湖北工程多措并举激发技术创新“源动力”

“如何激发员工技术创新潜力”“进一步推进班组建设适应企业转型发展”，日前，围绕这些课题湖北工程公司召开班组建设暨职工（劳模）创新工作室推进会。公司工会主席李大茂、公司各级工会负责人，职工（劳模）创新工作室获奖者、班组长代表等40余人参加了此次会议。

会议宣读了公司《关于命名湖北工程公司职工（劳模）创新工作室的决定》，并对本次命名的3S创新工作室、侯文涛创新工作室进行了授牌；同时，对荣获集团公司2018年群众性创新创效活动的两项优秀成果、荣获公司2018年群众性创新创效活动的八项优秀成果进行了表彰。这是湖北工程公司实施素质工程，扎实推动经济技术创新“源动力”的重要举措。

 “精细履约，争当基建先锋”、“创新提升动力、拼搏成就梦想”、“爱岗敬业 团结奋进 争优创新”、“科技创新引领发展，管理创新提升效能”，6位代表分别从工程建设、勘测、电控、热机、输电、项目部等角度进行了班组建设的经验交流，并与与会人员进行了探讨，班组概念扩展、人才培养创新、管理举措提升等思想碰撞让会议气氛热烈，成果丰硕。

近年来，湖北工程公司以“两场”建设为中心，努力发挥技术创新带来的源生动力，全面强化班组建设，促进降本增效、管理提升。职工（劳模）创新工作室等系列创新活动对于公司生产、经营、技术起到了支撑、引领的作用，下一阶段将大力推进技术创新、管理创新的结合，激发技术创新“源动力”，一是必须从公司发展的战略高度提高思想认识，大力支持和积极参与班组建设工作；二是要积极配合开展班组建设活动，各尽其职，各尽其责；三是要突出重点，协调一致，技术口径要做好技术支撑、管理口径要做好岗位技能提升，共同促进技术创新和管理创新的结合；四是做好班组长的培养，选取优秀的班组长，加强班组长的培训，充分提高其管理和技术的创新意识。

据悉，湖北工程公司工会将通过系列活动，大力弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神，不断激发和带领广大职工立足岗位，创新求变，不断激发班组创新活力，提高班组管理水平促进企业转型升级和健康发展。