电建市政公司“五围绕五突出”开展调查研究

日前，按照公司党委主题教育部署，市政公司水环境分公司党委结合“五围绕五突出”切实抓好调查研究工作。

围绕目标要求，突出精心组织落实。一是分公司党委明确以“不忘初心、牢记使命，推动分公司持续快速健康发展”为主题开展调查研究。二是根据领导班子成员和各项目情况，成立四个调研组。三是组织各项目先期提前征求意见，发放征求意见表，为调研组实地调研提前做好了准备。

围绕精准检视，突出梳理调研方向。根据主题教育要求、分公司发展和项目履约实际，突出主要围绕以下七个方面内容开展调研：习近平新时代中国特色社会主义思想的学习贯彻落实情况；如何推进分公司持续快速健康发展，如何解决项目管控和业务提升，提高履约能力和管理水平，贯彻落实“现场即市场”争创一流业绩，及存在的突出问题；党组织“把方向、管大局、保落实”作用发挥情况，紧密结合生产经营工作，做好党建工作情况；职工群众关心关注的热点难点问题；分公司机关在职能管控、指导服务、工作效率等方面存在的问题；做好选人用人工作，保证职工队伍稳定情况；党风廉政建设和反腐败工作情况。

围绕深挖问题，突出采取多种形式。调研组采取了召开座谈会，与领导班子成员、项目中层干部、党员和职工群众分层次座谈；发放调查问卷、征求意见表；个别交谈等形式开展调研工作，力求了解实情、“摸清家底”，通过自我找、职工提、上级点，梳理出了问题清单。

围绕措施有力，突出上下联动作用。针对梳理的问题清单，调研组与各项目共同制定措施，分门别类，点对点制定措施，做到整改措施符合实际、明确有力。分公司总经理重点围绕市场、人才、履约强化措施：通过水环境治理业务的现状分析，市场开拓要找准切入点，确保参建项目质量，努力开拓北方市场，形成南北互动的市场布局；调整人员结构，加大人才梯队建设、专业团队建设，确保分公司人员质量；结合当前水环境治理大兵团作战竞争日益激烈的形势，始终增强忧患意识、争先意识，提高项目管理的前瞻和预判；扎实推进技术和管理创新，外树形象，内塑品质，抓好项目管控，切实提高履约能力和管理水平，确保项目履约；树立品牌意识，以现场保市场，发挥好团队精神，立足岗位扎实做事，干事创业充满激情，为公司集团化发展贡献力量。党委书记立足项目履约，着力解决基层党的建设，项目实施中存在的主要问题以及各参建二级单位之间的协调沟通，对下结算、分部分项验收，人才培养等方面的存在问题。

围绕整改落实，突出立行立改见成效。对检视出的问题，坚持边找边改、梳理出可以立即整改的，现场安排立行立改，让职工看到了分公司整改的决心。