水电十二局十大真招做好“后半篇文章”

近日，水电十二局专题研究做好巡察整改“后半篇文章”，提出要以十大真招切实做好巡察整改“后半篇文章”，促进巡察问题有效整改，提升精益化管理水平。

一严问责。巡察工作办公室巡察结束，第一时间向公司党委巡察工作领导小组汇报巡察结果，党委书记等领导直接点名点事说问责，特别是已查实违反中央八项规定精神和违纪违规的事件，要求纪委办公室立马进行严肃的组织处理和党政纪处分，并在全局发文通报。

二列清单。巡察工作办公室把巡察发现问题及整改建议清单、被巡察单位党委建立的巡察反馈问题整改计划清单，以表格清单的形式把问题分门别类摆列出来，以正式文件下发或上报。

三定责任。压实被巡察单位党组织整改主体责任和书记、局长第一责任人责任，明确领导班子成员对分管部门存在问题的整改责任，逐条列出整改措施、责任人、责任处室和整改时限，确保每项整改任务落实到人。同时，将巡察问题书面抄送给党建工作联系点的公司领导，交由他们督办整改。

四广通报。在全局范围内将巡察发现的共性问题和个性问题不留情面点名道姓进行通报曝光。

五常督查。建立日常整改落实督查机制，明确公司纪委办公室牵头督查职责，公司机关各业务部门过程业务整改督促职能，被巡察单位党委纪委日常跟踪督促整改报告制度，推动巡察整改常态化、长效化。

六做回访。建立巡察回访评价意见清单，在整改过程中或整改结束后，巡察办派专人进行回访，把整改进展情况或整改情况清清楚楚摆出来，及时指出存在的不足。

七搞验收。由巡察办公室牵头，公司机关各业务部门对被巡察单位的巡察整改落实情况进行验收，并对验收结果真实性签字背书。

八抓考核。将巡察整改情况纳入被巡察单位年度经济责任制考核，制订《审计、巡视巡察、效能监察、专项监督检查发现问题整改考核办法》，细化、量化问题整改考核指标；年底由纪委办牵头组织业务部门对整改情况进行考核打分。考核结果直接用于扣减被巡察单位年度考核得分。

九回头看。实现巡察全覆盖后，下步就着手开展“回头看”工作。针对上一轮巡察中发现的问题、整改落实情况作出评价，确保上一轮巡察中发现的每一个问题都得到回应。

十真评估。对整改成效除接受职工群众满意度评价外，我们还通过党建工作责任制、党风廉政建设和反腐败工作责任制、经营业绩责任制考核结果来反映整改成效。