从容应对罕见灾害 电网运行安全稳定――山东电力集团公司圆满完成迎峰度夏工作纪实

电力18讯：    8月29日10时，山东电力集团公司解除防台风“布拉万”Ⅲ级应急响应和预警。至此，2012年山东电网迎峰度夏任务圆满完成。

　　今年以来，山东经济保持平稳发展，度夏期间，全省电力需求小幅增长。7月25日和26日，山东电网统调用电负荷连续两天创历史新高纪录，分别达到4986.9万千瓦、5069.7万千瓦，同比增长1.55%、3.24%；最高统调日用电量达到10.7亿千瓦时，同比增长3.55%。全网电力供需平衡，电力供应充足，未出现限电情况。

　　应急体系建设经受实战考验

　　“回头看看今年夏季，‘苏拉’‘达维’‘海葵’‘布拉万’……频频到访的台风严重威胁电网安全。”山东公司安监部应急处处长许永刚说，在突如其来的灾害面前，健全的应急体系发挥了重要作用，灾害也检验了山东公司的应急处置能力。

　　为提高应急抢修、救援的专业化水平，山东公司组建了自己的应急救援基干分队。应急救援基干分队共有队员50人，平均年龄26岁，均具有大专及以上学历，从事电力专业工作3年以上。8名基干分队队员在6分钟内能够搭建一个40平方米的应急指挥部；应急供电组在10分钟内可以完成现场供电；信息通信组在5分钟内可以完成与后方应急指挥中心的音视频通信。

　　8月3日，台风“达维”袭击山东，台风过境，狂风呼啸，暴雨如注，153万客户电力供应中断。面对灾情，山东公司迅速启动应急响应。8月2日10时30分，山东公司在本部应急指挥中心召开应对第10号台风“达维”第一次会商会，迅速成立防台风处置应急领导小组，启用山东省、市、县公司三级131个应急指挥中心，开展24小时值守，集结应急抢修队伍，出动应急救援基干分队，全面展开抗灾抢险。台风“达维”过境山东期间，山东公司累计投入抢修人员51021人次、抢修车辆12972台次，截至8月7日，所有停电线路已经全部恢复。

　　在应对台风“达维”的工作中，山东公司首次在全省把营销体系的服务纳入整体抢修过程。全省营销系统对“达维”可能涉及的所有高危及重要电力客户逐户进行预警通知。营销稽查监控中心启动24小时应急值班，实时监测高危及重要客户用电情况。95598启用全部坐席，保持了95%的高接通率。通过发送短信、入户发放宣传单、乡村广播等方式，全力做好宣传解释与安抚工作。8月7日，山东省委副书记王军民作出批示，充分肯定抗台风抢险保供电工作。

　　“大检修”保障主网安全度夏

　　8月23日12时03分，伴随着一声清脆的电弧放电声，山东电力检修公司输检中心带电作业人员进入500千伏济泰线等电位电场，迅速将导线与绝缘子串连接处脱落的螺栓换上，顺利脱离等电位，然后安全下塔，整个流程从开始到结束历时40分钟。迎峰度夏期间，山东电力检修公司充分发挥检修专业化管理优势，带电作业专业化运维团队累计在500千伏线路开展带电消缺5次，切实保障了山东电网的安全稳定运行。

　　迎峰度夏正值山东公司“三集五大”体系建设关键时期，在“大检修”体系建设中，山东公司大力推进运维一体化和检修专业化。他们整合运维资源，优化管理流程，健全运维合一的管理制度，按照车间、班组、个人和近、远期目标，建成“标准统一、流程规范、装备优良、执行高效”的运维新体系，实现35千伏及以上变电站无人值班率100%，运维劳动效率提高32%。充分整合省、市、县公司检修力量，实现输变电设备状态检修全覆盖，现场停电时间缩短30%。

　　“外电入鲁”在迎峰度夏中扮演重要角色。山东电网接纳外电能力达到750万千瓦，相当于能基本满足济南和青岛两个城市的用电。保持“外电入鲁”大通道的健康畅通是迎峰度夏的重要任务。4月3日至4月15日，按照国家电网公司统一部署，银东直流工程进行首次年度停电检修，这是山东历史上第一次独立承担直流换流站检修工作。山东超高压公司、电力研究院、送变电公司等单位员工组成的千人检修队伍齐聚660千伏银东直流换流站，在总结会议上，超高压公司、电力研究院的座位标签悄然换成了“检修公司”和“电力科学研究院”，两个单位由原来的基层单位变成了“三集五大”体系的支撑机构。在此期间，检修工作累计操作达13000余次，检修没受到丝毫影响。

　　提升服务质量拓展市场

　　“迎峰度夏期间，由于降雨较多，天气较往年凉爽，用电负荷高位运行的持续时间较短，今年电力供应压力较小，同时也说明开拓电力市场面临挑战。”山东公司营销部副主任刘继东说，在全面加强需求侧管理、充分做好有序用电各项工作的同时，山东公司今夏进一步加大了市场开拓力度。

　　8月3日，山东公司全面启动业扩报装“提速、提质”行动，推动售电量稳步增长。山东公司把客户的用电需求时间作为第一要素进行考虑，科学制定合理工期，倒排各服务节点时间任务，推行高压业扩报装“三包”契约服务，即“包项目建设进度、包问题协调解决、包政策落实到位”，建立了“一包三定”机制，实施业扩报装重点工作包完成、定时间、定目标、定责任，形成省、市、县三级协同联动机制，实现任务到单位、到岗、到人，一项一项推进，确保契约兑现率高于90%。

　　优质服务是电网企业的生命线。8月底，2012年山东省九大公共服务业公众满意度调查结果公布，在调查的供电、供暖、有线电视、供油、电信、银行业、高速公路、旅游业及广告会展业等九大公共服务行业中，山东公司获得最高总体评价，满意度得分为79.05分，比上年提高了3.02分，已经连续四年获得山东省九大公共服务业公众最高评价。