党旗在工地上飘扬――记湖北省输变电工程公司送电三分公司党支部
2011-06-02 10:17:08 来源:
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电力18讯: 收拾行装,告别家人,再踏征程。这一次,共产党员邹俊来到220千伏神农架输电线路工程担任项目经理。
1997年进入湖北省输变电工程公司送电三分公司的邹俊,今年1月被提拔为分公司的副经理。他说:“神农架输电线路工程项目部有20多名员工,其中有3名党员,按照分公司党支部的要求,我们在项目部成立了一个党小组。”
把党组织建在工地上
送电三分公司现有员工223人。党支部书记张晓峰说,实践证明,要想让这支队伍保持战斗力,关键是要发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
输电线路建设点多线长面广,加之人员流动性很大,怎样才能有效地开展党建工作?送电三分公司党支部经过探索,最终找到了一个最适合自己的载体,那就是工程项目部。
张晓峰说:“现实条件下,无论什么工程,项目部都是必须设立的。这个平台,既是分公司生产管理的终端,也是信誉和效益的源头、形象的窗口。以工程项目部为载体开展项目党建活动,就能将这项工作抓到实处。”
于是,送电三分公司党支部确定了一条原则,无论什么工程,都要建立党组织,重点工程党员人数多,就成立临时党支部。非重点工程党员人数少,就成立党小组,以确保充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的示范表率作用。
送电三分公司党支产部坚持把党组织建在工地上,使施工队伍始终保持强大的战斗力。
在2008年抗冰抢险战斗中,送电三分公司承担了抢修500千伏渔兴线、咸梦线等任务。分公司党政一把手,顶风踏雪勘察道路、查看灾情,班子成员各负其责、密切配合,始终坚守在抢险一线。特别是在危险作业和关键作业时,主要领导及时解决施工难题,为取得抗冰抢险的全面胜利起到了模范带头作用。
2010年,送电三分公司党支部获得国家电网公司“电网先锋党支部”荣誉称号。
危难时刻党员冲在前
根据上级党委的统一部署,近年来,送电三分公司党支部在各工程项目积极开展“亮身份、强素质、当先锋”主题实践活动,并将作风硬、能力强的党员、入党积极分子组成突击队。每当遇到急难险重任务时,这支突击队总能迎难而上。
±500千伏葛沪直流改造工程难度极大,需要在短期内拆除原线路,架设新线路。拆除旧塔,极具风险,共产党员、项目总工王杰每天都到现场监督检查,带领员工顺利完成了143基旧塔的拆除任务。
2009年10月17日下午,王杰正在532号塔位现场监督几十名施工人员施工,突然看到对面山上燃起了大火。王杰立即向项目经理报告,项目部紧急启动应急预案,并组织百余名施工人员迅速赶往火场。此时,火场燃起3米多高的火焰,借着风势快速蔓延。王杰带领施工人员用铁锹、树枝、木棍奋力扑打,并用弯刀砍出一条隔离带,阻止火势进一步蔓延。
经过项目部150多名施工人员和当地村民3个多小时的奋力扑救,到17时30分,大火被扑灭,山上的林木保住了。湖北省团风县淋水河镇响水村村委会特向湖北省输变电公司葛沪直流输电线路工程6标段项目部送来了感谢信。
2010年,送电三分公司承担了220千伏西大线的建设任务。邹俊身兼项目经理和项目总工两个职务,白天奔波在施工现场,晚上加班加点编写工程技术措施,还要教年轻人技术方面的知识。
当年7月中旬,受持续大雨的影响,西大线基础工程内涝十分严重,材料、工器具和设备被淹,开挖完毕的基坑出现垮塌,模板、钢筋严重变形,部分进场道路也被冲毁或受淹,严重影响了施工进度。
邹俊指挥项目部积极开展生产自救,他激励员工说:“使出浑身解数,做好吃苦打硬仗的思想准备!”
