华中电网节约挖潜纪实
2009-12-16 11:18:02 来源:国家电网报
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电力18讯: 作者:陈也清 曹琰
今年以来,华中电网有限公司贯彻国家电网公司“三节约”活动部署,围绕电网生产经营、工程规划建设等核心业务,在生产中降本,在工作中增效,内部挖潜成绩斐然。
科学利用水电资源
“优化水库调度,水能利用率能够提高多少?”华中公司的答案是――7.27个百分点。别小看这7.27个百分点,它相当于节约标准煤280多万吨。
今年1月至10月,在华中电网总体来水比多年均值偏少近4成,比去年同期偏少两成的不利情况下,华中公司积极开展优化水库调度工作,使全网统调考核水电厂水能利用率提高了7.27%,节水增发电89.04亿千瓦时,相当于节约标准煤286.71万吨;直调水电厂水能利用率提高了9.26%,节水增发电35.91亿千瓦时,相当于节约标准煤115.63万吨。
结合华中区域电网特点,华中公司大力开展水电交易工作,促进清洁能源的科学利用,这也是扎实推进“三节约”活动的一个亮点。《华中区域水电减弃增发应急交易暂行办法》出台后,仅5月到10月,华中公司就组织湖南、四川、重庆富余水电外送,消纳湖南富余水电2.71亿千瓦时;消纳重庆富余水电1.95亿千瓦时;消纳四川外送富余水电20.93亿千瓦时,极大地促进了中西部水电资源的科学利用。
合理降低工程费用
华中公司生技部在大修技改项目方案审查中发现,河南境内的姚白线、姚邵线、 邵Ⅰ、Ⅱ回,可以通过采取在重要跨越相邻两档增加耐张塔、形成独立耐张段的方法,减少杆塔改造数量十多基,节省工程费用1500多万元,同时,又避免了与高速公路或铁路部门可能产生的矛盾。今年,华中公司仅优化大修技改项目设计方案,就节约资金6134万元。
华中公司重视在工作中增效,要求将“节约一寸导线”的理念体现在规划设计、工程管理等核心业务中。在500千伏洛平邵输变电工程中,通过采用GIS和HGIS组合电气设备,500千伏平顶山变电站征地面积仅65亩,较常规同类变电站减少近50%,节约征地拆迁费700万元。500千伏洛南至平顶山线路工程有150基塔采用了Q460高强钢铁塔,节省原材料费用230万元。
全面推进技术创新
华中公司通过多年研究和科技攻关,探索和研制成功电网建设新工艺――装配式架线工艺,被送变电领域的专家们认为是“我国架设电力导线技术上的革命性突破”,具有极大的实用推广价值,预计可节省工程造价总额的3%。
华中公司以融入群众性经济技术创新工程为重点,全面推进“三节约”向促进企业管理创新转变。“比节约意识、比管理水平、比创效能力”的降本增效劳动竞赛、“赛安全、赛质量、赛管理、赛创新”的新建工程对口劳动竞赛以及“金点子”等征集合理化建议活动高潮迭起。在“我为降本增效献一计”活动中,华中公司共收到合理化建议近6000条。该公司所属武汉电力设备厂重点组织开展“五小”活动,使全厂低值易耗品综合降幅达47.86%,单台翻车机节省6.81万元,共节约费用132.76万元。该公司技术中心通过虚拟技术对各应用系统进行有效整合、优化,避免了软件支持系统和服务器不必要的重复购置(目前至少比计划少购置5台PC服务器),累计减少投资超过700万元。
如今,在华中公司,大到通过加强电网安稳装置改造,减少费用投入,小到回收原有电缆尾纤并重新加以利用、将打印纸由单面打印改为双面打印,员工从意识到行为,将“三节约”体现在每一项工作的细节。
今年以来,华中电网有限公司贯彻国家电网公司“三节约”活动部署,围绕电网生产经营、工程规划建设等核心业务,在生产中降本,在工作中增效,内部挖潜成绩斐然。
科学利用水电资源
“优化水库调度,水能利用率能够提高多少?”华中公司的答案是――7.27个百分点。别小看这7.27个百分点,它相当于节约标准煤280多万吨。
今年1月至10月,在华中电网总体来水比多年均值偏少近4成,比去年同期偏少两成的不利情况下,华中公司积极开展优化水库调度工作,使全网统调考核水电厂水能利用率提高了7.27%,节水增发电89.04亿千瓦时,相当于节约标准煤286.71万吨;直调水电厂水能利用率提高了9.26%,节水增发电35.91亿千瓦时,相当于节约标准煤115.63万吨。
结合华中区域电网特点,华中公司大力开展水电交易工作,促进清洁能源的科学利用,这也是扎实推进“三节约”活动的一个亮点。《华中区域水电减弃增发应急交易暂行办法》出台后,仅5月到10月,华中公司就组织湖南、四川、重庆富余水电外送,消纳湖南富余水电2.71亿千瓦时;消纳重庆富余水电1.95亿千瓦时;消纳四川外送富余水电20.93亿千瓦时,极大地促进了中西部水电资源的科学利用。
合理降低工程费用
华中公司生技部在大修技改项目方案审查中发现,河南境内的姚白线、姚邵线、 邵Ⅰ、Ⅱ回,可以通过采取在重要跨越相邻两档增加耐张塔、形成独立耐张段的方法,减少杆塔改造数量十多基,节省工程费用1500多万元,同时,又避免了与高速公路或铁路部门可能产生的矛盾。今年,华中公司仅优化大修技改项目设计方案,就节约资金6134万元。
华中公司重视在工作中增效,要求将“节约一寸导线”的理念体现在规划设计、工程管理等核心业务中。在500千伏洛平邵输变电工程中,通过采用GIS和HGIS组合电气设备,500千伏平顶山变电站征地面积仅65亩,较常规同类变电站减少近50%,节约征地拆迁费700万元。500千伏洛南至平顶山线路工程有150基塔采用了Q460高强钢铁塔,节省原材料费用230万元。
全面推进技术创新
华中公司通过多年研究和科技攻关,探索和研制成功电网建设新工艺――装配式架线工艺,被送变电领域的专家们认为是“我国架设电力导线技术上的革命性突破”,具有极大的实用推广价值,预计可节省工程造价总额的3%。
华中公司以融入群众性经济技术创新工程为重点,全面推进“三节约”向促进企业管理创新转变。“比节约意识、比管理水平、比创效能力”的降本增效劳动竞赛、“赛安全、赛质量、赛管理、赛创新”的新建工程对口劳动竞赛以及“金点子”等征集合理化建议活动高潮迭起。在“我为降本增效献一计”活动中,华中公司共收到合理化建议近6000条。该公司所属武汉电力设备厂重点组织开展“五小”活动,使全厂低值易耗品综合降幅达47.86%,单台翻车机节省6.81万元,共节约费用132.76万元。该公司技术中心通过虚拟技术对各应用系统进行有效整合、优化,避免了软件支持系统和服务器不必要的重复购置(目前至少比计划少购置5台PC服务器),累计减少投资超过700万元。
如今,在华中公司,大到通过加强电网安稳装置改造,减少费用投入,小到回收原有电缆尾纤并重新加以利用、将打印纸由单面打印改为双面打印,员工从意识到行为,将“三节约”体现在每一项工作的细节。
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