水电十二局党委增强“四力”抓实党建工作

水电十二局党委以抓规范、强基础、聚合力、促发展为主线，坚持党建引领，业务融合，紧紧围绕“三基建设”，聚焦责任抓落实、聚焦问题抓整改、聚焦质量抓提升，全面提升公司总部机关党建水平，引领公司改革发展工作取得了新的成效。

强化政治建设，增强党员教育穿透力。坚持把党员教育抓在日常，融入经常，严肃规范党支部组织生活。以“不忘初心、牢记使命”主题教育、“三会一课”、“5+X”主题党日活动为主要载体，综合组织和运用微党课比赛、学习强国、总部学习大讲堂、十二局网络学院、“七一”红色教育等，聚焦“学懂弄通做实”,以点带面组织深化学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神和十九届二中、三中、四中全会精神，引导总部党员增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，带头做讲政治的表率。

强化组织建设，提高支部堡垒战斗力。严格落实《中国共产党机关党支部工作条例》，梳理完善党支部组织设置和工作分工，3人以上部门均设立了党支部，总部部门党支部书记全部由部门负责人担任，做到支委配备到位，职责分工明确，组织机构健全。规范党支部换届选举工作程序，建立机关党支部换届工作台账，对党支部换届工作进行提醒。

强化制度建设，提升支部业务融合力。编制了《党支部基础工作操作手册》，印发《党支部“堡垒指数”、党员“先锋指数”考评办法》，提高党支部工作的规范化和标准化。制定了《机关党支部年度考评实施办法》，坚持检查和指导相结合，突出党建日常基础工作质量，突出党建工作与部门业务工作融合，建立了涵盖共性指标、个性指标、党员群众测评的“6355”考评体系：党支部日常检查考评占60%、部门年度工作绩效考评占30%；支部书记述职考评占5%；党员和群众民主测评占5%。

强化作风建设，增强党组织的向心力。抓实抓细总部文明创建工作。修订《文明部室创建》办法，强化总部部门“八好”导向：内部管理好，服务态度好，工作质量好，团结协作好，廉洁从业好，坚持学习好，窗口形象好，品牌建设好。按照工作绩效55%、劳动纪律15%、清洁卫生15%、宣传报道15%四个维度，综合、经营、工程三个类别，做到平时有检查，打分有依据，过程有监督，进一步推动机关党员干部改进作风，服务基层。