水电四局那棱格勒河工程项目部：党旗引路好扬帆 和谐互融促发展

工程建设如火如茶、经济效益硕果累累、员工幸福指数节节攀升....在员工生活水平提高和项目部发展的奋斗征程中，总有一面旗帜指引着方向，鼓舞着士气，这就是飘扬的党旗。   

那棱格勒河水利枢纽工程位于青海省格尔木市乌图美仁乡境内的那棱格勒河出山口上游约20千米处，距格尔木市260千米。

水电四局那棱格勒河工程项目部成立于2018年10月25日，项目部直属党支部成立于2018年11月15日，项目部承担青海省海西州那棱格勒河水利枢纽工程主体工程施工一标引泄水建筑物工程的施工任务。自工程开工以来，项目部直属党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚持稳中求进工作总基调，扎实推进分局“转型发展”和“两金压降”战略，按照公司和分局要求，坚决打好“那河攻坚战”的决策部署，充分发挥党组织的核心和引领作用，围绕经济发展大局，以党建为引领，全力推进工程建设，促进项目高质量发展。

“固本培元”，加强思想政治建设

新《中国共产党支部工作条例》指出，加强党支部思想理论武装，坚定理想信念，不忘初心、牢记使命，始终保持先进性和纯洁性。项目部始终把思想政治建设摆在十分突出的重要位置，在具体工作中，一是坚持思想不疲，树立学习意识。项目部直属党支部牢固树立“四个意识”，把思想和行动高度统一到中央、公司决策部署上来，紧密结合工作实际，坚持缺什么、补什么，主动学习法律法规、经济理论、工程技术等知识，把理论成果运用到实际工作中，坚持在工作中汲取真知，拓展工作思路，增强工作本领，不断提高管理水平和解决问题能力。二是凝聚思想力量，强化政治自觉。明确党建工作重点任务，严格执行党建工作各项制度，突出抓好“两学一做”学习教育活动常态化，突出抓好习近平总书记系列重要讲话精神的学习宣传，进一步增强做好党建工作的使命感和责任感，切实凝聚思想力量，推进党建工作落实到位。2018年第四季度，由项目部直属党支部组织，共计开展相关学习4次，学习做到有笔记，有讨论。三是增强行动自觉，强化自律意识。项目部各级领导干部自觉遵守党章党规党纪意识，增强党性修养和实干能力，提高党建工作水平，增强党建工作责任的思想自觉和行动自觉，不断增强党组织的凝聚力、战斗力和影响力。

2018年10月份工程开工之初，项目部直属党支部深入开展了“党员先锋岗”活动，把活动作为发挥党员先锋模范作用，应对困难，提升水平，推动工作的动力，与建设“学习型党组织”活动相结合，克服了前期交通不畅、施工用电不通、无通讯网络、火工材料供应不及时等诸多困难和挑战，在甲方图纸、资金不到位的情况下，按照既定方案和阶段目标紧张有序、高效务实地一步步推进工作，顺利完成了2018年节点目标。

“点面齐动”，提升工程建设实效

习近平总书记强调，“伟大的事业必须有坚强的党来领导”。水电四局那棱格勒河项目部以党性为导航仪，科学组织、合理安排，确保“工期、安全、质量、效益、信誉”五大目标的实现，竭力打造精品优质工程。围绕安全创优开展党建主题活动，成立了“安全生产先锋队”，并向全体党员发出了“确保安全、质量创优”的倡议，喊响了“我是党员我带头、严细管理保安全、精心施工保质量、立足岗位当先锋”的口号。活动中，要求项目部员工做到“三无”，即施工区内无违章违纪行为、无安全质量事故、无不文明施工行为。2018年12月份，完成了项目前期安全策划、《安全管理制度汇编》、《特殊工种岗位操作规程汇编》等的编制。在高标准做好现场安全隐患排查整改、文明施工和环境治理、以及安全管理内业资料的同时，项目部大力抓了员工营地标准化建设，施工现场“七牌一图”安装，企业标语等企业形象宣传展示工作，为充分展示中国水电四局的企业品牌形象争了光，受到了那棱格勒河水利枢纽工程建设管理局的表扬。同时，加强两金压降工作，一方面是在财经管理方面，积极跟踪业主资金流向，加大项目应收账款催收力度。严格控制备用金管理，做到前账不清，新账不借原则，且严格把关备用金借款流程。依法交纳农民工工资保证金，减轻资金周转压力。多点询问材料市场价格，尽量减少预付账款合同签订条款，从而减轻项目资金压力。另一方面是要求项目管理人员熟读合同条款，理论与实际工作面相结合，避免出现多余人材机的投入。积极跟踪业主签量流程，每月及时完成对上结算工作。严格执行前期策划制度，避免出现由于价格或工程量造成的成本大量投入超出前期策划。

