十年安全再扬帆――记长兴县供电局变电工区操作西班

电力18讯：    当2011年“春节”浓浓的节日气氛还未完全散去，当春天的脚步刚刚迈入2011年，2011年2月13日，一个平常的日子，可是对于长兴县供电局变电工区操作西班的全体员工来说，却是一个辉煌的时刻。今天，他们迎来了变电运行安全生产十周年的历史新记录。
　　
    “九层之台起于垒土，千里之行始于足下”。班长袁春春说：“安全生产十周年来之不易，我们在工作中也没有什么‘高招’，这不平凡的十个春秋，是操作西班全体新、老班员的齐心协力、扎扎实实一步一步走过来的”。


　　设备“强筋壮骨”，奠定安全基础

　　操作西班自2001年2月13日成立以来，由开始管辖的4座35kV变电所，到目前管辖的10座变电所（3座35kV、7座110kV变电所），经历了新建2座35kV变电所、7座110kV变电所，退役3座35kV变电所的过程，运行人员由开始的以高中文化程度为主的9人，发展成为以大学本科文化程度为主的19人，变电设备由开始的油断路器、常规保护装置、“四遥”远动设备改造为SF6断路器，微机保护装置，自动化远动控制……

　　十年来，班组经历了从有人值班到无人值班的变制，从以35kV电压等级为主到以110kV电压等级为主的变迁，从改造的常规变电所发展成为全自动化变电所的变革，电网装备水平和设备健康水平大大提高，为安全生产提供了可靠的“硬件”保证。


　　管理“规范到位”，筑起安全堤坝

　　实施各项工作的闭环管理，按照凡事都有章可循：工作制度化；凡事都有据可查：工作标准化；凡事都有人负责：认真抓好责任制的落实；凡事都有人监督检查的要求，制订了具体、明确的岗位人员安全职责，细化了经济责任制考核办法；设立班组劳动保护监督员，加强现场安全措施、劳保用品使用等监督。同时，把日常管理经验、工作方法和操作方法加以总结，用标准、规定等形式加以固定，认真实施了“两票三制”、“六要七禁八步一流程”的规范管理体系。

　　班组建立健全安全工器具的管理、设备资料管理、设备定置管理、班组经济责任制考核办法等制度、技术规程和工作标准80种，规范台帐记录89本。在日常工作中培养班员养成良好的工作习惯，如：检修工作从预审核工作票、检修（试验）后设备状态交接验收单的编制、核对安全措施、停役操作、装设安全措施，工作许可、设备验收、工作终结、直至复役。倒闸操作从填写预令票、审核预令票、发令到现场接受指令、实施操作、直至操作结束汇报，要实行全过程管理。在各项操作或检修工作前，做好各项准备工作，对整个过程进行危险点分析和动态预控，在工作中自觉遵守各项安全规定和制度。


　　文化“引领前行”，牢固安全理念

　　人是生产活动中最活跃、最重要的因素。通过开展安全教育培训、培育安全文化，提高班员的安全素质。一是开展“安规”教育、案例教育，深化各级各类安全规程、制度和知识的学习教育，使班员牢固树立安全思想，进一步提高了安全工作的执行力；二是加强新技术、新规则培训，使班组人员及时掌握新设备、新技术的原理和安全规则，提高事故防范能力；三是加强现场实践式培训，大力开展各专业技术练兵比武、业务调考、反事故演习等，以赛促训，以考促培，在实际环境中提高人员业务技能以及判断、分析、处理事件的能力；四是发挥传、帮、带的作用，加强新工的培养。

　　与此同时，组织开展了“安全征文”、“安全家书”、“家属走进班组”、“安全知识竞赛”等活动。以班组、现场为重点，培育现场安全文化，开展形式多样的安全宣传、竞赛、安全献计献策、合理化建议征集等，营造出“人人讲安全、时时讲安全”的氛围，实现了班员“要我安全”向“我要安全”的转变。

　　十年来，在全班人员的共同努力下，班组安全生产情况稳定，无异常及违章现象发生，顺利完成了上级下达的各项工作指标和生产任务，先后被授予“湖州电力局特级班组”、“湖州电力局安全生产先进集体”、“湖州市工人先锋号”、“浙江省电力公司青年文明号”、“浙江省电力公司先进职工小家”、“华东电网系统先进职工小家”等荣誉称号，同时，班组也涌现了一大批青年岗位能手、技能比武能手、科技创新能手、变电运行技师、劳动模范等先进个人典型。

　　安全生产的每一天都是“第一天”，永远不能松懈。值此十周年，在总结经验的同时，更重要的是查找不足。全体班员将以安全生产十周年为起点，凝心聚力、脚踏实地，铸就安全生产下一个辉煌！（袁春春）