打造专业化检修“特种部队”――记甘肃电力公司“大检修”体系建设
2012-07-05 09:15:41 来源:国家电网报
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电力18讯: 作者:程红平
近日,甘肃省电力公司检修公司带电班员工身穿特种作业服,在87米高空,对750千伏河泉一线进行带电消缺作业,消除了隐患,保证了电力外送通道的畅通。检修公司党委书记冯兆库评价本次带电作业说:“隐患的发现和及时消除,表明了按照‘大检修’体系建设要求组建的检修公司,走出了检修业务专业化和精益化的第一步!”
新使命:西北能源通道的忠诚卫士
如果将西北电网比作“四室一厅”,则甘肃电网居于“客厅”,地位十分重要,承担着西北电网功率交换和能源外送通道的作用,安全运维的压力巨大。
“十二五”期间,甘肃电源、电网结构都将发生重大变化,酒泉千万千瓦级风电基地、陇东煤电基地的建设与外送,陇南、甘南大规模水电基地的开发与外送任务十分紧迫。甘肃将成为国家主要的能源基地之一,在甘肃建设坚强智能电网是提高资源配置能力的必由之路。
甘肃电网作为西北电网的中枢和能源通道,“十二五”期间,甘肃750千伏电网网架将向东、西两个方向延伸。同时,还将进一步优化330千伏电网网架,覆盖全省由西向东的主要经济带,在省内新建22座330千伏变电站。
甘肃地域狭长,东西长达2000多千米,供电区域广阔,运维半径大,交通不便;甘肃电网基础薄弱、设备健康状况较差,都使运检难度进一步增大。甘肃公司领导班子思考如何结合甘肃实际,进一步提高电网运维水平,保证西北能源通道安全稳定,“大检修”体系建设的目标和任务越来越清晰。
新成效:“大检修”体系初步建成
“大检修”体系建设的核心内容是实施检修专业化和运维一体化,建立按电压等级由各级检修公司(工区)承担电网设备运维检修任务的生产体系。
甘肃公司“大检修”体系建设坚持以提高“四化”水平(资源集约化、组织扁平化、业务专业化、管理精益化)为方向,以“四统四分”(统一设计、分层优化;统一目标、分步实施;统一时限、分级推进;统一标准、分类深化)为统领,稳妥有序推进“大检修”体系建设。
甘肃公司成立省市两级检修公司,将220千伏及以上电网设备的运维检修集约到省检修公司,将35~110千伏电网设备的运维检修集约到市检修公司,将0.4千伏及以上线路纳入“大检修”体系管理,减少了机构、人员、机具的重复设置和配置,提高了检修质量和效率。
甘肃公司“大检修”体系建成后,相关基层单位、相关管理部门和二级机构减少,管理岗位得以精简。甘肃公司还对“大检修”体系建设方案进行统一设计、层级优化,在充分调研各单位人员、设备、管理模式的基础上,编制实施方案,细化业务流程,理清职责界面。
新愿景:实施运维一体化提高检修效率
3月14日,适应“大检修”体系建设要求,甘肃公司将原来的3个超高压公司和1个运行公司整合成立了甘肃公司检修公司。该公司设8个部室,辖5个分部及变电、输电2个检修中心,现有员工2319人。除了保证甘肃主网的安全稳定运行,保障河西750千伏电网工程安全稳定已经成为检修公司运检维护工作中的重中之重。
适应开展专业化检修的需要,甘肃公司“大检修”体系还将建设集工厂化检修、试验、科研、培训、检定以及直升机巡检作业等功能于一体的专业化检修基地,建立省、市两级带电作业中心和状态评价中心,负责对输电、配电带电作业进行统一指导和集中开展,并充分发挥状态检修专家组的作用,定期开展状态评价,及时掌握设备状态。
预计甘肃公司专业化检修基地建成后,依托工厂化检修,现场检修时间将平均缩短59%以上,330千伏变压器检修停电时长也由21天缩短到5天。通过实施运维一体化,运检人员综合效率提升31.7%。通过深化状态检修,设备状态检修覆盖率达100%,220千伏及以上电网主设备在线监测覆盖率100%,实现带电检测项目全开展。
按照甘肃公司专业化检修队伍建设目标,甘肃公司将打造一支运维检修的“特种部队”,以满足电网技术快速发展的需要。
近日,甘肃省电力公司检修公司带电班员工身穿特种作业服,在87米高空,对750千伏河泉一线进行带电消缺作业,消除了隐患,保证了电力外送通道的畅通。检修公司党委书记冯兆库评价本次带电作业说:“隐患的发现和及时消除,表明了按照‘大检修’体系建设要求组建的检修公司,走出了检修业务专业化和精益化的第一步!”
