降本增效用心节约――聊城供电公司“三节约”活动纪实
2009-10-23 14:59:15 来源:
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电力18讯: 2009年以来,聊城供电公司开展了以“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”为内容的“三节约”活动,将节约理念扎根于每位员工心中,使之入心入脑,见诸行动,营造了全员要节约的良好氛围,形成了全员比节约的长效机制。
树典型 学先进
在聊城供电公司网站“三节约”活动栏目,有一个展示节约先锋的专门板块,每月月底前,活动办公室对基层单位推荐的先进人物事迹进行筛选,将事迹突出的予以展示,掀起了全员学先进、比节约的热潮。
今年是聊城供电公司“电网建设管理年”,工程项目多,资金投入大,并且列入了全市100个重点项目。在施工材料使用上坚持节约,其效果可想而知。柳峰,工程公司电气自动化队队长,凭着爱好钻研和认真的态度,在工作中脱颖而出,成了名副其实的“节约先锋”。
电缆敷设时,如何合理截取电缆长度对于节约成本十分关键。为在电缆截取上实现突破,柳峰反复研究,最终确立了“以绳代缆”的措施。每次施工前,工作人员先拿一根绳子在电缆沟里进行实地测量,计算出每根电缆实际需用长度,做到用多少截多少,杜绝浪费一寸电缆。在220千伏汇鑫变电站工程“#2直流馈线柜”到“聊汇线汇控柜”的二次电缆敷设时,设计型号为VV22―1.0规格2×6的电缆120米,经精准测量后,算出实际需用电缆116米,节约电缆4米。
勤钻研 搞发明
“赵班,咱班QC成果《十六芯二次校线仪的研制》成功申请了国家专利,并荣获国家级《实用新型专利证书》啦。”9月1日早晨一上班,在公司变电检修工区保护一班,曹萌跑到副班长赵磊面前高兴地说道。
在今年6月份的全国电力行业QC成果发布会上,与会评委对十六芯二次校线仪给予高度评价,认为其“高效、节约、实用,对于提高生产效率有着重要的意义”。该成果以第7名的优异成绩荣获中国水电质协QC成果一等奖,并直接被命名为“全国优秀质量管理小组”称号。
针对二次校线工作效率低,浪费人力物力的现象,班组成员按照“三节约”活动总体目标中“工程造价、各项消耗指标、可控管理费用、非生产性支出明显降低”的指导思想,提出了研制十六芯二次校线仪的方案。电路集成板是成员们自己对照事先画好的电路简图动手刻制的;外壳材质也是就地取材,利用班组退库的一些旧装置上的ABS塑料板手工加工制成的,整个装置的加工过程严格遵循了“三节约”的理念。
严管理 控流程
市场是供电企业发展的基础,聊城供电公司将加强停电计划的刚性管理作为开拓电力市场的试金石,取得了显著成效。平衡停电计划,统筹基建、维修、业扩、城网施工等多个方面的需求,坚决杜绝10千伏用户月度重复停电,35千伏及以上系统季度重复停电,同时,积极开展带电作业和零点检修,减少电量损失。据粗略统计,1至9月份,累计减少停电负荷损失25万千瓦时,折合费用10多万元。
公司深化细化预算管理,充分发挥预算的管控作用。加强了现金流掌控,逐步建立了以“月预算、旬调度、日安排”为主线的现金预算管理机制,通过自上而下和自下而上相结合的预算编制方法,按时编报现金预算,逐步做到了对现金预算执行的在线实时监控。2009年前三季度,货币资金平均余额控制在6146万元,比去年同期下降1525万元。
“三定一调度实现了最好的节约。”车队队长崔荣军在接受采访时这样说道。据介绍,为减少运输费用的支出,公司车队严格执行定点加油、定点维修和定点保险制度,压缩车辆修理费、燃油费等支出,严格维修报批和报销手续,坚决杜绝私车费用报销。同时,合理调度车辆,由车队统一调配车辆,能合用的坚决并车,各用车单位合理规划出行线路,把费用控制在最低限度。据悉,截至9月份,公司运输费同比下降18%,差旅费同比下降15%。
