江西电建组建百个创新团队

    7月以来，江西电建公司党委针对在深入基层单位调查研究中，发现的制约企业高质量发展的实际问题，组建百个创新团队，动员全体党员干部聚焦贯彻“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，在企业转型发展的探索中守初心、担使命，在实际工作的问题中找差距、抓落实，扎实推进主题教育活动，切实运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推进工作。

    该公司党委以对照实际、改进工作、破解难题的创新团队组建工作为抓手，鼓励各部门、各单位打破边界，跨职能成立创新团队协同工作。本着问题导向和目标导向，针对创新团队需解决的工作实际问题所涉及业务领域，该公司党委领导班子挂点担任各创新项目的责任领导，并持续跟踪指导各创新团队，围绕创新目标，制定创新措施和整治落实节点，直至创造性解决问题。

    截至7月30 日，江西电建公司党委已收到创新团队申报表过百个，创新课题涉及党的建设、商务模式、营运管理、市场营销、技术创新等各领域。据悉，此百个创新团队将围绕创新目标，设计解决问题的时间表、路线图，拿出破解公司改革发展中的难题、改进工作的实招硬招，以实际的改革发展、创新成果，高标准高质量推进“不忘初心、牢记使命”主题教育。（章艳）