四平供电四平八稳――吉林四平市供电公司安全生产纪实

2013-10-24 10:58:14 来源：

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电力18讯：    作者：何传杰春阳玉颖

    古人云，凡事预则立，不预则废。凡事预于先，谋于前，做足准备，往往能确保事情的成功。安全是生产的保障，任何一个环节的不安全、不稳定都将对整个系统的安全产生重大影响。

    四平公司把夯实安全管理基础作为企业的头等大事，不断转变和创新安全生产管理方式，建立起完善的安全生产责任体系。自8月份进入秋检以来，工程多，施工作业难度大，公司总经理蔡志斌实地查看了运行中的设备，听取了负荷情况的汇报，叮嘱值班人员一定要树立安全意识。

    安全第一，就是在生产过程中把安全生产工作放在第一重要的位置上，无论在干什么、什么时候都要抓安全，任何事情都要为安全让路，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。要把安全第一的思想贯穿于整个安全生产过程中。树立以人为本的思想理念，努力做到不安全不生产，隐患不排除不生产，责任制度、措施不落实不生产，只有在安全的前提下，才能实现生产经营的各项指标。

    公司成立“安全督查队”，制定专项活动方案和考核细则，全年在基础资料管理、现场管理、工程管理等生产领域开展纠察活动。此外，编制《现场作业违章提示卡》，列举易发生的违章现象和可能造成的后果，于作业前发至各作业单位和作业班组，并由工作负责人在施工前将卡片内容传达到每名工作班成员，从小处着手堵塞漏洞。

    预防为主，就是要把预防安全事故的发生放在安全生产工作的首位。预防为主是实现安全的最好举措，是安全第一的基本做法，要实现安全就必须扎扎实实地从预防为主做起。预防为主的警钟要长鸣。要在思想上经常提醒自己，要建立起健全的安全监察机构，强化安全监察工作。

    在加强制度约束和外力监控的同时，公司更加注重生产人员安全能力的提高。公司转变传统的培训方式，加大“以验代培、以考代培”工作力度，与深入开展的“三评”工作相结合，确定生产岗位人员工作基本准入标准，建立季度及随机考试和奖励制度，激发生产岗位人员学习热情，提升整体队伍素质。同时，创新并常态化实施“画图讲解典型事故案例”学习活动和“各级安全员现场讲安全课活动”，改变以往班组学习枯燥的说教形式，提高一线员工的参与度与理解能力，切实提高员工安全素质，确保员工在生产作业过程中“规定动作不走样”。

    近期，上级安全监管部门针对秋检工作的开展，多次组织安全督察队深入一线施工作业现场监督指导，查隐患，查漏洞,加强现场安全管控，从施工计划作业、现场勘察、安全组织技术措施、工作票、危险点分析、安全交底及县级供电企业的安全管理等多个方面进行安全监督指导，及时发现了相关专业在工作中存在的问题，并下发现场安全检查监督卡及《安全检查情况反馈意见书》，责令相关单位限期整改。

    搞好安全工作，是一项永久的任务，加强安全教育，预防事故发生。制订全面的针对性的安全措施，狠抓落实，做好防患于未然，使“安全第一，预防为主”真正落到实处，安全自己，造福家庭。

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