自2018年10月25日开工，在严冬两个月内项目部进行了引水发电洞出口、溢洪道出水渠、泄洪洞出口、联合进水塔W4—1危岩体的清理及临时道路的修建工程，累计完成产值858.32万元，实现了安全、质量、进度、效益的全面协调发展。

“以上率下”，锻造坚强领导核心

“打铁必须自身硬”。十九大报告指出，实现伟大梦想，必须建设伟大工程。这个伟大工程就是我们党正在深入推进党的建设新的伟大工程。项目部直属党支部坚持把建设“学习型党组织”放在重要位置，无论是新党员还是老党员，他们始终保持一颗进取心，平时抽出时间深入学习党和国家的相关政策，他们互相监督，经常交流，“以学习为荣，以不思进取为耻”这几个醒目的大字在他们心中不只是一句口号，更是一种鞭策。项目领导班子一致认为事在人为，关键在领导，核心在班子，细节决定成败。以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，以制度建设为抓手，全面推行岗位责任制，做到工作有目标，管理有规范，经营有思路。在时的工作中，领导班子成员始终能保持谦逊、谦让、谦恭的品质，保持平常、平和、平淡的心态，严于律己，清正廉洁，时时处处起到表率作用。在平时招投标工作中，一律做到阳光操作，让公司和分局放心，让职工群众满意。

在紧张的施工中，项目部坚持每周至少召开一次领导班子会，沟通思想，交流情况，在重大事情决策上，坚持民主集中制，着力建设“和谐型班子”，打造“和谐项目部”。班子成员之间坦诚相见，密切协作，努力形成“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面，充分发挥班子的整体合力和主观能动性。项目部以“建楼育人”为宗旨，着重加强对年青干部的培养，努力营造想干事、能干事、干成事、干大事，把好事办好，难事办成的工作氛围。在项目部全体员工的不懈努力下，2018年，那棱格勒河工程项目部凭借一流的管理，一流的作风，一流的经营，赢得了建设单位和监理单位的一致好评，收到了海西州那棱格勒河水利枢纽工程建设管理局表扬信表扬，并得到了监理和设计单位的充分肯定，取得了效益和信誉的双丰收。

“攻坚克难”，凝聚强劲发展实力

进场初期，项目部就遇到了重重艰难险阻。进场道路不畅，生活没水没电，通讯信号全无，给设备材料运输、临建施工带来了意想不到的困难，就是在这样艰苦的条件下，项目部直属党支部引领广大员工，秉承“五个特别”的高原水电人品质，充分发扬“自强不息，勇于超越”的企业精神，抗高寒、战风沙，在零下二十五度的室外，迎着凛冽刺骨的寒风，有条不紊地进行营地房子修建、场地硬化、水电安装等临建工作，率先完成了项目部的营地建设任务。

干好一个工程，开辟一个市场，结交一批朋友，整合一方资源。那棱格勒河工程项目部虽然在前期施工阶段遇到了较大的难度，但在项目部直属党支部的引领下，在项目部全体人员的共同努力下，克服了所有困难，各项工作井然有序推进。

“我是党员我承诺，立足岗位创先争优”，那棱格勒河项目部把“创先争优”融入到施工生产中，并提出共产党员“五个带头”，强调领导干部要深入一线，真正做到在一线指挥、办法在一线产生、矛盾在一线解决、业绩在一线展现。积极开展规范化、精细化管理活动，以敢创敢闯的气魄、迎难而上的精神、永不止步的毅力，开创各项工作新局面，时刻保持锐意进取，攻坚克难的劲头，用自己的实际行动表达着对党的忠诚！

2019年，那棱格勒河工程项目部承建的青海省海西州那棱格勒河水利枢纽工程主体工程施工一标引泄水建筑物工程进入施工高峰期，是充满挑战的一年，为此，项目部将以党建为引领，充分发挥党支部战斗堡垒作用，不忘初心、牢记使命，以行动促发展，凝心聚力、真抓实干，砥砺奋进、铿锵前行，加大项目管控力度，提升项目部整体管理水平，确保实现年度经营生产目标，从而推进项目部各项工作向健康高效发展。