冬日里的创新之火——记“席卷”河南设计院的创新思潮

日前，为促进全体员工创新工作方法，提升工作效率，以管理、技术、市场等全方面的创新来切实推动企业转型升级发展，河南设计院要求该院各公司、部门围绕“发展”和“创新”两个主题进行创新思路研讨。

款冬之花  分外惊艳

2015年，是河南设计院脱胎换骨之年，这一年河南设计院完成了组织机构调整，对八大业务板块模拟子公司运营，实现了生产经营一体化，推进了重组整合工作，并注册成立了华中院。岁末年初之时开展全院范围的创新研讨意义非凡，这既是对2015年不平凡之路的回望和总结，也是对2016年乃至未来要走的路、要涉的险滩、要攀的峻峰的眺望和谋划，更是对华中院战略发展路线的全员思索和探讨。“创新”和“发展”的号召一经发出，迅速引爆全院，各业务板块和职能部门的创新研讨如寒冬之花，冲破冰凌，竞相绽放。平日忙于工程项目的河南院人围坐在一起，解放思想，真诚对话，分享创新点，反思问题，提出解决问题的思路和对策，寻找新的行动契机。各个公司、部门的创新研讨历时一个多月，搞创新、促发展的热情点燃了这个数十年不遇的寒冬。

智慧之火  可以燎原

在内容上，各公司、部门的创新研讨囊括理念、思路、产品、技术、服务、管理和模式等各个方面，每个创新研讨会采取小范围、小细节、小服务、小技术、小创新与大方向、大谋略、大发展、大视野相结合，切实可行与天马行空相结合，提出问题和给出解决方案相结合，真正实现汇聚起智慧流入大海，碰撞出星星之火燎起莽原。在组织层级上“小”与“大”彼此衔接，即小组与处室、处室与部门、部门与公司以及职能部门与业务部门之间的创新研讨互为基础、互相补充、互相推进，创新之花次第开放又连成一池生机盎然。在形式上更是不拘一格，有业务关联和配合关系的板块和部门之间“你来我往”，形成“串联”，协作对话，连接起彼此的思考点，共同探索和创造。 

新能源公司、信息通信工程公司、建筑工程院等河南设计院新成立的业务板块，与发电工程公司、 电网工程公司、勘测工程公司、监理公司等“老牌”业务板块的创新研讨相得益彰、蔚为大观：发电工程公司对如何巩固传统、优先海外以及突围非传统进行了重点探索；电网工程公司对制度建设促发展、市场拓展方法等进行重点剖析；勘测工程公司从技术创新和客户服务、市场开拓方面进行重点研究；新能源公司对资源整合模式、工程品牌战略性经营、迎合新能源市场的设计更新等进行针对性探究；建筑工程院的目光更多投注到企业内部管理、资源引进、技术的应用等方面；海外事业部则着眼未来，为实现突破寻求出路，科技信息部和安全质量部则围绕数字化数据贯通、安全质量、管理和服务等进行激烈研讨，等等。每个部门、公司的创新着眼点有重叠之处更有不同的侧重，每个人都被创新的热情所感染，开动思维机器，在头脑的“你追我赶”中迸发出思想的波澜。

奋斗不息  创新不止

思考引发的思考，热情激发的热情，动力驱动的动力，这是一场自我检修，更是一个良性循环。河南院人坚信，面对市场的风霜侵袭，唯有最强劲的枝干才能傲然留存；面对百花争艳，唯有不畏严寒的“二月花”才能一花引来百花开。创新思路研讨是宝贵经验和先进知识的互通有无，更是智慧的碰撞和交汇。创新研讨会中出现频率比较高的市场开拓、技术研发、产学研结合、培育新产品、降本增效、资源整合、提升服务质量等等方面的创新点子，是环环相扣又是殊途同归的，那就是提升企业的核心竞争力，使企业焕发出持久的生机和活力，在激烈的市场竞争中厮杀出一条宽阔大道、实现企业的可持续发展。未来征途漫漫，河南设计院走上了日益深化的变革，走上了势在必行的转型。一元复始，万象更新，一一落到实处，处处精进努力！

 后记：河南设计院创新研讨会中的“面孔”特写

镜头一：“腼腆的”勘测工程公司

脚踏实地  仰望星空

勘测工程公司的很多员工有个特点，即学历高，性格腼腆。但是腼腆的同事在发言时却像换了一个人，在表达自己的观点和想法时胸有成竹，娓娓道来，言之有物。水文气象专业的李辉等技术过硬的同事就想做并且“踮起脚尖”够得着的项目进行了分析，丁吾鹏还就海洋水文等领域结合专业特长分享了自己的见解。土工专业的王庆环和勘探专业的马万年更是以高屋建瓴的水准剖析了业务拓展的思路。他们根据自身开阔的眼界和思维的前瞻性提出创新思路。心中有“干货”，眼中有阔路，抓重点，抓热点，大胆涉足“盲区”，突破“禁区”。

