邢台供电公司推广高低压客户购电制侧记
2012-07-24 09:41:57 来源:国家电网报
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电力18讯: 作者:张京晶
“城郊供电所汇报:邢台市人民医院第一附属医院智能购电卡表更换完成、测试完毕,即刻投入使用。”6月27日16时,河北省邢台市最后一家单位低压智能购电卡表更换圆满收官,标志着邢台供电公司全面实现了市区和专线1819家高压客户、市区29.3万低压客户购电制户数比例、购电制电费比例均达到100%的“双百”目标。从这一天开始,邢台市区所有企业和居民客户,进入由“先用后买”到“先买后用”的时代。
跑步前进 全线发力加速度
“企业要发展,就要在改革和创新中前行。”以“双百”为目标的高低压购电制推广工作开始时,邢台供电公司负责人的坚定就激发了全体员工的信心。
4个单相智能电表检定工作台,4个三相智能电表检定工作台,正常情况下一天只能检定单相表480块,三相表100块。6月11日,为加快工作进度,赶在阶梯电价实施前完成智能电表轮换工作,邢台供电公司采取了倒班工作制,每天检定单相智能电表1400块,三相智能电表300块。
作为邢台供电公司营销工作的重点工程,“一把手”负责制始终贯穿于“双百”目标推进的全过程,该公司坚持实行“分级包保”制度,根据“大营销”体系新模式滚动修编指标;在全面摸排情况的基础上制定市区购电制推广计划,倒排工期;该公司营销部牵头营业及电费部、计量部等新组建部门相继出台《智能表改造管理流程》等系列归口衔接工作标准,超前预想每个环节,促进购电制推广工作快速“领跑”。
超前谋划、刚性执行、抢抓进度,该公司全盘联动,专业间无缝对接,购电制推广速度较之前提升21%。
创新领航 巧解情绪“软钉子”
前期加速为推广购电制提供了基础保证。如何在此基础上持续提速?是靠体力比拼,还是以智力取胜?
河北省电力公司为邢台供电公司负责人出具了特别授权委托书,争取邢台市建设银行的支持,成功促成中钢集团邢台机械轧辊有限公司采取以银行承兑汇票为抵押的电费保理方式预购电费2000万元。
而2011年,该公司已联手邢台县农业银行,成功促成德龙钢铁公司采用商业承兑汇票方式预交电费9500万元。拓展的融资方式为缓解大客户现金周转压力送上金点子,一改以往预购电推广工作屡碰“钉子”的局面。
与此同时,邢台市工业和信息化局下发《关于全市电力客户安装智能装置的通知》,邢台供电公司购电制推广工作也有了政策支持。
“邢台供电公司,请将被执行人――吉泰临城钢铁有限公司在贵公司账户结余的331万元预购电款于三日内划拨到临城县收费管理局综合股。”2011年6月29日,邢台供电公司接到临城县人民法院发出的协助执行通知书,要求该公司将已破产的吉泰临城钢铁有限公司购电费结余的331万元划拨给其他债权人抵账。
面对存在巨大经营风险的吉泰临城钢铁有限公司,邢台供电公司先后5次调研钢铁生产工序,投资3000元在精炼炉环节安装智能购电装置,在保证装置跳闸不造成客户安全事故和较大经济损失的同时,力促吉泰临城钢铁有限公司将流动资金用于购电。
邢台供电公司全面梳理客户信誉等级,对大客户电费实行每月三次划拨,对风险较大的大客户实行按周付费,一周一清,有效推进预购电推广工作。
技术创新、方式创新、流程创新,使邢台供电公司购电制推广工作顺利开展。
真情服务 用电与用心同行
“您这里整个小区都在改造,鉴于您家中有特殊情况,我们将从300米外专拉电源保证您家供电。”6月14日,邢台市探花街纳凉园智能购电卡表改造过程中,邢台供电公司以优质服务推进购电制推广工作,站在客户立场,最大限度地赢得了理解和支持。
“这个卡表不能安得太高了,那样我弟弟插卡够不着;也不能太低,低了会碰到我的头。”以“爱较真”闻名整条探花街的雷家兄弟二人,整整一个下午纠结于新表箱位置的高低,一个表箱装了三次,两兄弟终于满意了。
“供电服务这么好,不会坑咱们的,大伙儿装吧。”供电服务经受住他们的严格考验,雷家两兄弟带头做起了其他客户的思想工作。而原先“活了70多岁,从来没有先买过电”的王鲁如大爷也主动充当起“电是商品,先交钱后用电,天经地义”的义务宣传员。
“智能电表好,走了多少字,用了多少电都清楚,省得我老太太整天掰着指头算,万一忘了买电,一反插卡就能赊15元电费,供电服务真有心。”6月12日,李演庄新村村头,村民刘新慧大娘摸着新装的电表,高兴地说。
