电建核电公司“三同步”管理，推进党建深度融入生产经营

电建核电公司热机工程公司构建党建工作与生产经营目标同步、措施同步、考核同步的“三同步”管理机制，将党建工作与从严治党、保生产促经营、创先争优、企业文化建设相融合，进一步提升了党组织的引领力、凝聚力、服务力和号召力，推动党建工作与生产经营深度融合。

目标同步。热机公司党政主要负责人对党建项目化融入生产经营工作亲自问、亲自抓、亲自布置、亲自落实，通过在过硬支部建设上下功夫，不断提高“三会一课”的质量内涵，强化党员培训，坚持民主评议党员，从政治上、思想上、工作上、生活上关心党员；通过带领基层项目党员做表率、树榜样，让党员素质强起来，努力提高基层项目党建融入生产经营工作的能力和水平。结合信源电厂6台660兆瓦机组、信发郝集电厂4台350兆瓦机组大修开展“机组大修，党员先行”活动，把践行党的十九大精神与党员示范岗活动深度融合，将党员检修重点工作、岗位目标任务和履职尽责紧密结合起来，以责任制形式落实到每位党员身上，让党员做出榜样、勇于担当。

措施同步。在党建融入生产经营项目化管理过程中，热机公司每月度就各基层项目具体落实措施、取得的成效、存在的问题和不足，以及下一个月工作打算进行督导、检查，确保党建融入生产经营项目化管理继续强化有效措施、巩固经验成果，把项目成果转化为理论水平和制度成果，提升基层项目党建工作整体水平，为热机专业增收创效高质量发展做出贡献。热机专业信源项目积极探索创新、对标提升，通过创建党员修旧利废工作室，实现信源电厂6台660兆瓦机组和信发郝集电厂4台350兆瓦机组大修一条线中心查找的大部分工器具自主维修，使经营成本大幅度降低。

考核同步。常态化、规范化开展基层项目党组织党建融入生产经营工作专项检查是热机公司加强基层党建工作标准化、体系化的有效监督手段，是落实党建重点任务、推动巡视整改、做优党建融入生产经营活动的必要形式，是加强基层项目党组织互查互学、党务人员互促互进的有益方式。以量化指标、加强生产经营指标党建考核为切入点，注重问题导向、目标导向、绩效导向，充分聚焦党建工作与生产经营深度融合，充分促进党建工作服务于中心任务的能力，充分发挥基层项目党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，增强基层党组织党建工作的新活力、新气象。