寻找“金钥匙” 开启“市场门”――浙宁波电业局开拓2012年电力销售市场纪实

电力18讯：    2012年前11个月，浙江宁波全社会用电量、宁波电业局售电量双双实现逆势回升，为地方经济回暖奏响了令人振奋的前奏。2012年，宁波全社会用电量514.09亿千瓦时，同比增长1.74%；宁波电业局累计售电量465.35亿千瓦时，同比增长1.28%。

　　2012年，宁波电业局积极应对售电量下滑的不利形势，千方百计，攻坚克难，坚持“提前一分钟，多送一度电”理念，加快电网规划和建设，不断提高供电能力；大力开展带电作业，努力减少停电损失；提高服务质量，保障客户利益，安全有效地缩短项目送电时间，促进电力销售市场增长，推动宁波实体经济发展。

　　努力增强供电能力

　　宁波电业局狠抓关键项目、强化节点管控，创造了工程前期核准新纪录。

　　2012年8月17日，宁波220千伏沿海变输变电工程联合会审在杭州召开，省发改委、省能源局、省监察厅、省国土资源厅、省环保厅、省建设厅、省电力公司等单位代表商议通过了220千伏沿海变输变电工程项目核准审查。这是浙江省政府首次采用“联合会审”方式，使原本需要独立、陆续进行的规划选址、环评审批、土地预审等前期审核一次性获得核准，为沿海变整整提前一年开工创造了条件，堪称奇迹。

　　220千伏沿海变位于宁波镇海区“宁波石化经济技术开发区”。作为国家级经济技术开发区，该园区“十二五”期间将形成年产值1800亿元的石油化工产业体系，是宁波未来重要的经济增长带动区。为早日实现沿海变投产目标，宁波电业局各部门、各单位通力合作，积极向上级单位汇报，争取各方面的支持。2012年7月，项目得到浙江省政府的高度重视，沿海变联合会审事宜确定。

　　2012年8月，宁波电业局提前4个月完成全年输变电工程项目核准计划。截至12月，该局共核准项目38项，总变电容量510万千伏安。电网建设前期工作的关键点在于做细做实、又好又快地推进可研。该局采取“电网基建项目可研节点管控管理法”，将可研工作细化分解为不同阶段，明确各阶段时间节点和部门职责，落实责任，强化考核。各部门按要求加强项目过程管控，大多数做到了提前完成。该局在省控核准计划的基础上，制定了局内控核准前期计划，适当提前省控项目的时间节点。220千伏冷岙变扩建工程在2个月内完成了项目可研和核准工作，工程投运时间提前了一年，为应对大榭岛负荷井喷式增长奠定了坚实基础。

　　截至2012年年底，宁波投产220千伏工程5个、110千伏工程21个，共新增变电容量181万千伏安。近年来，宁波市通过建立“政府主导、部门配合、落实责任、严格考核”的电网建设工作推进机制，电网规模以年均17.1%的速度增长，高于全社会用电量增速7.1个百分点。2012年，宁波电业局全力以赴实施“543”电网建设工程，提高供电能力，有效保证了一大批重点项目顺利投产及群众生活用电。

　　减少客户停电时间

　　宁波电业局完善计划停电“统一协调机制”，科学安排检修计划，在确保安全的前提下，大力推行零点检修和带电作业，减少客户停电时间，尽量多送电。

　　2012年7月3日22时30分，宁波市区110千伏荷花变3号主变停役，宁波电业局检修试验工区7名队员在接近50摄氏度的主变室内，拆解发热套管、清洁铜排接触表面。经过近4个小时，他们完成荷花变3号主变低压侧的穿墙套管发热处理工作。7月10日4时13分，检修人员连夜完成市区110千伏幸福变1号主变发热缺陷处理……

　　同年9月26日，在青林湾2号环网单元，宁波电业局配电运检工区成功采用旁路作业法，加装10千伏电缆线路开关，标志着该局全面掌握了10千伏电缆线路不停电作业技术，最大限度缩短了居民停电时间。这也是浙江省首次开展10千伏电缆线路不停电旁路作业法项目。

