临清热电公司：“1+3”培训助青年职工成长成才

        近年来，大唐临清热电有限公司在青年职工培训方面，不断创新工作思路和方法，按需培训、因材施教，探索建立“1+3”青年职工培训机制，有效提升了青年职工队伍的整体素质，为企业高质量发展提供保障。

        “1”，即常态化抓好青年职工日常教育管理，积极丰富培训教育形式，整合企业人才资源，搭建“职工大讲堂”“领导公开课”等系列学习交流平台，开展“班组宣讲”“名师高徒”等活动，提升青年职工技能水平和综合素质。

        “3”，即突出抓好3个层面教育培训。大力实施青年骨干集中轮训和重点培训。该公司结合企业实际，制定具体的实施方案，形成岗位教育、技能培训、技术比武和表彰奖励为一体的运行机制。针对不同青年骨干的知识结构，该公司开展了“点餐制”培训，按照“缺什么补什么”的原则，重点解决瓶颈问题，从而打通症结、补齐学员结构性知识短板。

        持续抓好新入职青年职工业务培训。该公司采取专题辅导、专题考试和安全教育相结合的方式，每月对新入职按照专题培训摸索，即按专业分成机、炉、电、燃、化、脱硫、脱硝七个模块，每个模块都实施量化考评，详细规定具备什么条件才能通过层层考评，进入下一个模块学习，促进新入职职工素质能力提升。

        全面开展青年职工“春训”。该公司坚持面向所有青年职工开展“春训”活动，利用党委理论学习中心组学习会议、部门会议、支部“三会一课”，重点围绕学习习近平新时代中国特色社会主义思想、全面从严治党相关要求、集团公司和省公司相关部署，原原本本开展学习教育，确保全体青年职工统一思想，勇于担当作为。