南部指挥部跑步进场筑起廉堤防

在吹响“双80”年度目标攻坚战冲锋号之际，在南部批量项目的新起点上，如何同步构筑廉政防线和坚强保障？南部指挥部认真贯彻公司党委的工作要求，按照“三从五改六防”的改革方向深入推进适应性改造，拿出自己的方案，持续完善监督制约防控网，得到业务相关方的点赞。

南部指挥部自3月7日顶着疫情防控巨大压力跑步进场，始终不忘绷紧廉政弦，4月23日召开2020年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会，敲警钟，共学习，说教训，明责任，谈计划，讲工作，认真传达集团公司有关会议精神，通报央企和集团公司两个层面的违纪违规违法典型案例，签订责任书，观看警示教育片，使指挥部全体人员和各总承包部党政负责人受到一次深刻的廉洁洗礼。出席会议的业主单位领导指出，会议开的很正规，内容很充实，安排很到位，要加强交流与互动，并提出“三项要求”，赠送“三句话”，坚持“四不干”与大家共勉。

指挥部党工委将在下一阶段工作落实中，将进一步建立健全指挥部与业主方、与参建单位、各业务部门的联合监督体系，形成经常性信息沟通渠道，定期开展联席会议与联合检查，重要工作专项稽查，构建多维度全方位的联防联控机制，持续完善监督制约防控网。监督工作全面下沉，推进各管理部门深入项目一线进行服务、指导、监督、管理。监督合力全面凝聚，不同责任主体、各种监督手段之间相互配合、协同推进。