打造一流的“金蓝领”队伍――记鸡西电业局王长东技能大师工作室
2013-04-07 17:30:38 来源:
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电力18讯: “我们工作室开发的远动及协议网关模拟装置”项目已顺利通过国网黑龙江省电力有限公司的专家组验收,目前正在进行项目奖励申报和专利申请工作。”4月1日,我们在鸡西电业局王长东技能大师工作室采访时,王长东满怀信心地向我们介绍工作室的进展情况。
梦想与希望齐飞
王长东技能大师工作室是2012年2月被命名,至今已经一年多时间了。一提起这个工作室,王长东总有说不完的话。当时,黑龙江省人力资源和社会保障厅公示确认了全省首批13家技能大师工作室,王长东技能大师工作室是黑龙江省电力系统唯一的一个。
鸡西电业局所辖输电线路2700多千米,随着数字化变电站和智能电网的快速发展,电力二次系统各专业间密切配合的重要性愈加突出。王长东技能大师工作室成立之初,该局围绕如何发挥工作室作用,如何充分发挥高技能人才和劳动模范在“三集五大”体系建设、科技创新、技能攻关、带徒传技等方面的重要作用等课题,经过认真挑选、层层把关,将调度、继电、通信、配电、远动等专业10名骨干员工确定为工作室成员。工作室的成员平均年龄34.5岁,最年轻的24岁,一半以上是国网黑龙江电力评选的优秀技术人才。2012年8月份,工作室申报国家级技能大师工作室成功,获得国家人力资源社会保障部和财政部联合批准,并获得国家专项补助资金10万元。一年后,工作室又吸纳了4名优秀人才,现在已有14名成员。
王长东技能大师工作室既是创新活动平台,也是广大员工参与创新活动的阵地、提高技能的课堂、展示才智的舞台。
“我在这个新的团队里,汲取到了更多的知识,也让我掌握了一些跨专业的知识,现在我感觉自己每天变得更加充实了。”工作室的骨干成员孙红总是快言快语。加入工作室后,孙红变得爱琢磨了、爱钻研了。在实际工作中,她发现随着大量的综合自动化变电所投入运行,220千伏及以下电压等级变电所都要实现无人值守。由于现场无人值班,变电所众多,正常运行时会有大量的告警信息传至地调和集控中心,在系统发生故障时可能会有成百上千条告警信息甚至更多传送至调度中心和集控中心,给调度人员和集控运行人员造成繁重的负担。为了使运行人员从复杂的告警中解脱出来,使其从全网的角度考虑问题,迫切需要从技术角度解决这个问题。
孙红主动找到王长东说出了自己的想法。在王长东的指导下,孙红用了近一年的时间,通过规范综合自动化变电站信息采集传输工作,实现告警信息分类传输和采集等,研发的“无人值守远传信息规范与智能告警项目”获得成功。
在2012年“三集五大”体系建设中,工作室成员针对本专业提出了多项合理化建议和技术创新,共计提出45项合理化建议,撰写50余篇论文,其中20余项合理化建议及27篇论文获奖。多项合理化建议在“三集五大”体系建设中实施,部分建议和创新项目在省内推广。
创新与发展并进
“说起我们研发的这个项目,真的太不容易了,您看看,王大师和我的头发都快白了一半。”工作室主要成员李伟说的这个项目就是远动通道及协议网关模拟装置项目,目前正在进行项目奖励申报和国家专利申请。
远动通道及协议网关模拟装置是根据电力二次系统安全防护总体方案要求而设计,可以解决新建、扩建系统在建期间远动通道不具备实际联调条件下,模拟实现远动通道,传输远动数据,使远动主站与远动子站提前调试;解决在电力系统通信网异常的情况下,为电网调度自动化实时数据的传输提供安全可靠的第三方传输通道。
2012年年初,该项目立项后,工作室的成员们便快马加鞭,日夜忙碌。编制系统开发阶段工作计划时,项目组成员每日一碰头、每周一总结、每月一研讨。功夫不负有心人,开发人员终于完成模块设计文档、模块开发文档、模块功能使用说明及提交测试文档、系统备份和更新,并成功进行系统整合。
