甘肃能源公司念好“六字诀”为基层党组织生活提温度增力度

巴基斯坦卡拉奇时间4月3日中午12点，卡西姆港燃煤电站双机扩大性C修现场，入党不久的甘肃能源巴基斯坦分公司维护部燃除专工王耀华正在带领团队进行磨煤机堆焊工作，虽然已经连续奋战了20多天，但王耀华一点也不觉得累。前些日子，王耀华和他的团队“露了一手”，他们连续12个昼夜苦干加巧干，自主圆满完成了德国产空压机机头的检修任务，创造了甘肃能源海外火电运维项目的又一个“纪录”。

在甘肃能源公司，像王耀华这样担当作为走在前的党员并非个例。

今年以来，甘肃能源公司切实把召开年度组织生活会和开展民主评议党员两项工作作为推动全面从严治党向基层延伸、促进公司党内组织生活标准化、规范化开展的重要抓手，进一步烧旺了组织生活的“熔炉”，有效激活了组织“细胞”，推进了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。

安排部署突出“细”字

“刚才崇信公司民主生活会开得不错，下一步生峰同志要抓好基层组织生活会和民主评议党员工作，这是党建的‘基本动作’，一定要做扎实做到位”。3月13日，甘肃能源公司党委书记、董事长马邦凯在参加指导崇信发电公司年度党员领导干部民主生活会时，特别叮嘱去年年底刚提任的崇信发电公司党委书记、总经理伊生峰。这是伊生峰第二次听到马邦凯书记就开好年度基层党组织生活会作出强调，早在2月份甘肃能源公司召开年度工作会期间，马邦凯就向所有参会的成员单位党组织负责人作了部署。

公司党委认真落实管党治党主体责任，统筹考虑公司基层党支部设置和分布情况，综合研判各支部建设状况，全面把握各支部生产经营工作特点，研究下发专门通知，对公司系统召开组织生活会和开展民主评议党员工作进行了细化部署。

公司党委负责人和党委组织部门结合年度党建工作责任制考核和党组织书记述职评议等工作，充分利用公司召开工作会等时机，与各单位党组织主要负责人“面对面”、“点对点”谈话，就开好组织生活会和开展好民主评议党员工作作出具体督促指导。

公司所属的中电建电力运维管理公司是去年新揭牌的成员企业，2月份刚刚召开了第一次党员大会，公司党总支负责人对开好第一次组织生活会非常重视，多次和甘肃能源公司党委工作部进行了沟通。公司党委组织部门对像运维公司党总支这样成立时间相对较短的进行了专项督导，对具体问题及时解答，层层落实了责任。公司党委还对公司党委委员列席基层党支部组织生活会的事项作了精心安排。

组织学习突出“精”字

“今天你‘学习’了多少？” “把习近平总书记今年两会讲话的‘金句’给大家分享一下”……3月份以来，类似的话语成为甘肃能源公司党员之间谈话交流的“流行语”。

公司党委全面发动全体党员及广大职工群众安装使用“学习强国”微平台，结合微信群、QQ群等手段渠道，积极构建党员教育“掌上课堂”新模式，促进了党员教育经常化。

在组织生活会召开之前，公司各党支部精选内容、精心组织、精准实施，开展了平均不少于两次的集中学习研讨，打牢了开好组织生活会和开展民主评议党员的思想基础。

各支部学习内容广泛涉及党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想的再学习、再深化，中央经济工作会议精神，全国“两会”精神等丰富的内容。各支部普遍组织广大党员逐字逐句研读了《中国共产党支部工作条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《关于加强党的政治建设的意见》、《中国共产党重大事项请示报告条例》等党纪条规，促进广大党员准确把握党中央要求，准确把握党章等规定，把党支部职责任务及合格党员标准搞清楚。

“习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神，还有各项党纪条规、理论、政策，我们一定要结合公司的实际来学，试着用理论来指导解决工作中遇到的问题，这当然是个难点，但这样学起来应该效果更好”，公司总经理、党委副书记杨晓强这样谈自己的“学习经”。

公司各党支部密切结合集团暨股份公司2019年工作会议精神、甘肃省能源公司2019年工作会议精神的学习贯彻，紧紧围绕“政治引领、强基固本、瘦身健体、提质增效”总体发展思路，组织广大党员进行了研讨交流，促进党员干部在交流、互动、思考的过程中深化认识，凝聚合力。

日前，公司所属华亭发电公司技术创新成果《大型CFB机组热电联产改造节能技术研究应用》荣获火电企业超低排放及节能改造技术成果一等奖，锅炉专业荣获“2019年全国电力行业设备管理设备运维优秀班组”荣誉称号。华亭发电公司仅2018年一年，燃料精细化掺烧节约成本就超过4500万元。华亭发电公司党委书记、总经理段同同认为，进一步发挥好华亭电厂资源综合利用电厂和热电联产电厂的叠加优势，为甘肃能源公司提质增效和转型升级作出更大贡献，是华亭发电公司的“方向”和“大局”，华亭发电公司党建工作具有厚实的土壤。

谈心谈话突出“诚”字

“感觉王富民同志性格上有点太内敛了，再放开些，工作上再大胆一些” “孔霞同志，国际业务的税收筹划对于我而言也是个新领域，咱们今年都应该好好钻一钻” “毛晓元同志，我建议今年咱们确定个部门每月一天的‘谏言日’，采集全部门人员的想法，共同把部门工作搞得更好些。”……

