水电十四局以考核“指挥棒”促党建工作落细落实

12月20日，水电十四局党委组织22家直属党组织在昆明开展党建工作责任制考核，以考核“指挥棒”促进党建工作落细落实。

近年来，水电十四局党委不断推进全面从严管党治党向基层延伸，以党建工作责任制为抓手，优化考核结构，细化考核指标，确保党建工作考实、考细、考出积极性。

一是把日常考核与年底考核相结合。每季度编制下发《党建工作季报》，从完成的质量、上报的时间，工作中的特色亮点等方面对季度内党建工作重点任务的完成情况进行评价，并将评价结果纳入年底考核项目。

二是定性考核与定量考核相结合。对考核标准进行细化，分为6大类19方面56项，每项工作的完成情况对应相应的分值。内容涵盖了党组织领导核心、政治核心作用的发挥，领导班子建设，基层党组织建设和党员队伍建设，干部队伍建设和人才队伍建设，精神文明建设，党建工作创新等方面。将党建考核的“软指标”变为“硬约束”。

三是集中考核与现场重点考核相结合。集中考核以分组交叉检查的形式进行，各单位通过查台账、阅资料、找问题，既相互检查又相互学习，促进党建工作水平的提高。现场重点考核由公司考核组进驻受检单位督查，通过听取党建工作汇报、检查党建基础台账、与党员职工群众座谈等方式，全方位客观了解党建工作落实情况。