山东三建鸿丰装备公司党委推行“2+2”激发企业新活力

为推进公司党建工作与生产经营工作深度融合，更加充分地发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，把党建工作成效转化为公司事业发展优势，今年以来，集团公司下属山东电建三公司鸿丰装备公司党委以“两结合、两促进”党建品牌创建活动为载体，不断开创党建工作新局面，为企业持续健康发展注入了新活力。

所谓“2+2”即两个结合、两个促进，一是基层党组织与基层一线班组相结合，围绕风险防控、经验交流、技术传承、工作指导等开展工作，促进公司经济效益提升；二是党员与群众相结合，成立攻坚破难小组，结合自身专业、本职工作，破解公司在市场开发、设计优化、采购储运、质量质量、管理提升、人才培养等方面需要解决的难题，促进各项工作提升短板、创新发展。

根据活动要求，鸿丰装备公司党委分别与技术、采购、质量、生产等部门成立攻坚小组，每个小组全部由党员和群众采取“一对多”或“多对多”等自由组合方式，确定研究课题，设立工作目标，制定保障措施，并在过程中严格组织实施。自活动开展以来，降本增效和技术创新工作小组均取得阶段性成果，如降本增效攻坚小组，通过采取多项有效措施，2018年油漆全年吨采购单价较2017年下降10.4%；气体综合单价较2017年降低35%；焊材消耗全年同比减少6%；单体主材利用率由过去的50%提高到97%。再如技术创新工作小组，在没有任何经验可循的情况下，通过自行设计制作胎架，解决了定日镜支架相关设备加工难度大、精度高等难题，实现了批量生产的任务目标，并申请专利4项。

“两结合、两促进”活动的开展，切实体现了党建管理在企业各项生产经营工作中的重要作用，不仅密切了党群关系，激发了广大党员群众干事创业、创新实践的激情，同时为企业的可持续健康发展提供了坚强保障。