水电九局广东项目群开启一站式“育苗计划”

目前，水电九局水环境业务广东项目群已初具规模，形成了以广州、深圳、东莞为主要区域的水环境业务网，随着业务不断拓展，项目群对人才的需求越发明显。项目群将人才培养聚焦到了新入职员工上，开启一站式“育苗计划”，帮助新员工快速适应一线生活，提供建功立业平台，为项目建设注入源源不断的人才动力。

开展“一对一”培养。广东在建各项目根据新员工培训需求调查情况，制订项目与个人适配的培训工作计划，将培训从企业需求为主向企业发展与个人发展二者同频同步转换，实现“一对一”私人订制，大大契合了双方的共同需求。

开展“一揽子”培训。根据新员工的学习需求，广东项目群各项目精心编排培训课程，既有专业性强的供水、验收、管网施工教学，又有提升素养的沟通力、礼仪培训班。为提升办公效率，还准备了WPS、Project等办公软件系统培训，全面提升职工综合素养。 

开展“互动式”教学。教学方案是根据参培人员需求，事前公开课题，共同备课，以互动式教学方式为主，形成“互动大课堂”。安排参培人员制作课件，轮流登台讲课，促进教师与参培者间相互沟通、活跃思维、消除障碍，根据培训效果进行动态更新，紧跟实际需求。

开展“手把手”帮扶。项目群大力推动“师带徒”结对子工作，有针对性地帮助新人解决工作中遇到的实际问题，从而增进彼此感情，促进员工团结。通过“手把手”方式实现“传、帮、带”，帮助新员工快速适应关键岗位需要，加速融入项目团队。

开展“实战化”演练。“小王，来电脑前操作试一下”，这是演练中经常出现的一幕。师傅们不放过任何一个检验培训效果的机会，在培训中引入各种互动环节，上机实操、提问发言，调动参培人员学习主动性和自觉性，使培训充满活力。同时，组织阶段性测试，不断巩固培训成果。

水电九局广东项目群通过不断创新培训理念与培训方式，采取多措施全方位、多元化培养人才，让广大青年员工的综合素质和能力得到有力提升，向着复合型人才目标迈进，为企业业务拓展、高效履约提供了重要的人才支撑。

项目群开展各类培训