为企业发展装上强劲“引擎”――安徽合肥供电公司创建“四好”班子工作纪实

电力18讯：    “学习贯彻党的十八大精神，要坚持以科学发展观为指导，坚定不移地推进‘两个转变’,全面加强‘四好’班子和干部队伍建设，推动企业持续健康发展。”11月21日上午，安徽合肥供电公司召开党委扩大会议，就“四好”班子建设工作提出了具体要求。

　　立足“四好”，着眼发展，建设政治素质强、整体功能强、表率作用强的领导班子，培养作风形象优、素质能力优、工作业绩优的干部队伍，始终是合肥供电公司党委工作的重中之重。

　　示范在先：一级做给一级看

　　“作为领导班子成员，我们要倍加珍惜组织和员工的信任，不辱使命、不负重托，把工作抓好，把企业管好，把队伍带好。”这是合肥供电公司主要负责人在民主生活会上的一段发言。

　　该公司领导长期坚持参加基层班组“安全日”活动。11月13日，在该公司输电运检工区班组安全日活动上，所有班员积极参与班组的学习讨论。“一方面是因为领导的关心而很受鼓舞。另一方面是因为领导看问题的角度和我们不一样，谈想法、讲工作能让我们跳出老框框，很受启发。”一名班员说。

　　深入基层，也让合肥供电公司领导班子更了解一线的工作情况和实际困难，为决策提供更丰富的信息。

　　“三集五大”体系建设是该公司2012年的工作重心所在。按照安徽省电力公司的统一部署，提前一年初步建成新体系，担子很重。合肥供电公司领导班子知难不畏难，通过集思广益、汇集众智，为高标准、高质量、高效率地建设新体系奠定了坚实基础。

　　打铁还需自身硬。该公司党委严格落实民主集中制，完善“三重一大”决策实施细则及主要事项，编制企业负责人职务消费管理预算方案报告。领导班子成员严于律己，率先垂范，以实际行动赢得广大员工的信赖和拥护。该公司被授予安徽公司“党建暨四好领导班子标兵单位”。

　　看齐争先：干事创业走在前

　　今年夏天，合肥出现了罕见的持续高温天气，经受了“海葵”台风、雷暴雨等恶劣天气袭击。

　　“我们在路上，正在查找故障点”“我们在现场，正在全力抢修”……8月9日上午，合肥供电公司配电运检工区副主任杜中文在强劲的“海葵”台风中带队抢修，接电话都是三言两语就结束了。在奔赴下一个抢修点的路上，他和同事们说，停电后，客户肯定很着急，一定要抢时间、快送电。

　　马不停蹄，冒雨登杆，连夜奋战。合肥供电公司集结抢修人员近1500人、抢修车100余辆、发电机45台，用最短时间全面完成了抢修任务，将停电影响降到了最低。

　　始终把客户放心上，始终把责任担肩上。合肥供电公司广大干部员工夺取了迎峰度夏的全面胜利。

　　迎峰度夏等急难险重任务是对干部员工的一次检验。如何做好全年工作的全面测评？合肥供电公司在统筹考虑重点任务、阶段工作、常态管理等要素的基础上，建立了5类18项基层单位“四好”班子百分制考核评价标准，健全了“一年一考评、两年一表彰”的创建“四好”班子长效机制。

　　“考核量化，全员参与，一个起点，一把尺子，这种方式让人心服口服，得到了干部员工的认同。”该公司人力资源部负责人说。

　　注重“四好”班子创建结果的运用体现了荣誉的价值。在“基层组织建设年”分类定级工作中，该公司党委对于党支部所在的单位受到“四好”班子先进集体表彰的优先定为A级。

　　“我们的工作直接面向客户，有自身的特色和优势，今年就要力争成为创建‘四好’班子先进集体。”客户服务中心营业及电费党支部书记陈晓东信心满满地说。

　　求进领先：开拓工作新局面

　　旗帜引领发展，实干谱写新篇。几年来，合肥供电公司电网更加坚强、资产更加优良、服务更加优质、业绩更加优秀。

　　该公司建成华东地区首座220千伏全数字化变电站、全省首座220千伏全室内变电站，实施全省首座110千伏老旧变电站智能化改造。2011年电网新扩建规模相当于再建了一个2000年时的合肥电网，2012年电网建设投入再创新高，电网运行稳定性和抵御自然灾害能力显著增强。

　　打造业扩报装网上营业厅,建成自助式供电营业厅，推进“居民用电优质服务示范区建设”；运营5座充电站、536台充电桩，保障全市3000余台新能源汽车运行。“邓玲工作法”成为一张闪亮的“名片”，受到安徽省委宣传部、组织部领导高度评价，在全省窗口单位和服务行业推广。2011年度全市行风评议名列第一，连续三年被授予合肥市“行风评议先进单位”。

　　截至10月底，合肥供电公司销售收入三年平均增长率同比提高7.99个百分点；万元资产供电成本同比下降11.81%；电网运维成本同比下降23.01%。2010年以来，同业对标连续两年位居全省首位，被评为国家电网公司人力资源专业标杆单位，先后获得“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”“国家电网公司先进集体”等荣誉。