破冰前行：魄力之勇----灵宝电业局“破冰”之魄系列报道（一）

电力18讯：    在当今时代，关于"魄力"有多种诠释。

    位于河南“西大门”的灵宝，是夸父逐日、女娲补天等传说的发生地。从混沌未开的鸿蒙之初到日新月异的二十一世纪，这种与日竞逐、勇补天裂的"魄力"一直在这片人文厚重的土地上流淌着、传承着。面对不期而至的金融危机、经济严冬，灵宝电业局一班人秉持科学发展的大旗，以先行者的精神、战略家的眼光、实干家的魄力，紧紧围绕省公司应对危机保增长的总体战略部署和三门峡市公司"破冰前行，力保增长，强基固本，和谐发展"的二十字方针，执着前行，锐意进取，以一份近乎满分的答卷，对何为"魄力"进行了完美的演绎，也让大家见证了“无限风光在险峰”的风雨历程。
其中一些在三门峡市、河南省乃至全国业内首创的先河之举，更令人深思--
    
     

灵宝电业局的"破冰"之魄

                          
    破冰前行：魄力之勇

    魄力，首先来自敢于亮剑的勇气。

    起始于2008年下半年的金融危机，犹如一场席卷全球的暴风雪，立即使加入了WTO的中国不可避免地受到这场冰冻的波及，供电行业更是首当其冲。

    2009年初，正是乍暖还寒时候。三门峡供电公司以杨东伟为首的新的领导班子审时度势，面对供电行业的"冰冻时期"，及时决策并确立了"破冰前行，力保增长，强基固本，和谐发展"的工作主线，为辖区6个县（市）区电业局的工作方针指明了方向。于是，如何因地制宜地利用地域优势，如何以科学发展观去开拓市场空间，立刻成为灵宝电业局领导班子必须面对的首要课题。

    此时，严冬的寒意还在灵宝电业局蔓延着。随着金融危机的不断加剧，原本在全省107个县（市）级局中售电量排名第7位的灵宝电业局，面临的压力可以说是前所未有：2008年最后两个月，售电量同比增长已由上年同期的21.22％一路下滑到个位数的6.71％；而金融危机的烈度、震级又远远超出大家的想象，宏观经济形势好转尚未可知，新一年里能否遏制颓势、实现售电量、效益稳步增长，成为了悬在包括局长孔庆民在内的局班子心上的一块巨石，整个干部职工队伍也人心浮动，从侧面佐证了这场冰冻的"寒冷"程度。
"狭路相逢，勇者胜。越是在困难的时候，越是考验我们的时候。面对危机，我们要敢于亮剑，敢于争胜！”新年的第一个班子成员会议上，局长孔庆民的开场白充满了自信、果敢和少有的激情。“破冰前行，我们有底气、有本钱，有优势！就是我们这个优秀的团队，是我们这支千锤百炼、善打硬仗的队伍，是我们的服务、品牌、技术力量！”一席话，将会场的阴霾一扫而空，点燃了大家的心头之火，激活了大家的思想之源。一个增信心、强责任、优服务、拓市场、保增长的主题，成为了灵宝电业局领导班子的共识。
破冰前行，要坚持党建为本。以党建带队伍、带作风，凝心聚力，增进共识，高举科学发展、干事创业大旗，让这支永远争第一、承担过援川救灾等多次急难险重任务、灵宝唯一一家连续十年保持了"经济党建先进单位"的队伍再接再厉，焕发全部的能量！
破冰前行，要坚持科技为先。技术革新，整合资源，节能降耗，以信息化为先导，打造科技电力！

    破冰前行，要坚持服务为上。开展"服务项目建设年"活动，深挖市场潜力，培育用电市场，开展差异化服务，与客户联动互保，互惠共赢，共度难关！

    破冰前行，要坚持惠民为重。搭乘国家"家电下乡"政策东风，积极开拓广大农村供电市场，拉动需求，以农补工，开辟新的增长点！

    逐渐的，破冰的信心在凝聚，破冰的脉络在清晰，破冰的思路在拓展。灵宝电业局的破冰之旅，就这样开始昂首起步........（亢鸿玄）