邹俊和安全专责每天下现场及时为各施工队人员配发相应物资,指导自救。项目部员工在他的带领下,充分发挥主观能动性,团结协作,用各种办法减少损失,逐步恢复施工现场,确保工程在2010年12月1日顺利完工。
1997年进入湖北省输变电工程公司送电三分公司的邹俊,今年1月被提拔为分公司的副经理。他说:“神农架输电线路工程项目部有20多名员工,其中有3名党员,按照分公司党支部的要求,我们在项目部成立了一个党小组。”
把党组织建在工地上
送电三分公司现有员工223人。党支部书记张晓峰说,实践证明,要想让这支队伍保持战斗力,关键是要发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
输电线路建设点多线长面广,加之人员流动性很大,怎样才能有效地开展党建工作?送电三分公司党支部经过探索,最终找到了一个最适合自己的载体,那就是工程项目部。
张晓峰说:“现实条件下,无论什么工程,项目部都是必须设立的。这个平台,既是分公司生产管理的终端,也是信誉和效益的源头、形象的窗口。以工程项目部为载体开展项目党建活动,就能将这项工作抓到实处。”
于是,送电三分公司党支部确定了一条原则,无论什么工程,都要建立党组织,重点工程党员人数多,就成立临时党支部。非重点工程党员人数少,就成立党小组,以确保充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的示范表率作用。
送电三分公司党支产部坚持把党组织建在工地上,使施工队伍始终保持强大的战斗力。
在2008年抗冰抢险战斗中,送电三分公司承担了抢修500千伏渔兴线、咸梦线等任务。分公司党政一把手,顶风踏雪勘察道路、查看灾情,班子成员各负其责、密切配合,始终坚守在抢险一线。特别是在危险作业和关键作业时,主要领导及时解决施工难题,为取得抗冰抢险的全面胜利起到了模范带头作用。
2010年,送电三分公司党支部获得国家电网公司“电网先锋党支部”荣誉称号。
危难时刻党员冲在前
根据上级党委的统一部署,近年来,送电三分公司党支部在各工程项目积极开展“亮身份、强素质、当先锋”主题实践活动,并将作风硬、能力强的党员、入党积极分子组成突击队。每当遇到急难险重任务时,这支突击队总能迎难而上。
±500千伏葛沪直流改造工程难度极大,需要在短期内拆除原线路,架设新线路。拆除旧塔,极具风险,共产党员、项目总工王杰每天都到现场监督检查,带领员工顺利完成了143基旧塔的拆除任务。
2009年10月17日下午,王杰正在532号塔位现场监督几十名施工人员施工,突然看到对面山上燃起了大火。王杰立即向项目经理报告,项目部紧急启动应急预案,并组织百余名施工人员迅速赶往火场。此时,火场燃起3米多高的火焰,借着风势快速蔓延。王杰带领施工人员用铁锹、树枝、木棍奋力扑打,并用弯刀砍出一条隔离带,阻止火势进一步蔓延。
经过项目部150多名施工人员和当地村民3个多小时的奋力扑救,到17时30分,大火被扑灭,山上的林木保住了。湖北省团风县淋水河镇响水村村委会特向湖北省输变电公司葛沪直流输电线路工程6标段项目部送来了感谢信。
2010年,送电三分公司承担了220千伏西大线的建设任务。邹俊身兼项目经理和项目总工两个职务,白天奔波在施工现场,晚上加班加点编写工程技术措施,还要教年轻人技术方面的知识。
当年7月中旬,受持续大雨的影响,西大线基础工程内涝十分严重,材料、工器具和设备被淹,开挖完毕的基坑出现垮塌,模板、钢筋严重变形,部分进场道路也被冲毁或受淹,严重影响了施工进度。
邹俊指挥项目部积极开展生产自救,他激励员工说:“使出浑身解数,做好吃苦打硬仗的思想准备!”
邹俊和安全专责每天下现场及时为各施工队人员配发相应物资,指导自救。项目部员工在他的带领下,充分发挥主观能动性,团结协作,用各种办法减少损失,逐步恢复施工现场,确保工程在2010年12月1日顺利完工。
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