“四力”建设 编织廉政“安全网”――辽宁电力实业公司加强党风廉政建设工作小记

电力18讯：    4月12日，辽宁省电力有限公司实业公司的中层干部老张意外地收到了该公司发出的一则短信，内容是党中央改进工作作风密切联系群众的“八项规定”。这既是该公司为全体干部员工送上的一份“廉礼”，也是强化“四力”建设的一个工作片段。

　　定规矩 提升执行力

　　没有规矩不成方圆。没有执行，再好的规矩也是白搭。

　　辽宁电力实业公司以各项廉政规章制度的制定完善作为起点，将定“规矩”作为廉政建设的立足点和落脚点。2013年以来，该公司共修订完善党风廉政建设相关规章制度8项，通过“面”上统筹、“点”上突破，实施专项检查和结果通报，有效促进了党风廉政建设工作的深入开展。

　　制度规范的制定只是万里长征的第一步，激发制度生命力的关键在于执行。2013年，辽宁电力实业公司进一步完善领导干部个人廉政档案制度，强化中层及以上领导干部监督约束机制。该公司党政负责人与基层单位层层签订《党风廉政建设责任书》，既促进了各级领导干部自重、自省、自警，又加大了员工对领导干部的监督力度，有力推进了惩防体系建设。同时，对所属基层单位党风廉政建设工作启动“横向交叉”专项检查、临时抽查制度，将结果进行评比通报，全面强化了广大干部员工参与廉政建设的责任意识，确保各项制度有效地执行。

　　抓引导 激活“免疫力”

　　廉政建设重在防微杜渐、见贤思齐，从思想根源上打造拒腐防变的“防火墙”。

　　3月下旬，辽宁电力实业公司以“立体化廉政教育平台建设”项目为主体，在企业文化展室开辟专区，在网站开辟“廉政防腐365”专栏，同时在所属基层单位建设廉政长廊、廉政橱窗，开展廉政短信征集等活动，着力打造覆盖广泛、形式多样的立体化宣传教育平台。通过开展“强作风、促廉洁、保发展”主题实践活动，该公司不断促进全体员工改进工作作风，提升工作效率，切实把思想意识引导到优质服务工作上来，避免违法违纪等事件的发生。据不完全统计，仅第一季度，该公司就开展廉政教育活动5次，受教育人员382人次，其中，各级干部和重要管理岗位人员受教育面达到100%。

　　重监督 加大管控力

　　只有把权力关在笼子里，让企业各项工作在阳光下运行，才是廉政建设的“治本”之道。

　　2013年以来，辽宁电力实业公司在领导干部个人廉政档案制度要求基础上新增加10余项廉政关联项目，严格执行“三重一大”制度，通过监察、审计等综合部门效能监察，进一步规范“人权、财权、物权”，促进了生产经营活动的规范化，让反腐倡廉与生产经营“同频共振”。

　　塑文化 增强凝聚力

　　廉洁文化建设依托什么样的载体，才能更好地发挥作用？一直是辽宁电力实业公司深入探索的课题。

　　4月10日，经过十易其稿，辽宁电力实业公司《清风》廉洁文化手册正式编印成册，成为干部员工廉政教育的必修教材。该手册通过对“廉洁文化概述、廉洁文化实践、廉洁文化保障、廉洁文化箴言、廉洁文化史鉴、廉洁观念集萃、‘汉字’寓廉”等七个方面的阐述，实现了廉洁教育的文化提升。文化促廉、文化兴廉，是该公司廉政建设迈出的又一坚实步履。

　　今年以来，辽宁电力实业公司坚持以“干事・干净”理念为核心，把廉洁文化建设纳入企业文化整体布局，明确提出“加强廉洁文化建设落地生根”，作出了“依托‘四心服务’一个平台，实践‘放心工程’和‘六维立体纪检监察体系’两个重点”的工作部署。

　　廉洁文化“放心工程”是以“放心领导班子、放心员工队伍、放心企业”活动为内涵，以党员干部廉洁带动员工队伍廉洁，以员工队伍廉洁促进企业廉洁，使“干事・干净”成为全体员工的思维习惯和精神追求。“六维立体纪检监察体系”是以“干事・干净”理念为先导，综合运用“廉洁文化、作风建设、制度建设、正面引导、宣传教育和积极防患”等六大手段，逐步构建立体纪检监察工作体系的“六个维度”，从而为企业科学发展编就一张安全防护网。