深入节能降耗 科学挖潜增效――许昌供电公司开展降本增效活动侧记

电力18讯：    5月8日21时，河南许昌供电公司后勤服务中心主任李春茂对机关各部室“长明灯”情况进行突击检查，发现除值班部室外，全部做到了人走灯熄，这已不是她第一次“无功”而返了。

　　在降本增效活动中，许昌供电公司围绕“节能降耗、挖潜增效”这一目标，上下一心，积极探索降本增效新途径、新手段，取得了明显的成效。

　　点滴做起杜绝浪费

　　许昌供电公司建立了节支增收、降本增效长效机制，从点滴做起，开展全方位、全过程的节约活动。该公司细化电网投资规划、工程建设管理、电力市场开拓、严控电价电费、生产运维管理等6个方面39项具体降本增效目标，并落实到各个领域、环节，不定期督导检查，确保目标任务落到实处。

　　许昌供电公司还从公务活动管理、办公场所能耗、日常运营耗费、生产运行耗费4个方面入手，制定了17小项100条具体节约措施，以各单位负责人为活动责任人，按照100条节约措施开展排查，全力堵塞生产运营各环节中的跑、冒、滴、漏。

　　活动的深入开展，培养了许昌供电公司全员节约意识，使员工由“要我节约”逐渐转变为“我要节约”。在该公司今年举行的职代会和年度工作会上，会议文件汇编以电子文档的形式发放到每个职工代表手中，节省A4纸就达1万多张。

　　该公司财务资产部主任王栋梁说：“今年前4个月，许昌供电公司水消耗比去年同期下降3%，电消耗比去年同期下降2%，低值易耗品消耗降低5%，办公经费支出下降3%。”

　　群策群力降低消耗

　　“线路检修班在满足泄导雷电电流要求的情况下，用50钢绞线替换35平方毫米铜塑线进行接地泄流，节约大量资金。”5月6日，在许昌供电公司降本增效季度工作会上，各基层单位降本增效取得的成绩值得肯定。

　　员工是降本增效活动的主力军。为充分调动员工参与降本增效的积极性和主动性，该公司开展了“五个一”降本增效活动，即制定一份个人节约和创效计划，剖析一批勤俭节约经典案例，组织一次降本增效经验交流，发布一批创效成果，选树一批“三节约”先进典型，营造人人节约、环环节约、处处节约的氛围，有效调动了员工参与节能减排、深化降本增效的积极性。

　　许昌供电公司还积极开展“我为降本增效献一策”合理化建议活动，采取问计于民的方式，寻找当前电网规划、工程建设、经营管理等环节中影响成本效益的重点和难点，通过开展技术创新增效、合理化建议等措施，挖掘有利于资源节约、增产增收、节支降耗的“金点子”工作方法，把降本增效活动渗透到生产、经营、管理全过程。

　　在2012年迎峰度夏期间，110千伏首山变电站10千伏高压柜经常出现发热故障，多次对其进行停电检修，不仅严重影响了设备的正常运行，还损失了负荷，而且效果不佳。为消除设备运行隐患，该公司变电检修班员工想出了“金点子”――在10千伏高压室两侧安装两台空调，利用空调的温度调整功能，使室内温度保持在设备正常运行的标准温度内，从根本上消除高压室设备发热隐患。

　　自2012年以来，许昌供电公司共采纳员工合理化建议209条，67条建议得到实施，减少损耗10.5万千瓦时。

　　科技创新控制成本

　　“许昌供电公司前4个月的水费同比降低4万余元。”5月9日，该公司通报了前4个月的经济活动。用水量的明显下降与新技术的应用密不可分。为节约用水，该公司先后对家属区水网进行了一户一表改造，封闭了36个用水场所水龙头，安装了24个节水自动化设施，利用设备将供水压力由原来的0.5兆帕调整到0.3兆帕。

　　这只是许昌供电公司控制运维成本的一个缩影。在降本增效活动中，该公司采用新技术，借力科技手段进一步挖潜增效，取得良好成效。

　　220千伏付庄变电站员工针对通风机耗电量较大的情况开展科技创新攻关，发明了通风机温度控制装置，通过在通风机控制回路中加装温度控制装置，实现了通风机在夜间气温低时自动关停，降低了通风机的耗电量。

　　该发明于今年年初在220千伏集控站投用，共在7个子控站58个通风机上安装了温度控制装置。“加装温度控制装置后，每个通风机每月可节省电量1200千瓦时。”该站站长秦石林说。