强化集约管理 全员诚信纳税――河北邯郸供电公司加强税务管控工作纪实
2012-12-18 14:22:47 来源:
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电力18讯: 12月8日,河北邯郸供电公司财务专责依据税务集成凭证,通过网上电子平台将本月应纳税款及时足额缴纳。这一高效的管理方式是该公司通过财务集约化管理,进一步规范税务各项工作,有效降低企业涉税风险的一个亮点。
邯郸供电公司结合“三集五大”体系变革,坚持以“六统一、五集中”为主线,以“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”为目标,深化财务集约化管理,拓展财务管控的宽度和细度,推进财务集约化管理体系的深入应用和常态运行。特别是在纳税管理方面,该公司创新管理新模式,坚持诚信纳税,为邯郸经济建设和发展作出应有的贡献。
创新管理 提高效率
如何实现电网企业财务资源的集中、集约和调控管理,最大限度地发挥规模效益,财务集约化管理给了我们答案。如何使集约化管理更加高效,邯郸供电公司通过创新管理探索出一条路径。
邯郸供电公司依托财务管控系统信息化平台,将房产、土地、经济合同、房屋租赁等信息维护进系统形成模板,同时,与各业务部门进行及时沟通,实时更新系统中的数据,保证各项计税数据正确完整。该公司办理税金提取工作时,只需在管控系统中按照操作流程选择对应的计税数据,便可自动生成凭证,并保证税金计提准确,工作效率显著提高。
按照财务集约化管理要求,邯郸供电公司以标准化为核心,结合本单位特点,制定了各项财务管理文件,对财务各项工作进行了标准规范。其中,仅税务管理文件就梳理了发票管理、纳税申报等10项财税业务流程,进一步细化了业务操作标准,控制税务管理风险,使得办税人员及涉税部门有“准”可依,有“据”可循。
“请在《发票领用登记簿》上记录你们拿走的发票号码……”邯郸供电公司各营业所营业员在领取发票时,财税专责不断地提醒着,并依照发票的购买、领用、开具、作废、保管等操作流程进行详细梳理,对相关工作的时间节点等进行记录。通过严格执行标准化管理文件,该公司的税务标准化管理水平得到进一步提升。
此外,邯郸供电公司还建立了税务管理指标体系,设立了发票完整率、申报缴纳正确率、发票开具准确率等7项指标,将各项工作目标量化分解,有效保证了纳税工作的顺利进行,切实加强了财务工作人员的执行力。通过对该指标的跟踪监督,邯郸供电公司今年上半年固定资产抵扣增值税就达到三千余万元,抵扣比例提高到30%以上。在此基础上,邯郸供电公司通过加强纳税监督检查工作,将自查自检作为日常税务管理的重要手段,有效确保了税法政策执行到位。
一系列的创新管理,使得邯郸供电公司财务集约化管理工作更加顺畅,特别在纳税管理方面,效率更加高效,执行更加到位,管理更加科学。
强化培训 紧跟政策
今年年初,邯郸供电公司财务资产部比往常热闹了许多,原来来办理个人所得税纳税申报的基层员工更多了。“现在员工纳税意识比以前提高了很多,在年初个人所得税申报阶段,符合条件的员工都自觉到财务部门办理税款申报”,邯郸供电公司财务部门一位专责说。
结合财务集约化管理要求,邯郸供电公司每年制定学习计划,集中对财务人员进行综合培训,特别是纳税方面,从规章制度、记账方法、科目运用、核算规程、会计报表等方面入手开展培训,使财务人员的综合业务素质迅速提高,确保了纳税工作的顺利开展,更促进了财务集约化管理水平提升。同时,在纳税知识和法律法规培训的基础上,该公司也加大了纳税宣传力度,每月组织财务人员到业务部门进行宣传,普及涉税人员税务知识,增强员工的纳税意识。“我们还在内网上建立了财税政策板块链接,全体人员都可以通过内网学习了解国家最新的财税政策。”邯郸供电公司财务部门负责人说。