眼观六路  耳听八方

有同事通过与兄弟单位的同行或同门师兄弟的交流产生了触动和想法，取彼之长，思己之短，为自己所在专业的发展开辟新路、实现市场突围雪中送炭或锦上添花。测量室的孙步阳等同事结合“私人调研”从测量角度上分析了科研小组的发展定位、科研和生产的关系及新兴专业领域的技术储备等。曾家琪、张石友等人结合长期在市场上摸爬滚打的经验，从地理信息、岩土、水文气象等不同领域以及节省人力成本、提升技术优势、广结盟友、优势互补等不同维度提出创新建议，并在横向和纵向整合资源、多辟商路、灵活切入等方面提出有见地的想法。

勘测工程公司卧虎藏龙，郭军辉、刘明亮、耿小杰等博士生们结合本专业最新的发展成果，通过持之以恒跟踪专业知识的市场应用动向，对如何实现产学研合作、如何促进科研成果转化为生产力等进行了探索分析。

善于总结  厚积薄发

勘测工程公司的业务特点决定了很多同志要经常野外作业，甚至可以用“以地为床以天为被”来形容，并且在与业主打交道时面临的东西更加琐碎，高晓东就提出强化服务意识、推动服务创新的想法，提出通过人才结构上的“高低搭配”实现野外作业时一个人带一个“队伍”等等，这充分说明该院员工在思想观念上的转型，放低姿态，积极主动，直面市场的浪潮。

2015年是海外项目批量落地的一年，河南设计院实施海外项目的过程就像要啃未曾啃过的“骨头”，如何下口、如何不伤牙齿又能充分吸收所吞咽食物的营养是一个难题，对此，在海外艰苦环境中奋战数百天之久的同志有自己的小本本：岩土室郭军辉就海外工程的组织模式和管理制度、刘明亮就海外工程实施过程的细节把控、合同文件的把关及工程现场的风险意识和技术上的提升空间等都提出了自己的想法和解决思路。长远来看，经验的积累、技术知识和视野的补充较之于工程合同额本身更有价值。注重细节，方能成就事业。

镜头二：“严肃的”电网工程公司

雪原归来不畏难

电网工程公司是一支征战过雪域高原的队伍，他们曾经披荆斩棘、翻山越岭执行西藏线路工程，他们曾夙兴夜寐、加班加点备战过数以十计的国内外电网投标工程。电网工程公司同事们的特点是，严谨、较真、一丝不苟，只要牵涉到工作，他们就是严苛的，但是他们的内心是火热的，新的一年，面对电网市场的机遇和挑战，他们蓄势待发，创新研讨会上亮点纷呈：

为生产高效运行做“减法”

优化制度、简化流程，把生产与互联网+密切结合、无纸化办公，采取有效途径方便投标、节省人力物力消耗……伟大的创造，往往来源于不起眼的细枝末节。在工作中发现问题、解决问题，是一种贴地飞行的创新。任何一个小环节的科学合理的优化，都能够节省时间和人力成本，提高工作效率。这就是创新的终极目的。

促科研开花结果

把研发成果投入到工程中去、梳理技术储备投入到市场中来、与高校强强联手搭建校企阵营，等等成为电网工程公司创新研讨中出现频率较高的观点。技术能力强、人才素质高一直是河南设计院的宝贵财富，在竞争态势日益白炽化的当今，把技术优势转化为冲出重围的盾剑、实现研发与生产的链条化,是发展企业的明智之举更是市场环境的必然需求。市场如战场，把技术高举在手，就等于为将士们在战场上冲锋陷阵配备上了轩辕宝剑。

市场布局头头是道

巩固省内市场、提高市场占有率；密切与“老大哥”的合作，加强与平台的互为助力；分清市场耕耘的轻重缓急，有的放矢；加强海外项目执行的本地化，深耕细作……公司内每一个员工、每一个处室，都像一棵树的根、主干、枝干、树叶，他们都在日夜不停地为这棵树供给着空气和养分，促使它枝繁叶茂；他们都在一条通往顶峰的阶梯上，用自己的智慧和勇气披荆斩棘、攻坚克难。

新的市场环境中拼的是服务

主动沟通，在交流中抓住机会；主动服务，提前介入，占得市场先机；提供增值服务，不是份内的事也要做；建立信息平台，方便业主也是方便自己，等等。面对市场的激荡不安，增强服务意识、提升服务质量已经成为大家的共识，树立自己的服务品牌是彰显大企业非凡气宇的需要，更是实现企业可持续发展的需要。