“城郊供电所汇报:邢台市人民医院第一附属医院智能购电卡表更换完成、测试完毕,即刻投入使用。”6月27日16时,河北省邢台市最后一家单位低压智能购电卡表更换圆满收官,标志着邢台供电公司全面实现了市区和专线1819家高压客户、市区29.3万低压客户购电制户数比例、购电制电费比例均达到100%的“双百”目标。从这一天开始,邢台市区所有企业和居民客户,进入由“先用后买”到“先买后用”的时代。
跑步前进 全线发力加速度
“企业要发展,就要在改革和创新中前行。”以“双百”为目标的高低压购电制推广工作开始时,邢台供电公司负责人的坚定就激发了全体员工的信心。
4个单相智能电表检定工作台,4个三相智能电表检定工作台,正常情况下一天只能检定单相表480块,三相表100块。6月11日,为加快工作进度,赶在阶梯电价实施前完成智能电表轮换工作,邢台供电公司采取了倒班工作制,每天检定单相智能电表1400块,三相智能电表300块。
作为邢台供电公司营销工作的重点工程,“一把手”负责制始终贯穿于“双百”目标推进的全过程,该公司坚持实行“分级包保”制度,根据“大营销”体系新模式滚动修编指标;在全面摸排情况的基础上制定市区购电制推广计划,倒排工期;该公司营销部牵头营业及电费部、计量部等新组建部门相继出台《智能表改造管理流程》等系列归口衔接工作标准,超前预想每个环节,促进购电制推广工作快速“领跑”。
超前谋划、刚性执行、抢抓进度,该公司全盘联动,专业间无缝对接,购电制推广速度较之前提升21%。
创新领航 巧解情绪“软钉子”
前期加速为推广购电制提供了基础保证。如何在此基础上持续提速?是靠体力比拼,还是以智力取胜?
河北省电力公司为邢台供电公司负责人出具了特别授权委托书,争取邢台市建设银行的支持,成功促成中钢集团邢台机械轧辊有限公司采取以银行承兑汇票为抵押的电费保理方式预购电费2000万元。
而2011年,该公司已联手邢台县农业银行,成功促成德龙钢铁公司采用商业承兑汇票方式预交电费9500万元。拓展的融资方式为缓解大客户现金周转压力送上金点子,一改以往预购电推广工作屡碰“钉子”的局面。
与此同时,邢台市工业和信息化局下发《关于全市电力客户安装智能装置的通知》,邢台供电公司购电制推广工作也有了政策支持。
“邢台供电公司,请将被执行人――吉泰临城钢铁有限公司在贵公司账户结余的331万元预购电款于三日内划拨到临城县收费管理局综合股。”2011年6月29日,邢台供电公司接到临城县人民法院发出的协助执行通知书,要求该公司将已破产的吉泰临城钢铁有限公司购电费结余的331万元划拨给其他债权人抵账。
面对存在巨大经营风险的吉泰临城钢铁有限公司,邢台供电公司先后5次调研钢铁生产工序,投资3000元在精炼炉环节安装智能购电装置,在保证装置跳闸不造成客户安全事故和较大经济损失的同时,力促吉泰临城钢铁有限公司将流动资金用于购电。
邢台供电公司全面梳理客户信誉等级,对大客户电费实行每月三次划拨,对风险较大的大客户实行按周付费,一周一清,有效推进预购电推广工作。
技术创新、方式创新、流程创新,使邢台供电公司购电制推广工作顺利开展。
真情服务 用电与用心同行
“您这里整个小区都在改造,鉴于您家中有特殊情况,我们将从300米外专拉电源保证您家供电。”6月14日,邢台市探花街纳凉园智能购电卡表改造过程中,邢台供电公司以优质服务推进购电制推广工作,站在客户立场,最大限度地赢得了理解和支持。
“这个卡表不能安得太高了,那样我弟弟插卡够不着;也不能太低,低了会碰到我的头。”以“爱较真”闻名整条探花街的雷家兄弟二人,整整一个下午纠结于新表箱位置的高低,一个表箱装了三次,两兄弟终于满意了。
“供电服务这么好,不会坑咱们的,大伙儿装吧。”供电服务经受住他们的严格考验,雷家两兄弟带头做起了其他客户的思想工作。而原先“活了70多岁,从来没有先买过电”的王鲁如大爷也主动充当起“电是商品,先交钱后用电,天经地义”的义务宣传员。
“智能电表好,走了多少字,用了多少电都清楚,省得我老太太整天掰着指头算,万一忘了买电,一反插卡就能赊15元电费,供电服务真有心。”6月12日,李演庄新村村头,村民刘新慧大娘摸着新装的电表,高兴地说。
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