全方位、多手段、集中化的开展培训和纳税宣传工作,切实加强了邯郸供电公司内部人员依法纳税的意识,有效节税和控制涉税风险的观念也深入到每名员工心中。同时,结合近年来税收政策不断更新的情况,邯郸供电公司密切跟踪国家最新税收政策,及时了解相关的政策变化,加强税法研究,达到了准确运用优惠政策的目的,合理维护了企业权益。
结合国家出台的新《中华人民共和国个人所得税法》,邯郸供电公司第一时间邀请了税务专家开展新税法的专题讲座和答疑,明确了新政策的运用时间和方法,并将员工工资发放的时间和方法进行了调整,既做到了国家税法贯彻执行到位,又为广大员工争取了合法利益。
诚信纳税 共建和谐
多年来,通过对纳税工作的不断总结提炼,邯郸供电公司做到了认识到位、执行到位、发票管理到位,确保了报税及时、各类涉税报表和其他纳税资料报送及时、税款入库及时,有效保证了纳税工作平稳高效,树立了良好的企业形象。
邯郸供电公司以财务集约化管理为依托,建立了适应现代化企业发展要求的财务管理机制,增强了企业财务管控能力,有效提升了运营效率和效益。同时,该公司以财务资源的集约化运作为中心,构建了财务与其他业务纵向集约、横向融合、重点集中的管理平台,优化财务管理,更是形成了一套完整的税收财务管理体系,诚信纳税已经成为“不是要我做,而是我要做”的自觉行动。
2011年,邯郸供电公司累计实现纳税1.28亿元,没有因为延税而交过一分钱的延税滞纳金,能够坚持做到先纳税后发员工工资,获得了“诚信纳税企业”荣誉称号。正如该公司总会计师所说:“诚信经营、依法纳税是企业立足之本,更是国有企业应尽的义务和责任。我们愿意与税务机关同心谋发展,齐力促和谐,努力创建良好和谐的税企关系,共同为地方经济发展贡献力量。”
□链接
近年来随着国内经济环境日趋复杂,财税政策更新频繁,税收监管环境也日益严峻。邯郸供电公司在密切跟踪国家最新税收政策的基础上,及时了解相关的政策变化,建立了动态的财税政策跟踪机制。
该公司财务资产部通过跟踪财税政策,科学纳税筹划,梳理业务流程,建立指标体系,开展专项检查,强化责任考核,完善制度体系,组织宣传培训,不断夯实财税管理基础工作。在企业重大经营决策与涉税事项上提升了政策运用和纳税筹划水平,积极与有关部门合作,优化资源配置,规避财税风险,在为地方经济作出巨大贡献的同时,切实维护了企业经济利益。
邯郸供电公司结合“三集五大”体系变革,坚持以“六统一、五集中”为主线,以“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”为目标,深化财务集约化管理,拓展财务管控的宽度和细度,推进财务集约化管理体系的深入应用和常态运行。特别是在纳税管理方面,该公司创新管理新模式,坚持诚信纳税,为邯郸经济建设和发展作出应有的贡献。
创新管理 提高效率
如何实现电网企业财务资源的集中、集约和调控管理,最大限度地发挥规模效益,财务集约化管理给了我们答案。如何使集约化管理更加高效,邯郸供电公司通过创新管理探索出一条路径。
邯郸供电公司依托财务管控系统信息化平台,将房产、土地、经济合同、房屋租赁等信息维护进系统形成模板,同时,与各业务部门进行及时沟通,实时更新系统中的数据,保证各项计税数据正确完整。该公司办理税金提取工作时,只需在管控系统中按照操作流程选择对应的计税数据,便可自动生成凭证,并保证税金计提准确,工作效率显著提高。
按照财务集约化管理要求,邯郸供电公司以标准化为核心,结合本单位特点,制定了各项财务管理文件,对财务各项工作进行了标准规范。其中,仅税务管理文件就梳理了发票管理、纳税申报等10项财税业务流程,进一步细化了业务操作标准,控制税务管理风险,使得办税人员及涉税部门有“准”可依,有“据”可循。
“请在《发票领用登记簿》上记录你们拿走的发票号码……”邯郸供电公司各营业所营业员在领取发票时,财税专责不断地提醒着,并依照发票的购买、领用、开具、作废、保管等操作流程进行详细梳理,对相关工作的时间节点等进行记录。通过严格执行标准化管理文件,该公司的税务标准化管理水平得到进一步提升。