　　宁波电业局按照“能开展带电作业的绝不停电作业”要求，加大带电作业力度，全面推广第三、第四类带电作业项目，积极开展电缆线路不停电作业试点。2012年，该局累计完成配网带电作业12095次，同比增长243%；带电作业化率从46%提高到90.56%；减少55万停电时户数，多供电量4395万千瓦时以上。

　　2012年，宁波配电自动化试点工程通过国家电网公司实用化验收，宁波建成城市配电网示范区，大幅提升了城市核心区供电可靠性和优质服务水平。示范区内客户平均故障停电时间降至4.3分钟，供电可靠率达99.99915％，每年电量损失减少约6.2万千瓦时，停电间接损失减少80多万元。

　　宁波电业局完善配电网标准化抢修体系，建成浙江省首套配网生产抢修指挥平台，实现停电和抢修远程可视化管理。通过开展配网标准化抢修，该局大幅减少故障抢修流程环节，提高了故障抢修反应速度，实现了配网故障抢修的全过程、精益化管理。抢修到达现场及时率为100％，平均到达现场时间由35分钟缩短为27分钟，故障处理平均时间由74分钟缩短至45分钟。

　　2012年，宁波电业局主动服务铁路枢纽北环线、轨道交通、南北快速路等市政重点工程建设，攻坚克难提前完成110千伏桑中等35条线路改迁任务，为服务宁波市“六个加快”战略作出了贡献。

　　提升供电服务水平

　　宁波电业局落实增供扩销十项措施，优化业扩报装流程，调动全局资源满足客户送电需求，缩短报装时间。

　　2012年8月30日，宁波石化经济技术开发区内的宁波禾元化学有限公司110千伏禾元变顺利投运，比原计划提前两个月。同时，为满足整个开发区日益增长的用电需求，9月28日，220千伏殿跟变3号主变扩建投产，比原计划提前近3个月，多供电量0.3亿千瓦时。作为2012年宁波市重点项目，宁波禾元化学有限公司建成后年产值达120亿元，年用电量近6亿千瓦时。

　　2012年，宁波电业局建立重点业扩项目领导挂钩联系制度，领导直接参与重点客户业扩项目，通过“走访项目现场、召开工程协调会、参加项目投产送电”等形式，建立与重点客户业扩项目的联系机制，搭建更高层次、更加快速的信息沟通平台，及早发现、及早处理、及早解决业扩项目中存在的问题，为业扩工程“早送一天电”创造条件，实实在在缩短业扩时长，提供优质服务。

　　宁波电业局客户服务中心研究开发了业扩工程管理系统，实现对所有35千伏及以上客户的业扩全过程记录，对每个环节进行时长控制，建立了专人定期跟踪管理制度。通过该系统，业扩管控力度加大，客户经理与客户建立了更密切的定期联系制度，业扩问题解决速度从原先的平均13天缩短至平均7天，业扩流程明显缩短。

　　宁波电业局客户服务中心编印大客户业扩告知书，并发放给初次征询业扩的35千伏及以上客户；编印业扩表单手册，特别增加了投产所需资料的汇编和参考样式，以及电监会要求的电工登记表和质量评价表，方便客户在设计、施工等环节中进行填写，受到了客户好评。

　　宁波电业局积极实施电能替代工程，积极培育新的电量增长点，促成大客户逸盛石化实施煤改电项目，增加负荷2万千瓦；与镇海炼化、中石化中转油库签订转供电合同，预计增加年供电量7000万千瓦时。

　　此外，宁波电业局开展安居工程“保质量、保进度”行动，实现业扩流程全面“瘦身”，累计为7个项目、5100套保障性住房送电，报装时间同比缩短12.7个工作日。

　　2012年9月26日，宁波电业局员工在青林湾2号环网单元开展电缆不停电旁路作业。