新使命:西北能源通道的忠诚卫士
如果将西北电网比作“四室一厅”,则甘肃电网居于“客厅”,地位十分重要,承担着西北电网功率交换和能源外送通道的作用,安全运维的压力巨大。
“十二五”期间,甘肃电源、电网结构都将发生重大变化,酒泉千万千瓦级风电基地、陇东煤电基地的建设与外送,陇南、甘南大规模水电基地的开发与外送任务十分紧迫。甘肃将成为国家主要的能源基地之一,在甘肃建设坚强智能电网是提高资源配置能力的必由之路。
甘肃电网作为西北电网的中枢和能源通道,“十二五”期间,甘肃750千伏电网网架将向东、西两个方向延伸。同时,还将进一步优化330千伏电网网架,覆盖全省由西向东的主要经济带,在省内新建22座330千伏变电站。
甘肃地域狭长,东西长达2000多千米,供电区域广阔,运维半径大,交通不便;甘肃电网基础薄弱、设备健康状况较差,都使运检难度进一步增大。甘肃公司领导班子思考如何结合甘肃实际,进一步提高电网运维水平,保证西北能源通道安全稳定,“大检修”体系建设的目标和任务越来越清晰。
新成效:“大检修”体系初步建成
“大检修”体系建设的核心内容是实施检修专业化和运维一体化,建立按电压等级由各级检修公司(工区)承担电网设备运维检修任务的生产体系。
甘肃公司“大检修”体系建设坚持以提高“四化”水平(资源集约化、组织扁平化、业务专业化、管理精益化)为方向,以“四统四分”(统一设计、分层优化;统一目标、分步实施;统一时限、分级推进;统一标准、分类深化)为统领,稳妥有序推进“大检修”体系建设。
甘肃公司成立省市两级检修公司,将220千伏及以上电网设备的运维检修集约到省检修公司,将35~110千伏电网设备的运维检修集约到市检修公司,将0.4千伏及以上线路纳入“大检修”体系管理,减少了机构、人员、机具的重复设置和配置,提高了检修质量和效率。
甘肃公司“大检修”体系建成后,相关基层单位、相关管理部门和二级机构减少,管理岗位得以精简。甘肃公司还对“大检修”体系建设方案进行统一设计、层级优化,在充分调研各单位人员、设备、管理模式的基础上,编制实施方案,细化业务流程,理清职责界面。
新愿景:实施运维一体化提高检修效率
3月14日,适应“大检修”体系建设要求,甘肃公司将原来的3个超高压公司和1个运行公司整合成立了甘肃公司检修公司。该公司设8个部室,辖5个分部及变电、输电2个检修中心,现有员工2319人。除了保证甘肃主网的安全稳定运行,保障河西750千伏电网工程安全稳定已经成为检修公司运检维护工作中的重中之重。
适应开展专业化检修的需要,甘肃公司“大检修”体系还将建设集工厂化检修、试验、科研、培训、检定以及直升机巡检作业等功能于一体的专业化检修基地,建立省、市两级带电作业中心和状态评价中心,负责对输电、配电带电作业进行统一指导和集中开展,并充分发挥状态检修专家组的作用,定期开展状态评价,及时掌握设备状态。
预计甘肃公司专业化检修基地建成后,依托工厂化检修,现场检修时间将平均缩短59%以上,330千伏变压器检修停电时长也由21天缩短到5天。通过实施运维一体化,运检人员综合效率提升31.7%。通过深化状态检修,设备状态检修覆盖率达100%,220千伏及以上电网主设备在线监测覆盖率100%,实现带电检测项目全开展。
按照甘肃公司专业化检修队伍建设目标,甘肃公司将打造一支运维检修的“特种部队”,以满足电网技术快速发展的需要。
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