陕西电力公司加强水电调度增发增供纪实

电力18讯：    作者：吴长宏
  
　　近年来，陕西省电力公司电力调度通信中心以先进理念为指导，以现代科技为武装，准确预测，精心调度，实现水电增发增供。截至10月底，陕西公司今年统调水力发电量达44.17亿千瓦时，同比增长28.2%，创历史同期新高。

　　全新理念

　　让洪水成为发电资源

　　作为陕西水电水利重地，安康、石泉、喜河等水电厂及其水库在汉江的防洪、泄洪、发电等方面有举足轻重的作用。而管理水的难点在于，水库调度中防洪与水库安全及效益之间存在矛盾：为防洪安全，水库在汛期要严格控制水位，留出防洪库容，准备调蓄可能到来的洪水，一旦蓄水位超过设计汛限水位时，就需尽快泄水，因此汛期不能蓄水太满；而汛期过后，来水一般又很少，导致汛后水库水位达不到正常蓄水位。这一矛盾极大地影响着安康水电厂的安全运行和发电工作。

　　“安康水电厂水位为325米时，发一千瓦时电大约需要耗水5.5立方米；而水位降至310米时，发一千瓦时电就要耗水6.5立方米。控制好水位高低，直接影响着电厂的发电量。从这个角度讲，每一次洪水都是我们的资源。”陕西公司电力调度通信中心水电处负责人李成家介绍。

　　“管理好水库，发挥好洪水在发电环节的作用，是我们一直在研究的问题。”陕西公司电力调度通信中心主要负责人王俊锴说。在开展水库汛期动态控制课题研究中，他们提出，要在满足防洪要求的前提下，实现洪水资源化，让洪水成为发电的宝贵资源。

　　“利用洪水多发水电，适当调整火电，对陕西节能减排有重要意义。”陕西省副省长赵正永在安康视察时，对陕西公司利用洪水发电给予了充分肯定。

　　四项措施

　　由防洪泄洪到管理洪水

　　想得好，更要做得好。在解决用好洪水的过程中，陕西公司充分利用科技手段，实现了从简单的防洪泄洪向管理洪水的转变。

　　“要把洪水管理好，具有一定的难度。一是全过程控制比较难，二是在来水的过程中，水量判断要相对准确。”王俊锴表示。

　　“来水的判断，受制于气象预测，提前三天预报留给我们调整的时间很有限。另外，由于上游水库蓄水等原因，经常会出现上游有雨，但水库没有来水的情况；又由于灌溉等因素，上游没有雨，上游水库有时也会突然泄水，这些都给管理洪水带来了困难。”李成家介绍。

　　对此，陕西公司经过一番摸索，采取4项措施实现了由防洪泄洪向管理洪水的转变。一是综合气象预测、汉江流域支流水库存水情况、陕南地区人民耕作习惯等因素，进行预判，在洪水到来之前，合理腾出库容，做好前期准备。二是严密观察水库水位，在保证防洪安全的前提下，尽可能提高水位，多蓄水。三是通过调度，及时对发电机组出力进行调整，最大限度保证在高水位发电，保持机组满发、稳发。四是在洪水快要结束时，采取措施尽可能蓄水，为后期发电做好准备。

　　科学调度

　　发电量创历史新高

　　有了新理念，有了综合措施，截至10月底，安康水电厂今年发电量累计已达26.52亿千瓦时，同比增长33.2%，创历史同期新高。在创造这一纪录的过程中，陕西公司电力调度中心发挥了重要作用。

　　水情就是命令，有效调度在汛期等特殊时刻就是要利用好水资源，保证多发电。“我们一是提前掌握汛情，为水库调度提供准确依据。二是合理安排水火电、联络线运行方式，汛期火电、联络线调峰保证水力发电空间，协调网调调整联络线购电计划，充分利用西北支援能力。三是合理安排电气运行方式，调整地区负荷供电方式。四是在今年电力供应总体富余的情况下，安康采取保守控制水位的策略，在保证其紧急调整支援能力的前提下，尽量拉低水位，充分发挥腾库效益。”陕西公司电力调度通信中心调度处负责人潘良军介绍：“在汛期等特殊时刻，我们一天给安康水电厂下达的命令有几十个。”

　　在实现优化调度、最大限度发挥水电效益的同时，陕西公司电力调度中心在配合国家级、省级重点工程项目建设中，也发挥了重要作用。

　　“汉江作为长江的最大支流，与汉江相关的国家级、省级重点工程较多，在配合上游十天高速、下游蜀河电站建设中，我们也做了大量工作。十天高速建设跨江大桥时，我们要弃水，把水位控制在施工立墩要求的高度；蜀河电站施工时，我们要蓄水，把下游水位控制在施工要求的高度。这些工作，也都需要进行准确的预测和操作。”李成家说。

　　目前，陕西公司水调自动化管理系统已上线试运行。陕西公司的水电调度管理正在向科技化、精益化发展。