水电十四局多举措助力新员工融入“大家庭”

为加强人才队伍建设，助力新员工早日成才，近日，水电十四局采取多项举措助力新员工快速完成角色转换，启程全新职业生涯。

高度重视，精密策划。为使新员工尽快适应新环境、新生活、新岗位，在思想上、行为上尽快进入角色，达到最佳工作状态，成为项目建设主力军。该局举行专题会议，根据新分配大学生专业及所学内容，确定培养方向，结合公司《启航计划书》，制定切实、周密的培养计划。同时为新员工们统一配备了生活用品、办公设备，给新员工们在生活上、工作上创造条件，让他们尽快完成角色转变，适应项目部生活，

内容丰富，形式多样。一是深入现场，实地了解项目现状。项目部主要负责人带队，领导班子及部门负责人带领新员工参观相关工作面，通过现场施作观摩，向他们介绍施工工序、安全质量规范、标准化建设等，使新员工身临其境的对新的工作环境有了更为直观的认识；二是组织座谈，以心谈心。为加快新员工融入到大家庭，帮助他们答疑解惑，组织开展了新入职员工座谈会，相关负责人及往届优秀职工纷纷从自身的成长经历分享了工作的心得体会，并对新员工们发出了成长寄语，给新员工们上好了工作的“第一课”；三是开展全面培训。8月1日至8月3日，按照培训计划，有针对性、有目的性的对新员工进行了业务培训。

导师带徒，因材施教。该局坚持把“师带徒”活动作为助力新员工成才的重要活动载体之一，结合每名新员工所学专业，挑选了工作作风硬、理论基础好、专业技术强、实践经验丰富的业务骨干作为导师，在工作业务上“授之以渔”，坚持“手把手、面对面”帮助新员工提高工作水平。做到业务上帮扶、生活上关心、学习上指导，帮助新员工尽快调整好心态，适应全新的工作环境，进一步做好“传、帮、带”工作，加快新员工成长成才步伐。

青年员工是新时代的传承者和建设者，具备较强的创新思想和巨大的潜力，如何帮助他们尽快适应新的工作岗位，激发其干事创业的激情，对于充实管理力量和后备人才储备有着重要的意义。该局将在今后的工作中加强跟踪新员工的思想、工作动态，帮助他们开拓进取，筑梦成才。