“等不起 坐不住 慢不得”湖北装备公司抢抓机遇促发展

新春伊始，湖北装备公司密集召开了党务工作座谈会、领导班子及各支部民主生活会、“勇作为、敢担当、做先锋“党内主题实践活动启动大会、党风廉政建设及反腐败工作会、机关党员大会、党建工作及党风廉政和反腐败工作责任制考核考评会等一系列党建会议。在激昂热烈的氛围中，公司党委委员同各支部委员、党员代表、普通员工谈问题、议困难、论不足、话蓝图，对于公司上下坚定信心、深化认识，全面做好今年的各项经营工作，指明了方向、提供了遵循。

公司党委书记、董事长万青在多次会议上强调，要保持干事创业精神，树立企业做大做强的雄心壮志，克服小富即安、小富则满、迷茫等靠、封闭保守、安于现状等惰性思想，要将其转化为“富而思进、锐意进取”的正能量和紧迫感，全身心投入到紧张的生产经营工作中。

一分部署,九分落实。面对“朝着早日进入综合型强企集团”新目标，我们如何重新审视自我，以什么样姿态去建设？对此，万青强调，各级领导干部和广大党员群众必须要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，顺应大势、加快发展，破解难题、推动发展，抢抓机遇、促进发展。

等不起，就是要起而行之。湖北装备要当仁不让做好集团装备制造板块的先行者，必须以更加务实的作风、更加有效的手段来抓好落实，以抓铁有痕、踏石留印的劲头来破难攻坚。当务之急是要以共享铁塔、电动汽车充电桩、风电、市政建设、水环境业务为主攻方向，实现经济短板新突破；以国网、南网、集团内部市场为重点，为未来发展集聚发展后劲；以配电产品、轨道交通业务、元器件业务、电网运维为载体，为企业经济转型升级打下更加坚实的基础。

慢不得，就是要加快步伐。“起个大早，赶个晚集。”是说一些人拖拖拉拉、磨磨蹭蹭，耽误了大好形势，造成了不必要的被动。要认真实施“中央企业基层党建推进年”专项行动，开展“勇作为、敢担当、做先锋”党员主题实践活动。要提高信息化管理应用水平，以U8等信息化管理平台为契机，推动信息技术与生产经营管理深度融合。要进一步打通员工职业生涯规划，实现全员职工的动态管理模式。要继续推进财务集约化管理，健全完善“两金”管理责任体系，提高资金运营效率。要发挥“大监督”的组合效应,运用监督执纪“四种形态”，强化从严治党、从严治企的向基层延伸。要推进“大物资”统一采购，整合需求资源，降低采购成本。要扎实推进“安全管理制度标准落实年”， 紧紧围绕“四个责任体系”履职清单的建立和完善，不断健全全员责任制。要采用分级管理模式，聚焦公司科技发展重点方向，设立科技创新专项奖励，进一步激发科技人员创新激情。

坐不住，就是要脚踏实地。思路决定出路，但再好的思路、再好的蓝图，不去落实，不去付诸行动，就只能坐失良机。“纵横当有凌云笔，筑梦需靠实干家”，各级领导干部必须当好“实干家”，要少讲点成绩、多谈些问题，要回过头来对所做的事情进行深刻剖析，做到从思想上找根源，从实践中找不足，从细节上找问题，从而明确努力方向。同时，要放下架子、蹲下身子，多走出办公室，走到员工中去，多听取员工的牢骚话和“刺耳话”，从而找准“症结”、改进工作。

船到中流奋楫者进，行到半山勇敢者先。当前，湖北装备正处于黄金发展期，抓住机遇就能大步跨越，错失良机就会后悔莫及。公司各级党组织务必以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，抢先一步、快人一脚，把湖北装备的各项事业推向前进，为早日进入综合型强企集团打下决定性基础，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。