抓大不放小 全员齐节约――河北电力公司勤俭治企工作纪实

电力18讯：    
石家庄供电公司营业人员将新启用的电费单联发票交到客户手中。　　高文昌 马千里 摄
   记者：王自智
  
　　6月28日，河北石家庄供电公司在市区范围内成功启用了单联卷纸发票。该公司的一位负责人说：“原来两联套发票每份单价0.28元，如今单联卷纸发票每份不足0.1元，仅此一项每年可节约成本270余万元。”虽然只是小小的电费发票，石家庄供电公司却做出了节约的大文章。

　　河北省电力公司加强财务管理，大力开展增收节支、节能降耗活动，发动广大员工献计献策，全员积极参与，使“三节约”活动亮点纷呈。

　　抓电网 构建良性机制

　　“知道吗？咱们这个站的主变是原来退运设备改造的，我干了这么多年，还没见过新站用旧设备呢，咱们局长可真‘小气’。”在平乡县电力局董庄变电站施工现场，现场员工们一边安装变压器，一边小声嘀咕着，如果不是他们“泄露天机”，还真难看出，这台焕然一新的变压器竟是经过维修改造的退役设备。

　　电网建设要占用大量资金，节约的空间自然少不了。河北省电力公司通过开展修旧利废工作，建立起退运退役物资再利用激励机制，并一举建成了首座由退运设备组建的变电站――邯郸110千伏回隆变电站。

　　为了确定电网项目最佳建设时机，河北公司出台了《电网投资效益考核办法》及《关于加强和改进电网规划工作若干意见》，使“十一五”电网规划资金需求一举缩减了28.3亿元。他们对可研阶段技术方案进行了再论证，减少了3.48亿元投资；通过对投资计划的动态控制，成功压缩了年度投资4.02亿元；通过集中规模招标管理，有效降低工程造价2.6亿元……

　　据统计，河北公司去年共节省电网建设投资11.15亿元，节省财务费用3300万元。

　　抓经营 堵塞管理漏洞

　　“对信誉度较低的客户签订质押担保合同，对新增的专用配变安装预付费计量装置，对电费回收有困难的客户采取跟踪式收费，确保电费回收率100%。”这是今年以来，赞皇县供电局为勤俭办企业、堵塞管理漏洞而采取的一项措施。

　　跑冒滴漏是长期困扰供电企业的难题。为了解决这些问题，河北公司下足了“苦功”。该公司加强了高损台区线路的治理，使城市配电台区线损率同比降低3.88个百分点，减少电量损失1.17亿千瓦时。最近，抄核收联动机制也在河北公司开始运转，预计年内将彻底消灭城区台区线损率10%以上、县域台区线损率15%以上的情况。

　　河北公司还全面推行农电营销“五分离”管理模式，已在16个县公司开展了试点。其中，年售电量不到4亿千瓦时的清河县供电公司试点第一个月就实现增效41万元。截至目前，河北公司农电系统60%的高压客户和52%的低压客户实现了集中抄表，共查出用电性质不符及漏报户数3.4万个、淘汰电能表47.67万块。

　　为了提高生产系统的节能降耗水平，河北公司制定了专门的管理办法，预计每年将节约1000余万元。他们还着手开展了设备能耗普查分析，采用新型节能设备实现节能降耗。

　　今年以来，河北公司绝大多数会议均以视频、电视电话会的形式召开，节约了大量的会议、住宿、差旅、交通等费用。　　

　　抓素质 营造节约文化　

　　4月16日，河北电力设备厂的员工宋阳去河北公司办事。临走之前，他给本单位所有的部门都挨个打了电话，询问是否有需代办的工作。为减少各项开支，设备厂员工从点滴做起，连日常的交通开支也精打细算。

　　河北公司不断强化员工的节约意识，着力培育节约文化，使节约的理念深入人心。

　　通过加强水、电、空调及车辆管理，去年整个河北公司所属各单位的办公费、水电费、会议费等降低了1165万元。该公司还进一步细化节能方案，节约蒸汽上千吨、电能21.6万千瓦时，合计降低费用支出66.6万元。

　　马卫红是河北电建二公司中小型机具租赁公司的维修工。每天，她都要和许多从现场回撤的破损机械设备打交道。你可别小看这些废旧设备，在马卫红和同事们的眼中，废料堆可是他们的“宝库”。

　　“一个生了锈的螺丝钉拿回去用板牙过过扣，再点上机油，照样能用；一块看似不起眼的小铁板没准能变成设备上的小零件呢。”朴实的话语透出马卫红在节约上的精明和细致。

　　每人节约一小步，企业节约一大步。在“三节约”活动中，河北公司充分发动广大干部员工，开动脑筋，讲节约、比贡献。邢台供电公司员工自行组装的“热水器控时节电装置”成本仅138元，却能让一台热水器年节电费1万多元；河北送变电公司利用钢板边角余料，拆装组合废旧设备，修复了高压泵站等20余台设备，节约资金45万元；电研院自行维修已报废高温拉伸机，节约成本32万元……