“三味”批评会促党建和经营有效“融合”

水电十五局新疆KMS项目部党支部每月召开一次批评与自我批评会，项目班子、党员、中层干部参加会议，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，坚持通报工作不能“麻”、自我批评尝“苦”味、批评他人有“辣”味的“三味”的方式，进一步加强了团队战斗力，提高了团队凝聚力，实现了项目经营与党建工作有机融合。

“麻爽”十足，自我剖析不怕严。批评与自我批评会以通报各工区和各部门工作完成情况为开端，结合公司制度、工作流程和资源配置等要求，党员、干部针对自己工作内容，进行严谨、细致的分析、对未完工作的原因及过程进行系统的梳理，并让其他人进行严肃批评，指出错误，严查问题及工作中的不足。同时，分析原因，找出根结，对今后的工作进行更严格的规划，对预先发现问题找准措施、杜绝微小纰漏。批评会上辣味十足，分析深入，并通过理论指导实践，做到知行合一，为今后的工作打下坚实的基础。

狠尝“苦”味，亮出问题不怕丑。“防疫物资采购不够及时，工作计划性要进一步加强。”“我要加强审核力度，改变急躁性格，防止低级错误的出现。”与会人员对自己工作中出现的问题及不足直言不讳，在汇报中摒弃一味邀功摆好、“走秀”，将工作存在的不足进行深刻的反省与总结。不光有正视问题的自觉，更有刀刃向内的勇气。大家紧密结合项目工作实际，坚持把自己摆进去，把思想摆进去，把职责摆进去，有“刮骨疗伤”的勇气、“闻过则喜”的心态、“知错就改”的行动。

批评有“辣”味，听取意见不怕刺。批评环节中，每位参会成员拒绝做“老好人”，不谈成绩、不讲借口，跳出“理论知识学习不够”、“工作方法有待加强”等套话空话，直奔主题，主动“亮短揭丑”，一针见血说问题、提建议。真正的达到了“红红脸、出出汗、排排毒”的效果。每次两个多小时的“找茬会”，揭短亮丑“辣味十足”，让大家在批评中诚恳的面对自己的不足。

每月一次的批评与自我批评会，对复工复产后的新疆KMS项目部党支部来说，是一次总结经验、查找短板、剖析原因的分析会， 是一次直面问题、集中学习、共同提升的培训会，更是一次自我体检、自我觉悟后整装再出发的促进会。