2012年2月,项目负责人王长东与沈阳博来德滋电子科技有限公司进行了第一次技术研讨,共同探讨调度通道模拟网关系统项目进展及相关设计问题,确定了通道模拟网关系统采用触摸屏方式实现参数设置。沈阳博来德滋电子科技有限公司对项目组人员组成、项目进展、项目的初期成果表示非常满意,形成了项目初步设计方案,并对机箱结构、功能、外观标注等作了更加详细的要求。当年3月,项目负责人王长东与对方进行了第二次技术研讨。
当年6月,工作室成员开始编制测试计划,进行内部测试。开发人员不厌其烦地修改测试中发现的问题,再提交测试,直到缺陷解决。测试人员一丝不苟地按阶段向项目负责人提交阶段性测试报告,在测试全部完成后,再提交测试总结。在大家的共同努力下,系统测试顺利通过。当年9月,该系统在鸡西电业局进行了系统测试及试运行,进一步验证了系统的各项功能。
据王长东介绍,该项目投入运行后,实用价值相当可观,以鸡西电业局220千伏滴道二次变电所投产为例,利用该装置在光缆未开通的情况下,提前11天就实现了变电站与地调和集控中心的调试,为提前送电提供了保证。如不提前调试,在光缆开通后,至少还需要5天的调试时间。由于该变电站担负着大唐鸡西B厂的送出任务,以提前5天计算,平均上网电力300兆瓦,累计五天电量为3600万千瓦时,折合上网电费1440万元。同时,该装置还可以对自动化人员进行理论及实践性的培训。
2012年,工作室成员还群策群力,完成小电流接地选线装置研制的可研报告、绿色数据中心在线监测的可研报告、电能质量及谐波在线检测的可研报告等。
提起2013年的目标,王长东说,工作室的总体目标是建立完善3个大组,即领导组、专家指导组、工作室工作组,各大组按职责分工开展工作,密切配合;建立三个体系,即项目评价管理体系、培训评价管理体系、工作室成员评价考核体系,实现科学管理,协调发展,以制度体系保障工作室健康发展。他们还将加强工作室自身建设,筑牢基石,力争打造省内一流工作室、争创国家电网一流工作室,年内将至少申报专利5项,发明专利2项,向国网黑龙江电力申报5项科技项目,撰写科技论文20篇,提出合理化建议30项。
梦想与希望齐飞
王长东技能大师工作室是2012年2月被命名,至今已经一年多时间了。一提起这个工作室,王长东总有说不完的话。当时,黑龙江省人力资源和社会保障厅公示确认了全省首批13家技能大师工作室,王长东技能大师工作室是黑龙江省电力系统唯一的一个。
鸡西电业局所辖输电线路2700多千米,随着数字化变电站和智能电网的快速发展,电力二次系统各专业间密切配合的重要性愈加突出。王长东技能大师工作室成立之初,该局围绕如何发挥工作室作用,如何充分发挥高技能人才和劳动模范在“三集五大”体系建设、科技创新、技能攻关、带徒传技等方面的重要作用等课题,经过认真挑选、层层把关,将调度、继电、通信、配电、远动等专业10名骨干员工确定为工作室成员。工作室的成员平均年龄34.5岁,最年轻的24岁,一半以上是国网黑龙江电力评选的优秀技术人才。2012年8月份,工作室申报国家级技能大师工作室成功,获得国家人力资源社会保障部和财政部联合批准,并获得国家专项补助资金10万元。一年后,工作室又吸纳了4名优秀人才,现在已有14名成员。
王长东技能大师工作室既是创新活动平台,也是广大员工参与创新活动的阵地、提高技能的课堂、展示才智的舞台。
“我在这个新的团队里,汲取到了更多的知识,也让我掌握了一些跨专业的知识,现在我感觉自己每天变得更加充实了。”工作室的骨干成员孙红总是快言快语。加入工作室后,孙红变得爱琢磨了、爱钻研了。在实际工作中,她发现随着大量的综合自动化变电所投入运行,220千伏及以下电压等级变电所都要实现无人值守。由于现场无人值班,变电所众多,正常运行时会有大量的告警信息传至地调和集控中心,在系统发生故障时可能会有成百上千条告警信息甚至更多传送至调度中心和集控中心,给调度人员和集控运行人员造成繁重的负担。为了使运行人员从复杂的告警中解脱出来,使其从全网的角度考虑问题,迫切需要从技术角度解决这个问题。
