湖北工程多措并举激发技术创新“源动力”
“如何激发员工技术创新潜力”“进一步推进班组建设适应企业转型发展”,日前,围绕这些课题湖北工程公司召开班组建设暨职工(劳模)创新工作室推进会。公司工会主席李大茂、公司各级工会负责人,职工(劳模)创新工作室获奖者、班组长代表等40余人参加了此次会议。
会议宣读了公司《关于命名湖北工程公司职工(劳模)创新工作室的决定》,并对本次命名的3S创新工作室、侯文涛创新工作室进行了授牌;同时,对荣获集团公司2018年群众性创新创效活动的两项优秀成果、荣获公司2018年群众性创新创效活动的八项优秀成果进行了表彰。这是湖北工程公司实施素质工程,扎实推动经济技术创新“源动力”的重要举措。
“精细履约,争当基建先锋”、“创新提升动力、拼搏成就梦想”、“爱岗敬业 团结奋进 争优创新”、“科技创新引领发展,管理创新提升效能”,6位代表分别从工程建设、勘测、电控、热机、输电、项目部等角度进行了班组建设的经验交流,并与与会人员进行了探讨,班组概念扩展、人才培养创新、管理举措提升等思想碰撞让会议气氛热烈,成果丰硕。
近年来,湖北工程公司以“两场”建设为中心,努力发挥技术创新带来的源生动力,全面强化班组建设,促进降本增效、管理提升。职工(劳模)创新工作室等系列创新活动对于公司生产、经营、技术起到了支撑、引领的作用,下一阶段将大力推进技术创新、管理创新的结合,激发技术创新“源动力”,一是必须从公司发展的战略高度提高思想认识,大力支持和积极参与班组建设工作;二是要积极配合开展班组建设活动,各尽其职,各尽其责;三是要突出重点,协调一致,技术口径要做好技术支撑、管理口径要做好岗位技能提升,共同促进技术创新和管理创新的结合;四是做好班组长的培养,选取优秀的班组长,加强班组长的培训,充分提高其管理和技术的创新意识。
据悉,湖北工程公司工会将通过系列活动,大力弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神,不断激发和带领广大职工立足岗位,创新求变,不断激发班组创新活力,提高班组管理水平促进企业转型升级和健康发展。
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