勇担使命 砥砺前行——水电八局武穴砂石系统工程建设纪实

1月5日，在“滨江明珠”湖北武穴市，在烟波浩渺的长江江畔，水电八局武穴砂石系统6.5公里长的胶带机建成投产，通过这条起点为凤凰山砂石加工系统成品料仓、终点为长江码头胶带运输机，武穴分公司生产的人工砂石料可直达长江码头装运上船，销往长江中下游城市，是八局砂石由水电转型基础设施大市场的标志性工程。

勇挑转型使命

2014年，水电八局联合东南矿业，共同开发滨临长江的武穴凤凰山。凤凰山矿区地处长江北岸，属丘陵地貌，是全国最佳品位的石灰石矿之一，总储量达2.5亿吨，可生产优质石灰石人工砂石料，加之地理交通位置十分优越，通过长江航运，可向长江中下游的基础设施建设提供优质的商品砂石骨料。

自2014年7月起，八局武穴分公司进场展开前期准备工作。7月26日，水电八局承担设计、安装、运行的人工砂石系统正式开始破土动工。

这是水电八局第一个从大山走向城市周边的项目，工程跨越了两个城镇四个村庄，涉及地域及人口较繁杂。同时作为第一个由单纯面对一个客户转向面对广大市场的项目，分公司必须面对着瞬息万变的市场做出及时的反应及调整。面对种种不同，八局砂石人感受到了许多巨大的反差: 办理工程开工的手续繁杂，涉及的部门众多；安全文明施工要求高，检查验收几乎天天有；爆破作业的炸药当地控制相当严格，一有脱节便严重影响施工进度。另外，由于靠近诸多城镇、村庄，人口比较密集，对安全施工也提出了更高的要求；环保检查要求严格，对废水处理要求很高，项目必须投入更多精力妥善处理好废水问题；市民依法维权观念强，稍有不慎，就会引来投诉和阻工；移民征地等一系列问题都要依靠自己去协调解决，在种种变数的影响下，工程设计图纸足足修改了三十多次……这些都是以前传统水电工程施工过程中很少或从未遇到过的。正如武穴分公司党工委书记严海所说的：“以前我们是替业主打工，只要配合好业主、监理做好自己份内的事情。现在是身兼数职，要将之前业主、监理的相关工作一手包揽，还要将三者协调好，确实是难度加大了很多，有时有种千手观音的感觉。”

面对反差，项目部领导迅速调整思路，主动融入城市。全方位对接“市场”模式，提出并在员工中大力倡导“一切管理经验清零”、“要站在市场角度进行项目施工”、“不等不靠， 见缝插针”等观念，积极协调各方关系，想法设法快速地推进各项工作的进展。 

不畏艰辛  砥砺前行

这种巨大的反差还仅仅是第一头“拦路虎”，除此之外，气候条件也给施工带来了更大的难题。2015年上半年，雨季猛烈而绵长，连续的雨水天气，对施工造成了巨大的阻力。施工进度推进缓慢，各项工作千头万绪，繁杂而沉重。砂石公司副总经理兼武穴分公司经理高喜财与他的一众兄弟们每天早出晚归，没日没夜蹲守现场，密切观测着每一处进度每一处现场实况，精神高度紧张地将工程进度一步步向前推进。他们的口号是“大雨小干，小雨大干，晴天使劲干”。使得工程渐渐跟上前期策划步伐，保质保量地完成了各个阶段性任务。

看着一个个重要节点相继完成，员工们流露出欣喜的笑容：“武穴项目也没有咱们想像中那么难啊！”殊不知，一项更加艰巨的挑战就在前方。

武穴分公司承建的长达6.3公里的长距离胶带机工程将砂石系统与长江码头相连，对于降低成本、增加效率起着举足轻重的重要意义。然而，这条胶带机竟跨越了两个城镇四个村庄，且都为城郊城镇村落，其中的移民征地问题难度之大可想而知。面对这块最难啃的骨头，分公司迅速成立了移民征地专项小组，首先明确宣传活动方案，打下工作基础。其次，加强路地关系建设，一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。本着先交朋友，再谈工作的原则，逐一走访了施工路段涉及的镇、村领导及相关村民，进行感情投资，为协商合作奠定基础。 功夫不负有心人。虽然面对着一个个接踵而至的困难，武穴的团队没有低头，反而愈战愈勇，他们将困难一个个克服，奋力拼搏，成功地捍卫了“八局砂石 中国品牌 绿色粮仓”的金字招牌。