孙红主动找到王长东说出了自己的想法。在王长东的指导下,孙红用了近一年的时间,通过规范综合自动化变电站信息采集传输工作,实现告警信息分类传输和采集等,研发的“无人值守远传信息规范与智能告警项目”获得成功。
在2012年“三集五大”体系建设中,工作室成员针对本专业提出了多项合理化建议和技术创新,共计提出45项合理化建议,撰写50余篇论文,其中20余项合理化建议及27篇论文获奖。多项合理化建议在“三集五大”体系建设中实施,部分建议和创新项目在省内推广。
创新与发展并进
“说起我们研发的这个项目,真的太不容易了,您看看,王大师和我的头发都快白了一半。”工作室主要成员李伟说的这个项目就是远动通道及协议网关模拟装置项目,目前正在进行项目奖励申报和国家专利申请。
远动通道及协议网关模拟装置是根据电力二次系统安全防护总体方案要求而设计,可以解决新建、扩建系统在建期间远动通道不具备实际联调条件下,模拟实现远动通道,传输远动数据,使远动主站与远动子站提前调试;解决在电力系统通信网异常的情况下,为电网调度自动化实时数据的传输提供安全可靠的第三方传输通道。
2012年年初,该项目立项后,工作室的成员们便快马加鞭,日夜忙碌。编制系统开发阶段工作计划时,项目组成员每日一碰头、每周一总结、每月一研讨。功夫不负有心人,开发人员终于完成模块设计文档、模块开发文档、模块功能使用说明及提交测试文档、系统备份和更新,并成功进行系统整合。
2012年2月,项目负责人王长东与沈阳博来德滋电子科技有限公司进行了第一次技术研讨,共同探讨调度通道模拟网关系统项目进展及相关设计问题,确定了通道模拟网关系统采用触摸屏方式实现参数设置。沈阳博来德滋电子科技有限公司对项目组人员组成、项目进展、项目的初期成果表示非常满意,形成了项目初步设计方案,并对机箱结构、功能、外观标注等作了更加详细的要求。当年3月,项目负责人王长东与对方进行了第二次技术研讨。
当年6月,工作室成员开始编制测试计划,进行内部测试。开发人员不厌其烦地修改测试中发现的问题,再提交测试,直到缺陷解决。测试人员一丝不苟地按阶段向项目负责人提交阶段性测试报告,在测试全部完成后,再提交测试总结。在大家的共同努力下,系统测试顺利通过。当年9月,该系统在鸡西电业局进行了系统测试及试运行,进一步验证了系统的各项功能。
据王长东介绍,该项目投入运行后,实用价值相当可观,以鸡西电业局220千伏滴道二次变电所投产为例,利用该装置在光缆未开通的情况下,提前11天就实现了变电站与地调和集控中心的调试,为提前送电提供了保证。如不提前调试,在光缆开通后,至少还需要5天的调试时间。由于该变电站担负着大唐鸡西B厂的送出任务,以提前5天计算,平均上网电力300兆瓦,累计五天电量为3600万千瓦时,折合上网电费1440万元。同时,该装置还可以对自动化人员进行理论及实践性的培训。
2012年,工作室成员还群策群力,完成小电流接地选线装置研制的可研报告、绿色数据中心在线监测的可研报告、电能质量及谐波在线检测的可研报告等。
提起2013年的目标,王长东说,工作室的总体目标是建立完善3个大组,即领导组、专家指导组、工作室工作组,各大组按职责分工开展工作,密切配合;建立三个体系,即项目评价管理体系、培训评价管理体系、工作室成员评价考核体系,实现科学管理,协调发展,以制度体系保障工作室健康发展。他们还将加强工作室自身建设,筑牢基石,力争打造省内一流工作室、争创国家电网一流工作室,年内将至少申报专利5项,发明专利2项,向国网黑龙江电力申报5项科技项目,撰写科技论文20篇,提出合理化建议30项。
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