[经验交流]发耳发电公司：深入推进“五家”建设 打造职工幸福港湾

　　今年以来，大唐贵州发耳发电有限公司工会坚持“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，竭诚服务企业生产经营中心工作，并构建以职工为中心的工会工作模式，努力把工会建设成为“民主之家、安全之家、创新之家、温暖之家、和谐之家”，进一步推动企业和谐发展。

　　以职工代表大会制度和合理化建议征集评选为切入点，提升“民主之家”建设质量，让每一位职工更有价值感。该公司以职代会、职工代表座谈为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，为了解民情、职工参与企业管理，集中职工集体智慧搭建坚实平台；围绕企业中心工作，积极开展合理化建议征集评选活动，重点抓好有效合理化建议的落实和成果转化，充分调动职工代表参与企业民主管理的积极性，。

　　以班组建设考评和劳动技能竞赛为切入点，提升“安全之家”建设质量，让每一位职工更有安全感。该公司以班组建设为载体，以劳动技能竞赛为举措，以职工代表巡视为抓手，强化职工安全生产意识、遵章守纪意识和主人翁意识，不断促进公司安全生产管理水平的提升；持续巩固和完善班组管理模式，明确职责、各司其职、协调配合、整体推进；认真组织参加集团公司、省内工会系统举办的各类专业技能竞赛，培养人才、锤炼队伍，挖掘专业技术骨干，以赛促学、以学促产。

　　以职工技术创新工作室和QC小组活动为切入点，提升“创新之家”建设质量，让每一位职工更有获得感。该公司不断创新工会工作思路、工作方式和工作载体，凝聚广大职工奋进力量，同舟共济、攻坚克难。该公司建设“网上工会”，充分利用互联网+、大数据等新技术开展工作，促进各级工会间的互联互通；大力开展QC小组活动和“五小成果”攻关，积聚广大职工的集体智慧和能力，切实增强企业技术创新能力、科技成果转化能力和价值创造能力在企业上下形成了浓厚的技术创新氛围。

　　以落实“六最”民生项目和“送温暖”活动为切入点，提升“温暖之家”建设质量，让每一位职工更有温暖感。该公司主动关心职工疾苦，真心为职工排忧解难，围绕“暖”字做文章，立足“实”字下工夫，扎扎实实抓帮扶，建设职工“温暖之家”。该公司做实做细日常走访慰问，让职工感受到企业和工会组织的温暖；切实解决职工面临的“六最”问题，确保“六最”项目建设真正成为职工满意的民心工程。

　　以维护职工权益和丰富多彩文体活动为切入点，提升“和谐之家”建设质量，让每一位职工更有幸福感。该公司坚持以职工为中心的基本方略，构建企业和谐良好环境，促进企业高质量发展。该公司以“劳动关系和谐企业创建活动”为载体，维护职工合法权益，建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系；大力开展健康向上、内容丰富、多姿多彩的职工文体活动，加强文体活动场所及设施管理，让职工有一个安全、舒适活动环境。

　　下一步，该公司将继续深入抓实工会“五家”品牌建设，打造职工幸福港湾，让每一位职工更有价值感、安全感、获得感、温暖感、幸福感，并使职工以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，更加奉献的精神投入到各项工作中，为集团公司建设世界一流能源企业作出新的更大贡献。