“组合拳”全面把控提效益

为了更好地打开局面，对各种新问题突发问题有更有力的应变及处理能力，武穴分公司群策群力，打出了一系列的组合拳。

统一思想，磨砺团队精神。分公司领导班子首先打消了部分干部职工担心作为公司转型之排头兵，要面对诸多新问题的担心，在内部统一干部员工的思想认识，让大家清楚地了解武穴分公司处在怎么一个环境，面对着怎样一个市场，一个人、一个项目应该如何在这样一个大的环境中生存下去。勉励大家必须端正工作态度，坚信所有的困难通过努力都会向好的方向发展。多次组织动员大会、组织诸多集体活动，极力培养团队精神。

严格管控，夯实管理基础。组织全体管理干部集中学习新版体系文件，明确各部门职责，使得分工有据可依。梳理项目施工过程中逐步暴露出的问题，从漏洞较大的几个方面着重加强管理，组织制定一系列奖惩有序的管理办法。积极配合公司审计工作的同时，也对分公司自身进行了内部审计，真实地了解项目运行及经营状况，针对项目情况组织进行有针对性的项目策划工作，对风险点及重大技术方案进行重新分析研究。

打造专业团队，提升团队的专业化水平。从进场开始，分公司制定了详细的学习计划，各部门、各工区，各专业、各工种都安排时间，按计划就各工序控制要点、质量控制要点、安全管控重点等内容进行了系统的学习和培训。“谋事在人，成事也在人”，竭力抓好项目工程建设的同时，努力把项目建设成砂石公司转型升级的“人才基地”。

为紧扣公司下达的“激发创新活力、深挖内外潜力、增强发展动力、建设崭新砂石”和“全新转型、全面升级、提升能力、提增效益”的目标，武穴分公司大力开展降本增效，减少成本支出。明确目标任务，强化可控费用管控力度，严格各项费用支出的审批程序，尽可能减少非必要的支出，加大精细管理的力度，努力降低生产成本。

制定实施方案，监督成本过程管理。总结近年来成本投入低、产出效益高的相关经验、成功做法和典型案例，整理制定“降本增效”活动实施方案，明确分项成本指标，鼓励管理技术创新，挖掘全程降本降耗潜力，追求效益最大化。 在一系列的有效措施共同作用之下，2014年9月14日，砂石系统开始金结安装；2014年12月12日，砂石系统调试成功；2014年12月28日，砂石系统投产成功；2015年3月，长距离胶带机工程开挖动土；2015年6.22号，土建开始；2015年8月16号长距离胶带机工程开始金结安装；2015年9月18日，长距离胶带机全线挖通；2015年12月3日，完成57米大跨距过港桁架吊装工作；2015年12月30日，长距离胶带机投产仪式顺利举行……这一系列的数字，都是不断完善的管理制度与全体干部员工辛勤努力的成果。

“胶”龙飞腾竞风流

阳光总在风雨后，经过不懈的拼搏与努力，一条胶带“长龙”横贯天际。穿过两个哑口、四个鱼塘，穿过高山峻岭，飞跃江面湖面，直奔烟波浩渺的长江码头。 面对这一壮观景象，高喜财感慨万千。他说，砂石系统及长距离胶带机工程的顺利投产，带给他的不仅仅是高兴，“这一路走来，我们的团队我们的员工都付出了许多的艰辛，所谓有志者，事竟成。很多时候我们都以为没有一点办法了，但是就是凭着一股子不放弃、不服输的精神又打开了突破口。在长时间的煎熬中，我们也曾感到过茫然，但最终大家还是咬紧牙关挺了下来。风雨过后，你会发现，只要够坚定，够坚持，再大的困难也能被我们拿下。长胶的投产只是一个美满的崭新的开始，在接下来的工作中，我们一定要继续拿着这股劲儿，继续勇往直前！”

回顾这一年多来的艰辛历程，武穴团队用实际行动诠释了自强不息、勇于超越的企业精神，凭着自己的努力在长江流域的市场占下一席之地，打开了砂石料销售的新局面。这是一支当得起转型升级“排头兵”称号的队伍。我们有理由相信，承载着八局砂石转型升级的梦想，肩负着从大山深处走向城市周边的使命，特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的八局砂石人只要勇于解放思想、转变观念，不断突破创新，就必能突出重围，拓展市场，在公司转型升级发展腾飞的史册上写下灿烂的崭新的篇章。