江西电建以高质量查研究深度推进主题教育

7月，按照集团（股份）公司党委主题教育工作的部署，江西省电力建设有限公司党委（以下简称公司党委），在学习研讨的基础上，开展了集中调查研究工作。

按照 “守初心、担使命、找差距、抓落实” 主题教育总要求，公司党委结合公司转型发展实际，围绕增强“四个意识”、围绕破解工作难题、围绕激发工作热情、围绕树立良好形象，确定了从党的建设、商业模式、营运管理、市场营销、技术创新五个方面开展调查研究工作，在调查研究工作中坚持问题导向，着眼解决实际问题，有针对性地开展调查研究，把调查研究与履职尽责、完成党中央部署的任务和公司当前正在做的事情结合起来。注重从实际出发，着眼发现问题、解决问题。公司党委领导班子成员全部完成调查研究工作，并形成了调研情况报告和调研成果清单。

按照公司党委主题教育工作确定的调查研究方向，公司党委领导班子每位成员站在落实党中央决策部署、落实集团公司战略布局和推动公司发展的高度，结合自身工作实际和迫切需要解决的工作难点，在集中调查研究中明确了“不忘初心、牢记使命，为公司在大湾区的发展努力奋进”、“国际市场区域化管理策略”、“新的商业模式下的成本管控”、“项目履约管理如何适就新的商业模式”、“分布式热能的实践与应用——为社会提供清洁、优质、安全、高效的供暧方式”、“聚焦企业发展瓶颈，优化财务结构，助力企业转型升级”六个调研课题目，从5个层面发现了29个专项问题，涉及33个方面，同步形成了64条解决措施。根据确立的方向和课题，公司党委班子深入一线，开展实地调研，现场调研，召开现场调研会，广泛集求意见建议，掌握好第一手资料，在征集有针对性的意见建议后，公司党委班子成员分别集中召开主题教育调研会，会议围绕课题，针对归集的问题，展开讨论研究，提出整改措施或提出整改意见，明确整改责任单位和责任人，确定时间表，限时整改，对一时不能解决的问题，制定问题清单，进一步召开专题会议，进一步调研整改。

为深入贯彻 “守初心、担使命、找差距、抓落实” 主题教育活动总要求，公司按不分阶段、不分环节的主题教育工作要求，制定了《对照实际找差距、改进工作抓落实主题教育活动方案》，以公司分管领导为责任人，在公司各单位、各部门组建创新团队，开展找差距、抓落实主题教育创新活动，活动要求各单位、各部门对照实际找出影响公司高质量发展需要解决的实际问题，围绕创新目标制定创新措施，通过主动思考、创新思维，真抓实干，深入推进主题教育，继而推动公司可持续发展。