□高心宇 徐 凯
树典型 学先进
在聊城供电公司网站“三节约”活动栏目,有一个展示节约先锋的专门板块,每月月底前,活动办公室对基层单位推荐的先进人物事迹进行筛选,将事迹突出的予以展示,掀起了全员学先进、比节约的热潮。
今年是聊城供电公司“电网建设管理年”,工程项目多,资金投入大,并且列入了全市100个重点项目。在施工材料使用上坚持节约,其效果可想而知。柳峰,工程公司电气自动化队队长,凭着爱好钻研和认真的态度,在工作中脱颖而出,成了名副其实的“节约先锋”。
电缆敷设时,如何合理截取电缆长度对于节约成本十分关键。为在电缆截取上实现突破,柳峰反复研究,最终确立了“以绳代缆”的措施。每次施工前,工作人员先拿一根绳子在电缆沟里进行实地测量,计算出每根电缆实际需用长度,做到用多少截多少,杜绝浪费一寸电缆。在220千伏汇鑫变电站工程“#2直流馈线柜”到“聊汇线汇控柜”的二次电缆敷设时,设计型号为VV22―1.0规格2×6的电缆120米,经精准测量后,算出实际需用电缆116米,节约电缆4米。
勤钻研 搞发明
“赵班,咱班QC成果《十六芯二次校线仪的研制》成功申请了国家专利,并荣获国家级《实用新型专利证书》啦。”9月1日早晨一上班,在公司变电检修工区保护一班,曹萌跑到副班长赵磊面前高兴地说道。
在今年6月份的全国电力行业QC成果发布会上,与会评委对十六芯二次校线仪给予高度评价,认为其“高效、节约、实用,对于提高生产效率有着重要的意义”。该成果以第7名的优异成绩荣获中国水电质协QC成果一等奖,并直接被命名为“全国优秀质量管理小组”称号。
针对二次校线工作效率低,浪费人力物力的现象,班组成员按照“三节约”活动总体目标中“工程造价、各项消耗指标、可控管理费用、非生产性支出明显降低”的指导思想,提出了研制十六芯二次校线仪的方案。电路集成板是成员们自己对照事先画好的电路简图动手刻制的;外壳材质也是就地取材,利用班组退库的一些旧装置上的ABS塑料板手工加工制成的,整个装置的加工过程严格遵循了“三节约”的理念。
严管理 控流程
市场是供电企业发展的基础,聊城供电公司将加强停电计划的刚性管理作为开拓电力市场的试金石,取得了显著成效。平衡停电计划,统筹基建、维修、业扩、城网施工等多个方面的需求,坚决杜绝10千伏用户月度重复停电,35千伏及以上系统季度重复停电,同时,积极开展带电作业和零点检修,减少电量损失。据粗略统计,1至9月份,累计减少停电负荷损失25万千瓦时,折合费用10多万元。
公司深化细化预算管理,充分发挥预算的管控作用。加强了现金流掌控,逐步建立了以“月预算、旬调度、日安排”为主线的现金预算管理机制,通过自上而下和自下而上相结合的预算编制方法,按时编报现金预算,逐步做到了对现金预算执行的在线实时监控。2009年前三季度,货币资金平均余额控制在6146万元,比去年同期下降1525万元。
“三定一调度实现了最好的节约。”车队队长崔荣军在接受采访时这样说道。据介绍,为减少运输费用的支出,公司车队严格执行定点加油、定点维修和定点保险制度,压缩车辆修理费、燃油费等支出,严格维修报批和报销手续,坚决杜绝私车费用报销。同时,合理调度车辆,由车队统一调配车辆,能合用的坚决并车,各用车单位合理规划出行线路,把费用控制在最低限度。据悉,截至9月份,公司运输费同比下降18%,差旅费同比下降15%。
□高心宇 徐 凯
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