福建500千伏卓然变电站工程获“变电安全流动红旗”纪实

电力18讯：    傅娟芳 余小娟 方玉今  

　　一块块整齐划一的安全警示标识牌，犹如列兵夹道而立，休息驿站的安全亲情提醒，时不时跃入眼帘……10月13日，记者走进获得国家电网公司2009年第一次“变电工程安全流动红旗”的500千伏龙岩卓然变电站，就感受到了一股扑面而来的安全人文气息。眼下，卓然变220千伏线路已成功送电，500千伏变电部分内部调试已完成，500千伏出线正在紧张架设中。

　　卓然变是革命老区闽西红土地上首座500千伏变电站，也是福建500千伏大环网的最后一个变电站，是福建主干电网实现由220千伏向500千伏跃升的里程碑节点。

　　以标准化建设夯实基础

　　在卓然变工地，不论是走进业主项目部还是施工、监理项目部办公室，都可以看见墙面上整齐张挂的组织机构、规章制度、管理人员照片、岗位职责等图表，这只是福建公司严格贯彻执行国家电网公司“三横五纵”基建管理标准化体系的一个缩影。

　　两年来，福建公司通过视频系统开展省、地、县三级大范围培训，共举办安全质量管理培训班11期，参培人员3130人（次）。2008年，又率先推行工程建设单位基建管理部门业主项目部建制，建立健全相关工作职责和评价体系，使业主项目部基建管理水平得到普遍提高。

　　“主变防火墙排砖合理，灰缝均匀统一；电缆沟排列整列，观感良好……”5月24日，国家电网公司安全质量管理流动红旗检查组在对卓然变电站进行评审时，对卓然变的诸多亮点予以了充分肯定。

　　无论是工程质量还是安全文明管理，卓然变都是福建公司大力应用基建标准化建设成果的最好体现，如针对福建山多的特点，工程设计采用了多向放坡加台阶的竖向布置形式，整个变电站依山而建，分为三个台阶，与国家电网公司通用设计相比，仅此一项就节约占地面积约2亩、土石方7.3万立方米，节约造价95万元；在所区主干道两旁采用碎石干铺和绿化相结合，大大降低维护成本；全站保护小室和主控楼外墙都采用普通涂料，室内不设吊顶，既满足“两型一化”要求，也有效降低成本。

　　以创新强化过程管控

　　在施工方福建省第二电力建设公司卓然变项目部，记者看到了一面名为“作业危险点管控日安排表”的白板，罗列着“作业时间”、“地点”、“内容”、“主要危险点”、“主要管控措施”等。“施工人员只要一看这表，就能够清楚地知道当天工作的危险点和管控措施。”施工方项目经理游炎和告诉记者，这正是卓然变工程首创的安全工作“周亮灯”制度的延伸。

　　“亮灯”制度让在现场从事电气安装的刘师傅记忆深刻。一天，在母线安装施工时，由于一时疏忽，刘师傅身上的攀登自锁器没系好，刚爬了一米多高，就被现场的安全管理人员发现，以至被亮了“红灯”通报。‘亮灯’通报，让我印象深刻，再也不敢习惯性违章了。”刘师傅和身边的施工人员深受教育。

　　为了加强现场安全风险管控，针对一线施工班组人员杂、文化素质参差不齐、流动性大等特点，卓然变还创新实行作业人员“一工种、一守则、一卡片”制度，现场制作了口袋书，将变电工程施工分为20个工种（线路工程另分6个工种），将每个工种的作业内容、安全措施及规程都简明扼要地列出来，规定了“该做什么，不该做什么”，印制成卡片放进作业人员工作牌背面，而且携带方便，让作业人员可随时阅读。这种化繁为简、实用明了的做法如今已在福建全省的输变电基建工地得到推广使用，实现了作业现场安全措施“谁施工、谁负责”和“工完、料尽、场地清”。

　　以人为本强化常态管理

　　抓好工程建设安全，既是对一线员工的关爱，又是确保工程建设顺利进行的重要基础。在卓然变，注重细节、以人为本的安全管理举措比比皆是。

　　卓然变占地百亩，加上作业面多，难免存在安全死角，为此，施工现场安装了远方视频监控系统。7月的一天，一位载主变用油的货车驾驶员没戴安全帽而下车在施工现场走动，被视频监控系统“捕捉”后，监控人员立即通知现场工作负责人，要求该驾驶员即刻回到车内。

　　为了加强现场质量安全督查力度，2007年，福建公司专门成立基建安全组和质量组两支“轻骑兵”，配备专车、专人，不间断地对全省基建工地进行安全文明施工和质量巡查监督。仅卓然变工地，他们平均每月都得跑上两趟左右。

　　此外，为了激发每一个参战员工的劳动热情和活力，福建公司工会还专门在卓然变现场组织开展了“创国优立功竞赛”、“我为工程献一计”及“每月一星”评比活动，开展了一系列以安全和质量瓶颈为突破口的QC活动。如，电缆沟预埋管增加塑料封套，电缆支架采用膨胀螺栓固定，端头增加塑料封套避免电缆刮损；电缆沟“丁”、“十”字口，专门定制异型电缆支撑架，确保电缆敷设整齐、层次分明。

　　狠抓基建标准化体系建设，加强安全过程风险管控，夯实作业现场安全管理基础，福建公司以卓然变勇夺流动红旗争创国优工程为抓手，全面提升工程项目安全质量管理水平，全力打造海西电网精品工程。