水电十二局以“八个好”“五个一”“六个不”创建文明部室

“一家一品牌，要创新活动载体以党建品牌引领党建工作，以党建工作引领生产经营工作，机关党委更要走在前，作表率，以抓实创建文明部室打造党建亮点和品牌”。

走进水电十二局杭州机关总部，你会发现这里的员工着装整齐，这里的办公室干净明亮，这里的文化长廊充满悠长的书香气息……这是水电十二局机关党委创建文明部室后带来的“变化”。

文明部室创建以“八个好”“五个一”“六个不”为抓手，力争将品牌建设内化于日常工作中。“八个好”即内部管理好、服务态度好、工作质量好、团结协作好、廉洁从业好、坚持学习好、窗口形象好、品牌建设好；“五个一”即说好每一句话、办好每一件事、接好每一个电话、接待好每一次来访、干好每一项工作；“六个不”即不让领导布置的事情在我手中拖延、不让正在处理的业务在我手里积压、不让各种差错在我这里发生、不让来机关办事的同志在我这里受到冷落、不让任何小道消息从我这里传播、不让公司的形象在我这里受到影响。

文明部室创建按照工作绩效55%、劳动纪律15%、清洁卫生15%、宣传报道15%权重进行半年度考核，做到平时有检查，打分有依据，过程有监督，16个部门分成三个类别，每类优中选优评选出半年度“流动红旗”部门和年度“文明部室”。