此外,邯郸供电公司还建立了税务管理指标体系,设立了发票完整率、申报缴纳正确率、发票开具准确率等7项指标,将各项工作目标量化分解,有效保证了纳税工作的顺利进行,切实加强了财务工作人员的执行力。通过对该指标的跟踪监督,邯郸供电公司今年上半年固定资产抵扣增值税就达到三千余万元,抵扣比例提高到30%以上。在此基础上,邯郸供电公司通过加强纳税监督检查工作,将自查自检作为日常税务管理的重要手段,有效确保了税法政策执行到位。
一系列的创新管理,使得邯郸供电公司财务集约化管理工作更加顺畅,特别在纳税管理方面,效率更加高效,执行更加到位,管理更加科学。
强化培训 紧跟政策
今年年初,邯郸供电公司财务资产部比往常热闹了许多,原来来办理个人所得税纳税申报的基层员工更多了。“现在员工纳税意识比以前提高了很多,在年初个人所得税申报阶段,符合条件的员工都自觉到财务部门办理税款申报”,邯郸供电公司财务部门一位专责说。
结合财务集约化管理要求,邯郸供电公司每年制定学习计划,集中对财务人员进行综合培训,特别是纳税方面,从规章制度、记账方法、科目运用、核算规程、会计报表等方面入手开展培训,使财务人员的综合业务素质迅速提高,确保了纳税工作的顺利开展,更促进了财务集约化管理水平提升。同时,在纳税知识和法律法规培训的基础上,该公司也加大了纳税宣传力度,每月组织财务人员到业务部门进行宣传,普及涉税人员税务知识,增强员工的纳税意识。“我们还在内网上建立了财税政策板块链接,全体人员都可以通过内网学习了解国家最新的财税政策。”邯郸供电公司财务部门负责人说。
全方位、多手段、集中化的开展培训和纳税宣传工作,切实加强了邯郸供电公司内部人员依法纳税的意识,有效节税和控制涉税风险的观念也深入到每名员工心中。同时,结合近年来税收政策不断更新的情况,邯郸供电公司密切跟踪国家最新税收政策,及时了解相关的政策变化,加强税法研究,达到了准确运用优惠政策的目的,合理维护了企业权益。
结合国家出台的新《中华人民共和国个人所得税法》,邯郸供电公司第一时间邀请了税务专家开展新税法的专题讲座和答疑,明确了新政策的运用时间和方法,并将员工工资发放的时间和方法进行了调整,既做到了国家税法贯彻执行到位,又为广大员工争取了合法利益。
诚信纳税 共建和谐
多年来,通过对纳税工作的不断总结提炼,邯郸供电公司做到了认识到位、执行到位、发票管理到位,确保了报税及时、各类涉税报表和其他纳税资料报送及时、税款入库及时,有效保证了纳税工作平稳高效,树立了良好的企业形象。
邯郸供电公司以财务集约化管理为依托,建立了适应现代化企业发展要求的财务管理机制,增强了企业财务管控能力,有效提升了运营效率和效益。同时,该公司以财务资源的集约化运作为中心,构建了财务与其他业务纵向集约、横向融合、重点集中的管理平台,优化财务管理,更是形成了一套完整的税收财务管理体系,诚信纳税已经成为“不是要我做,而是我要做”的自觉行动。
2011年,邯郸供电公司累计实现纳税1.28亿元,没有因为延税而交过一分钱的延税滞纳金,能够坚持做到先纳税后发员工工资,获得了“诚信纳税企业”荣誉称号。正如该公司总会计师所说:“诚信经营、依法纳税是企业立足之本,更是国有企业应尽的义务和责任。我们愿意与税务机关同心谋发展,齐力促和谐,努力创建良好和谐的税企关系,共同为地方经济发展贡献力量。”
□链接
近年来随着国内经济环境日趋复杂,财税政策更新频繁,税收监管环境也日益严峻。邯郸供电公司在密切跟踪国家最新税收政策的基础上,及时了解相关的政策变化,建立了动态的财税政策跟踪机制。
该公司财务资产部通过跟踪财税政策,科学纳税筹划,梳理业务流程,建立指标体系,开展专项检查,强化责任考核,完善制度体系,组织宣传培训,不断夯实财税管理基础工作。在企业重大经营决策与涉税事项上提升了政策运用和纳税筹划水平,积极与有关部门合作,优化资源配置,规避财税风险,在为地方经济作出巨大贡献的同时,切实维护了企业经济利益。
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