电建海投参加2019年全国电力企业文化工作会并作交流

近日，由中国电力企业联合会主办、国家电力投资集团有限公司协办的“2019年度全国电力行业企业文化工作交流培训会暨文化创新成果发布会”在贵州召开，来自全国电力行业的企业文化领域领导、专家和代表共计140余人参会。

中国电建集团党委工作部副主任魏立军代表电建集团发言，电建海投公司作为获得中国电力创新奖一等奖（企业文化类）代表进行成果发布并作大会交流发言。

全国电力行业企业文化工作经验交流会每年举办一次，这次会议的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，探讨新时代电力行业企业文化建设新思路，总结交流电力企业文化建设先进经验，发布推广文化创新成果，开展企业文化建设工作培训，实地参观红色爱国主义教育基地，考察基层电力企业特色企业文化。

公司连续两年参加该会议并作大会经验交流发言，2018年还承办了“一带一路·点亮世界--中国电力主题日”海外分会场活动；公司在创新推进特色“海文化”培育和跨文化融合管理方面积累的先进经验和作法，日益得到行业的广泛认可和好评，并构成公司最具竞争力的文化软实力。

公司在大会交流的文化创新成果《中国电建海外投资以“三融”为核心的跨文化管理实践》，主要阐述了公司作为中国电建专业从事海外投资业务的法人主体和运作平台，在践行“走出去”战略、参与“一带一路”建设过程中秉承“全球绿色清洁能源优质开发者，项目属地经济社会责任分担者，中外多元文化融合积极推动者”的战略定位，围绕品质型、效益型、活力型“三型海投”目标，精心打造了具有海投特色的“海文化”，并在海外投资业务中创新实践跨文化管理，探索出以“三融”为核心的跨文化管理实践，通过清晰定义战略、文化、管理三者关系，在“铁三角”管理模式下实现三者的相辅相成、共同发展。

公司跨文化管理从海外投资业务实际出发，融汇全产业链优势，坚持国家站位，突出战略引领，集成优势资源，打造产业链一体化模式，在海外电力投资业务中分享中国先进技术建设精品工程；融通特色经营模式，形成“四位一体”建设管理模式和“两位一体”运营管理模式，总结提炼“海投语录”等特有的管理思想，因地制宜采取股份制投资方式；融合中外多元文化，推进本土化战略，尊重属地文化，履行社会责任，做好外宣工作，有效树立了责任、担当的央企品牌该企业的跨文化管理企业文化建设推动了海外投资业务发展，提高了项目管理水平，释放了价值链作用，提升了文化凝聚力，打造了一支国际化专业人才队伍，并为参与国际竞争的电力行业企业文化建设工作进行了有益探索，积累了宝贵经验，在中国电建海外业务企业文化建设中具有良好的示范作用，是中国电建海外投资业务持续发展最具竞争力的核心软实力。