电建海投在澳大利亚牧牛山项目举行中外媒体见面会

12月7日，电建海投公司在澳大利亚牧牛山风电项目所在地举行中外媒体见面会，新华社、中新社、人民日报、人民网、央视、凤凰卫视、塔州华人报等媒体参加了媒体见面会。公司董事长盛玉明出席中外媒体见面会并接受记者提问。

在回答新华社记者提问时，盛玉明表示，电建海投公司今年有印尼明古鲁燃煤电站、澳大利亚牧牛山风电项目、老挝南欧江二期等三个项目首台机组投产，实现“一年三投”，体现了公司强有力的项目管控能力。电建海投公司成立七年多来，认真落实党中央、国务院要求，沿着“一带一路”走出去，坚持聚焦主业投资，坚持“水电、火电、风电、光伏”并进思路，坚持“专业的人做专业的事”理念，充分发挥中国电建全产业链一体化优势，实现了持续稳健发展，营业收入、利润、资产总额都实现了可观的进步。

在回答中新社记者提问时，盛玉明着重结合牧牛山项目的成功开发，向媒体记者介绍了公司“建设六种能力、落实五大坚持”的管理理念。盛玉明介绍说，企业要善于对标，善于向别人学习。电建海投公司通过对标，更加明确了自己在海外电力能源绿地投资方面的优势，也在不断的对标学习中提炼了很多很好的管理理念，总结了很多管理成果，包括“别人吃堑，我们长智”“专业的人做专业的事”等，这些管理理念不断在实践中得到验证和深化，有力促进了公司持续高质量发展。牧牛山风电项目能够成功，靠的就是企业管理理念做支撑。

在回答人民日报记者提问时，盛玉明着重介绍了公司提炼的海外电力能源投资“6655核心要素”管控理念。盛玉明说，任何事务都是有规律的，必须要探索、认识、敬畏、遵循规律；不敬畏规律、违背规律肯定要吃亏。电建海投公司在深刻总结7年海外投资实践的基础上，提炼了海外电力投资“6655核心要素”管控理念，实现了对投资项目全生命周期关键要素的有效管控。结合巴基斯坦卡西姆电站、老挝南欧江电站投资开发实际，盛玉明向记者们详细介绍了“6655核心要素”管控理念的具体内涵。盛玉明还向记者朋友们分享了公司“投资五项原则”等管理理念。

在回答凤凰卫视记者提问时，盛玉明表示，随着技术革新、经济发展和更加严格的环保排放标准的实施，世界一次能源消费结构正加速趋向清洁、低碳和多元化，清洁能源将主导世界能源需求增长，海外电力能源投资尤其是新能源投资开发进入重要战略机遇期。澳大利亚政府和各州政府都有发展清洁能源的意愿和计划，这为我们提供了良好的投资机遇。进入发达国家高端电力市场，是电建海投公司重要发展方向，牧牛山风电项目是很好的开端，为公司下一步发展积累了很好的经验，我们有信心在新能源业务拓展方面取得更大成绩。

在回答塔州华人报提问时，盛玉明表示，一直以来，中国与塔州及首府霍巴特有着很好的友谊。2014年，习近平主席就访问过澳大利亚塔斯马尼亚州首府霍巴特。在习主席访问塔州五周年之际，由中澳建设者共同打造的牧牛山项目成功实现首批机组并网发电，很有意义。牧牛山项目的投资开发，得到了中澳两国政府有关部门、塔州政府的大力支持；项目为当地带来5%的清洁能源，也增加了当地就业，将有力促进当地经济发展，受到当地政府和民众的欢迎。庆典仪式当天，很多当地居民都自发开车前往参加庆典，就是很好的例子。

采访最后，盛玉明表示，欢迎媒体朋友们到公司其他项目考察采风，发挥好主流媒体优势，深入讲好中国企业“走出去”发展和“一带一路”故事，为中外友好交流和经贸合作发挥重要的媒体力量。