[经验交流]吉林热力分公司三融合促党建提升

       今年以来，大唐吉林热力分公司结合重点工程、重要工作，抓党建与生产经营中心工作深度融合，以严的作风，实的措施，出实招，求实效，创新推进企业做强做优，以高质量党建促高质量发展，促进党建工作全面提升。

       抓思想融合。该公司先后组织广大党员学习了新修订的《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党支部工作条例(试行)》。通过持续深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，开展集中学习、专家解读、网络答题、观看警示教育片、书记讲党课、撰写心得体会等形式多样的学习活动，强化了学习效果，使学习成果有效转化为推动工作的强大动力。通过认真贯彻落实集团公司、吉林公司各项工作部署，加强形势任务教育，引领广大党员牢固树立责任意识和担当意识，激发了干事创业激情。

       抓行动融合。该公司结合实际开展了领导下基层、供暖管家服务、暖万家服务队走进社区等活动，把党建活动与完成重点工作任务、解决突出问题相结合，集中力量推进生产经营各项工作。既通过党建活动主动查找发现问题，又通过解决问题推进工作。同时，该公司将党支部的目标责任制与部门目标责任制结合起来，将岗位责任制与创岗建区结合起来，将个人目标与企业目标结合起来，将各项任务目标分解到岗，落实到人，确保了各项工作落到实处，各项目标任务圆满完成。

       抓结果融合。该公司将党建责任制目标与生产责任制目标相结合，将支部创岗建区与年度重点工作、重点工程项目相结合，发挥党员在重要工作中的先锋模范作用。同时，该公司凡事重点、难点工作由党员带头，营造争做优秀党员的良好氛围。