最平实直白的话语，却传递着浓浓的同志情谊。

在组织生活会召开前，公司各党支部坚持领导带头谈、抓好时机谈、平等虚心谈、实事求是谈、形式多样谈，普遍开展了谈心谈话工作。

“第一是沟通、第二是沟通、第三还是沟通，不管在党内还是党外，这都是最基本的方法和态度”，公司党委副书记、纪委书记、工会主席张洪波经常这样强调。“工作中有问题不要紧，大家一起谈通了想透了解决了就是一次进步”。

各支部委员之间，支部委员和支部其他党员之间，支部党员互相之间，党员和职工群众之间，都以平等的心态和诚恳的态度与对方交流，推心置腹，畅所欲言，谈清了认识、谈通了思想、谈开了意见、谈出了思路。

查摆问题突出“严”字

“高标准、高质量地开好组织生活会，是严格党的组织生活的需要，对严肃党内政治生活和党内监督具有重要意义。请同志们在发言中对学习和履职情况概括性汇报，重点放在查摆问题，剖析原因，讲清整改措施”，机关党总支第一支部书记白新乐在主持支部组织生活会时开宗明义地讲到。

公司各党支部根据党员人数、工作安排等实际情况，灵活安排以党员大会、党支部委员会会议、党小组会等形式召开了组织生活会，开展了民主评议党员工作。会议均能紧紧围绕主题，严格遵循规定程序召开。

“个别党员干部工作上进取意识不强，指导创新的能力有待提高，统筹协调、科学谋划工作能力欠缺，有时还不愿面对棘手的事情，不敢直面矛盾和困难，对一些重大问题深层次研究不够，破解难题的新思路、新举措不多。有的同志对新知识、新事物的学习热情不够，习惯于凭经验做事，一直局限在老方法、老套路之中，很少有意识地去针对具体问题改进工作方法、优化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮点。”公司每个支部都不惮于像崇信发电公司第一支部这样“揭短亮丑”。

党支部书记代表支部委员会述职，党员对党支部委员会的工作、作风等进行了评议。党员一一发言，查找差距不足，深刻剖析原因，汇报整改思路。各党支部充分用好批评武器，采取个人自评、党员互评的方式开展了批评和自我批评。批评和自我批评开门见山、单刀直入，直接点问题、摆表现，提要求，带有“辣味”。

“对报表的分析既要从财务视角想透，更要着眼于公司运营的全局想通”“统筹加强全公司系统的报表管理，弘扬‘工匠精神’，进一步提升编制水平”，对支部组织生活会上同志们的“点穴式”批评，公司财务与资产管理部报表主管冯立鹏“照单全收”，详细作了记录。

“在践行党的群众路线上存在不足，主观上没有把密切联系职工群众放在首要位置，与分管部门以外的干部、职工交流不够多，对青年职工的思想和工作状态掌握的不够细”——去年12月份起不再兼任崇信发电公司党委书记、总经理，正式到公司本部办公的公司副总经理张积鹏今年是第一次在机关党总支参加组织生活会，他认真撰写了发言提纲，从六个方面查摆了问题，并虚心请支部党员提出批评。

公司现任9位领导班子成员都参加了双重组织生活，服从所在支部安排，只讲党员身份、不讲职务职级，带头发言和接受了支部党员的批评，并与普通党员一起参加了民主评议。

民主评议突出“公”字

民主测评表、民主评议党员测评情况统计表、民主评议党员拟定等次表……在支部组织生活会召开后，兼职负责支部日常党务工作的公司安环部三项业务主管杨春红，把各项有关材料分门别类一一归档。理工科出身让这些作业显示出特有的条理和严谨。“减负不减责任心，必要的流程、台账我还是要严肃认真地做好”，杨春红对“三会一课”有自己的理解和体会。

公司各党支部采用统一的规范表格，严格按照个人自评、党员互评、支部评定的流程开展了民主评议党员工作，综合党员日常表现，实事求是地对每名党员提出评定意见，评定结果与每名党员“见面”。全系统共有86名党员被评定为“优秀”等次，进行了书面表彰。

2018年发展为预备党员的巴基斯坦分公司运行部闵秦峰坦言，第一次参加组织生活会，是切切实实接受了一次深刻的党性和党员标准教育。

整改落实突出“效”字

“2019年要改善经营分析内容，建立各经营技术指标曲线库、摸准三个规律即“电站运行规律、调度规律、气象规律”“严格成本管控，研究光伏发电项目成本管理体系，努力提高运营效率，严格控制成本费用。”“完善电站安防措施，提高安防意识和安防水平，补充反恐应急物资，配备专业安保人员。”公司所属哈密新能源公司党支部提出了七方面整改措施，有的已经落下“实锤”，有的正在有序推进。

同哈密新能源公司一样，公司各党支部委员会均对查摆出的问题和党员群众的意见建议进行了系统梳理，逐条制定出了过硬整改措施，列出了整改清单，切实做到措施明确、责任明确、时限明确。整改措施均在党员群众中公开，向上级党组织报备，接受各方面监督。

“进一步强化海外火电项目信息收集整理，形成系统化、模块化的成果输出机制，为领导领导以及公司项目开发和推动奠定基础。“每天安排专门时间深入学习英语，扫清语言障碍”，公司派驻电建国际公司的张龙给自己定下了几条实打实的改进措施。他认为这不仅是对组织的承诺，更是自己跟自己的一个约定。

对着问题去，落在实事上，不放空炮，不搞大而全。公司系统每名党员都作出了整改承诺。

下一步，甘肃能源公司将持续抓基层、打基础，凝聚更多的“红色能量”，推动企业健康持续发展。