“变+补+破”做好基层党建工作
最近在读约翰.佩里所著的书籍中,让我联想到了党建工作的管理理念。书中提出了“结构化拖延”这一概念,结构化拖延:由于没有做某些事,从而做成了不少别的事。拖延并非是两手一摊,他们而是构建任务清单、分解任务,从而高效有质量地完成那些非做不可的事情,避免去做一些“鸡肋”的工作。
做好党建工作,关键在于“变”。
随着对党建工作的高度重视,在工作中出现的问题也相对多了起来。当前,很多基层把党务工作作为党建工作的唯一,上级让干什么就马上干什么,上级让怎么干就马上怎么干,被上级指挥得团团转,自己反而不知道该干什么?怎么干?基层要做好党建工作,思维应由“零散”向“系统”进行转变,列一个全年的自我任务清单,围绕目标持续推动,长期耕耘。没有系统思维是做不好任何工作的,何况是十分复杂、重要的党的建设,切勿短视、浮躁,觉得做完规定任务就完事了,要有个全局的观念。
做好党建工作,关键在于“补”。
补,顾名思义就是要知道自己的短板、找准和别人的差距,改进工作作风,在不足之处自我提高,而不是不明就里地一味效仿、乱补。很多地方不惜重金打造党建阵地,但大多数人并不知道为什么要打造,心态就是反正人家标杆模范弄,我们也要弄一个东西给领导看,有总比没有的好。党建阵地是我们党为党员和群众服务的场所,贵在使用,并不是用来看的,所有党建工作都是围绕中心工作推进,几乎没有就党建而党建,否则党建工作虚化弱化边缘化等问题只会越来越突出。先锋模范的作用是让大家看到实实在在的成效,党建工作中应取之适用且行之有效的工作方法,不是把那一套形式上的东西照搬、照做,不仅浪费时间、精力及人力,还收效甚微。
做好党建工作,关键在于“破”。
党组织在探索党建工作的建设时,唯有把握好“破”字,才能破陈出新,创造“亮点”。在今天许多人认为拖拉是一种坏习惯,但全书讲述的就是拖延不妨碍我们做好事,反而它还是一本教人高效工作的书。现在的党务工作者需要打破传统观念的阻碍,解放思想,为什么党建考核的质量评分比重不能比数量分大、党管人才为什么不能破例选用等,不破不立,只有敢想、敢干、敢于负责的精神,才能彻底破解党建和业务“两张皮”难题。
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