电建核电公司搭好“桥梁”回“娘家”

电建核电公司工会在疫情期间，深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话和指示批示精神，结合公司国际国内项目所在地政府抗疫工作安排和项目复工实际情况，充分发挥工会组织的“桥梁”优势和职工群众“娘家人”作用，采取四项切实措施，确保防疫抗疫和复工复产两不误”。

拨专款组织基层工会防疫抗疫

春节过后，电建核电公司工会第一时间向各基层工会下发《使用工会经费支援新冠肺炎疫情防控工作的通知》，从工会经费中拨出专款，为公司各地抗疫及时打开了工会经费的支持通道，按照横向到边、纵向到底的原则，组织基层工会分别采购防疫用品，包括口罩、消毒液、酒精等个人用品和用于对出入各单位、各项目部管制区域人员进行体温筛查的测温枪。为确保专项资金做到专款专用，公司工会要求，对抗疫资金实行专项核算，不得用于与疫情防控无关的支出，物资发放要建立发放台帐，并安排专职工会人员和财务人员，对资金使用、发票开具等事宜进行解释和答疑。公司工会同时要求，各基层工会要统筹安排、统一采购、集中管理、统一发放；要保证采购物品质量符合国家有关标准，防止采购假冒伪劣产品，并留存有关合格证明资料，以便追溯。

“若水”志愿者进驻防控一线

充分发挥工会组织的影响力和号召力，发挥“若水”志愿者协会的突击队作用和共产党员的先锋模范作用，针对员工社区春节后居住人员增多、进出人流增大的情况，专门组织了一批由32人组成的“若水”志愿者团队，其中共产党员超过半数，分批在社区进行防疫值班，缓解了后勤物业人员的工作压力；在各项目部，志愿者先于复工人员进驻，提前完成当地规定的隔离观察期，积极筹措防疫物资，第一时间对隔离观察区、生活区、办公区和施工区域进行环境整理、病毒消杀，并担负起疫情“守门员”的光荣责任，陆续完成了复工人员接待、筛查、隔离等工作，对确保社区居民和公司员工的安全健康奠定了坚实基础。

 “三严”管理推进项目复工复产

随着国内新冠肺炎疫情发展日趋平稳，积极开展实行半军事化管控模式对疫情防控“三严”管理，通过建立一人一档，5个附件，全面摸清返程人员信息及行程轨迹；针对务工人员相对集中的地方，租赁大巴车实行点对点接送，按属地要求进行医学隔离观察。项目部建立隔离监督服务突击队，开展返程人员接站、送餐及代购服务、测温消毒等隔离相关工作。组织各类网络培训、防疫演练；配合地方政府、业主及上游单位开展专项督查。通过国家发布的风险等级区域，筛查返程重点地区人员，开展核酸检测，进一步排除个体新冠肺炎携带风险。建立接触隔离人员活动“绿区”，员工乘坐班车实行生活区至生产区“两点一线”运行模式，从源头和渠道两方面彻底杜绝了病毒传播的可能为保障复产复工提供人力资源。

 “慈善捐款日”体现责任央企形象

3月5日上午，在全国人民勠力同心抗击新冠肺炎疫情的关键时刻，电建核电公司工会组织的第十届“慈善捐款日”暨支持新冠肺炎疫情防控捐款活动在济南总部和已复工项目、驻外单位同时启动。面对疫情，今年的捐款活动采取在公司总部举行启动仪式，广大员工各自转账的方式举行，以减少接触、避免聚集给为防疫抗疫带来压力。“慈善捐款日”的捐款活动由工会统一安排，总部和各项目部、驻外单位自行组织，善款将陆续汇集到公司爱心基金会账户。广大员工踊跃奉献爱心，募得善款统一列入公司爱心基金会帐户。同时，响应党中央对广大党员的号召，公司党委积极组织党员自愿捐款、奉献爱心，以实际行动支持新冠肺炎疫情防控工作。