党旗聚集正能量――福建三明电业局创新党建工作促发展纪实

电力18讯：    全国五一劳动奖状、第三批全国文明单位、全国思想政治工作先进单位、福建省先进基层党组织

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    在新一轮党建创建工作中，国家电网福建省电力公司三明电业局把党建工作融入企业生产、经营、管理全过程，各项工作又迈上了新台阶。

    在新形势下，如何进一步推进学习型、服务型、创新型党组织建设，发挥党员先锋模范作用，促进企业健康和谐发展？三明电业局通过创建“党员之家”，推行党员积分管理，实施党员“一带二”和“双培养一输送”等活动，用“红色力量”增强党组织的战斗力、凝聚力和创造力，树立了三明电力真诚服务新形象，更好地推动了当地经济社会发展。

    筑牢堡垒，增强党员凝聚力

    党员宣誓区内张贴着鲜红的入党誓词，党建展示区以一棵树的造型挂满各种活动照片，党员读书角则整齐地排列着各种图书……走进将乐供电公司，位于一楼的一间活动室被装饰的格外温馨，这是公司新建不久的“党员之家”。

    建立功能完善、硬件设施统一的“党员之家”，是三明电业局今年开展党建活动的重要抓手。目前该局以党支部为单位，通过创建“党员之家”，精心为每位党员搭建学习交流、展示风采、互帮互助、服务群众的平台。

    让党员“回家”，是“党员之家”最基本的涵义。“我们把关注党员正当需求作为‘党员之家’建设的着力点和切入点，努力把‘党员之家’建成教育、服务、激励党员的新型党建工作阵地，拉近党员与党组织之间的距离，激发党员发挥内在动力。”三明电业局党群部主任张明说。

    “以前党员活动内容比较单调，一般都是开会、读报、义务劳动等，没有什么吸引力，有了‘党员之家’后，不仅增加了微型党课、微电影等活动内容，而且活动形式也更多样。”杨鑫去年11月到将乐供电公司上班，她说“党员之家”让自己对组织有了“家”的归属感，增进了同事间的学习交流。

    为了严格党的组织生活，落实“三会一课”制度，三明电业局在“党员之家”组织理论学习，开展“优秀书籍巡读”和各类培训活动，同时推行“看板管理”， 使每一块展板成为党员学习、交流和展示风采的平台。

    “家”是温馨的港湾，“党员之家”如何关爱党员呢？三明电业局全面开展“三色生日”活动，将每个党员的入党日（红色生日）、参加工作日（蓝色生日）、出生日（绿色生日）等三个生日纳入看板，由局党群部统一管理，当不同生日来临时，由党员所在党支部代表局党委开展慰问活动。

    与此同时，三明电业局还要求各党支部在“五必谈、五必访”的基础上，进一步拓展和丰富党员谈心谈话的方式、范围，让每位党员都能敞开心扉，把想说的话说出来，把想表达的意见表达出来，使“党员之家”成为联系党员和群众桥梁纽带。

    “党员之家” 筑牢了基层堡垒，凝聚了人心，使红色文化与党员的心贴得更紧更实。

    创新管理，激发党建新活力

    除了建“家”，三明电业局还不断创新党员管理模式，其中变电运维中心党支部首先开展的“党员积分管理活动”就是一大亮点。

    “我们支部比较特殊，不仅党员上班地点分散，而且实行倒班，一些党员常以工作忙为由不参加组织生活和支部活动，由于平时没有对党员参加的活动进行动态考核，到了年终评先评优时，通过党员投票得出的结果又很难使人信服。”变电运维中心党支部书记林举文说。

    针对这种情况，变电运维中心党支部决定对全体党员试行积分管理。“支部把党员要参加的活动进行梳理，列出了19项量化评分标准，每月进行评分，结果在会议室墙上公布，接受大家监督，年终评先评优效果很好，达到了公平、公正、公开的目的。”林举文说。

    今年年初，该局党委在总结这项活动的基础上，决定全面推行党员积分管理，并下发《党员积分手册》，对每一名党员从履行义务、发挥作用、体现先进三个方面进行量化管理，评分指标包含党员参加支部“三会一课”、知识竞赛、技术比武、评先评优等13项内容。

    积分管理按照“党员自评、支部评定”的程序进行，日常积分管理由各党支部具体负责，每季度考评一次，并通过党建看板等形式在支部、部门范围内公开。

    “吕云生、杨新杰到厂家落实模具攻关项目加一颗星，王剑本月担任轮值书记表现很好加一颗星。”6月8日，输电部党支部书记许连发指着5月份的党员积分表说，“每位党员每个月做了什么，翻开表格就一目了然。”

    在推行积分管理中，各党支部还开展积分竞赛活动，评选“积分之星”，由党支部通过发放书籍等形式给予奖励。党员积分同时作为各党支部年度评选先进、“双培养一输送”、外出培训等活动的重要依据，对积分排位名列前茅的党员优先作为上级党组织表彰的推荐对象。

    党建创新激活一池春水。“实行党员积分管理，让分数说话，实现了对党员的量化、动态考核，有效激发了全体党员干事创业的热情。”张明说。

    健全机制，创先争优党旗红

    抓党建是为了促发展，三明电业局是如何把党建创新与企业发展有机结合呢？

    按照“把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员骨干输送到重要岗位”的要求，三明电业局不断健全“双培养一输送”工作机制，努力做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员。

    党员薛珊转业后到三明电业局变电运维中心富兴变电站工作，在开展“双培养一输送”活动中，林跃与她结对子。帮带过程中，林跃总是不辞辛苦，不厌其烦地做好各种指导工作。一年多时间过去了，非电力专业毕业的薛珊从一名副值班工成长为副值班长，实现了从门外汉到行家里手的华丽转身。

    同样是在变电运维中心，纪锡亮在中心主任林举文的帮带下，在三年内实现了从值班员、变电站站长、部门安全助理的“三级跳”，并于今年初光荣加入了中国共产党。

    与此同时，三明电业局还把“双培养一输送”纳入企业人才培养、干部提拔机制。去年以来，该局累计把35名业务骨干发展入党，评定党员骨干12人，把12名党员骨干输送到重要岗位，使“双培养一输送”机制成为发现人才、培养人才、输送人才的主渠道。

    党建创新没有止境。三明电业局围绕电网建设、优质服务等工作，不断深化“一党委一课题”、“一支部一特色”和共产党员服务队“夺旗争星”等活动，组织党员开展项目攻关竞赛。截止目前共成立党员攻关小组215个，完成攻关项目267项，促进了企业又好又快发展。

    党旗引领风帆正，乘风破浪正当时。在鲜艳党旗的感召下，三明电业局广大党员干部正以崭新的姿态，为打造开放三明幸福三明奋勇拼搏。(罗鸣灶 张玉生)