水电九局广东项目群开启一站式“育苗计划”
目前,水电九局水环境业务广东项目群已初具规模,形成了以广州、深圳、东莞为主要区域的水环境业务网,随着业务不断拓展,项目群对人才的需求越发明显。项目群将人才培养聚焦到了新入职员工上,开启一站式“育苗计划”,帮助新员工快速适应一线生活,提供建功立业平台,为项目建设注入源源不断的人才动力。
开展“一对一”培养。广东在建各项目根据新员工培训需求调查情况,制订项目与个人适配的培训工作计划,将培训从企业需求为主向企业发展与个人发展二者同频同步转换,实现“一对一”私人订制,大大契合了双方的共同需求。
开展“一揽子”培训。根据新员工的学习需求,广东项目群各项目精心编排培训课程,既有专业性强的供水、验收、管网施工教学,又有提升素养的沟通力、礼仪培训班。为提升办公效率,还准备了WPS、Project等办公软件系统培训,全面提升职工综合素养。
开展“互动式”教学。教学方案是根据参培人员需求,事前公开课题,共同备课,以互动式教学方式为主,形成“互动大课堂”。安排参培人员制作课件,轮流登台讲课,促进教师与参培者间相互沟通、活跃思维、消除障碍,根据培训效果进行动态更新,紧跟实际需求。
开展“手把手”帮扶。项目群大力推动“师带徒”结对子工作,有针对性地帮助新人解决工作中遇到的实际问题,从而增进彼此感情,促进员工团结。通过“手把手”方式实现“传、帮、带”,帮助新员工快速适应关键岗位需要,加速融入项目团队。
开展“实战化”演练。“小王,来电脑前操作试一下”,这是演练中经常出现的一幕。师傅们不放过任何一个检验培训效果的机会,在培训中引入各种互动环节,上机实操、提问发言,调动参培人员学习主动性和自觉性,使培训充满活力。同时,组织阶段性测试,不断巩固培训成果。
水电九局广东项目群通过不断创新培训理念与培训方式,采取多措施全方位、多元化培养人才,让广大青年员工的综合素质和能力得到有力提升,向着复合型人才目标迈进,为企业业务拓展、高效履约提供了重要的人才支撑。
项目群开展各类培训
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