水电七局舆情防控“触角”前移

“面对网络舆情风险可能带来的‘破坏力’和‘杀伤力’，与其事后应对不如事先防范。”6月6日，水电七局召开舆情风险防控会议，总结舆情监管工作，研究新闻媒体事件应对措施，部署今后一段时期风险防控工作。

结合各在建项目实际，会议要求二级单位认清形势，充分认识做好舆情风险防控工作的重要意义；科学应对，积极处理突发舆情事；加强学习，掌握防范舆情风险的主动权；加强正面宣传报道，正确引领凝聚正能量。他强调，舆情风险防控工作任重道远，希望各单位讲政治、顾大局，切实增强做好舆情风险防控工作的责任感和使命感；积极做好会议精神的传达工作，共同筑牢舆情风险的“防控墙”，为企业发展保驾护航。

会上宣贯有关舆论引导工作的实施意见；学习如何做好工程项目突发事件舆情应对；通报近期发生在项目舆情事件处理情况；宣读《关于加强在建项目舆情风险防控工作的通知》；观看突发事件舆情应对宣传片；一分局、三分局、城轨分公司分别就舆情风险防控工作做交流汇报。

据了解，为完善公司意识形态阵地建设和舆情风险评估工作，提高在建项目舆情监测分析研判与处置能力，新闻中心实地调研，共梳理出环保水保、施工进度、安全生产、工程质量、农民工问题等8大主要舆情风险点。下一步公司将根据电建集团要求和项目实际，将舆情引导处置工作纳入年度考核预算予以保障，同时纳入企业党建工作责任制考核，通过设置项目舆情监控员、开展舆情风险检查等方式，着力加强舆情引导处置制度建设，建立舆情引导处置工作体系，提升新形势下舆情引导处置工作能力和水平，营造向好向上的舆论环境，为公司高质量发展再上新台阶凝聚强大正能量、持续提供有力支撑。

公司相关职能部门负责人；各二级单位相关负责人、记者站相关负责人参加会议