面对儿子的泪眼……但她却用一份执着、一份追求，践行着青春的梦想。