山东一建德益公司“四抓四提升”有效彰显基层党组织的战斗堡垒作用

        作为中国电建集团基层党组织，今年以来，山东一建德益公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实新时代党的建设总要求，深入学习贯彻党的十九大精神，围绕中心任务，把方向、管大局、保落实，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，带领广大党员干部，不忘初心，牢记使命，凝心聚力，砥砺前行，“抓思想、抓队伍、抓制度、抓载体，着力提升党组织的引领力、战斗力、执行力和创新力，不断激发党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实推进党建工作再上新台阶。

       一是抓思想强素质，提升党组织引领力。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，认真开展不忘初心牢记使命主题实践活动。坚持每月政治学习雷打不动，系统学习习近平总书记系列重要讲话精神、学习党章党规、学习公司规章制度和公司领导讲话精神，开展书记讲党课等活动，用党的先进思想和理论武装头脑、指导实践、推动工作，着力提升党员干部政治素养。 把学习宣传贯彻党的十九大精神作为今后和当前的首要政治任务，在学懂弄通做实上下功夫。通过组织党员干部集体收看爱国纪录片《厉害了我的国》、班子中心组专题学习会、开展知识答题和撰写心得体会活动，围绕“六个聚焦”和“十个深刻领会”要求，全面、迅速传达落实十九大精神新思想、新论断、新概念、新举措，教育引导全体干部职工以新时代中国特色社会主义思想为指引，牢固树立 “四个意识”，将学习成效转化为凝心聚力、真抓实干的动力。

       二是抓制度强基础，提升党组织执行力。 认真落实党风廉政建设责任制，加强“一岗双责”廉政监督。成立纪检监察小组，加强监督管理，深化对重点岗位以及项目分包、招标、物资采购、工程结算等重点环节的监督监察，强化风险管理，促进管理提升。扎实开展“廉政宣传教育月”、协作队伍廉洁谈话、观看廉政视频等多项廉政教育活动，营造浓厚的廉政氛围。严格执行“三重一大”集体决策制度。充分发挥班子成员的核心领导作用，对于干部选拔、重要人事任免、重大资金使用等事项，班子成员严格决策程序，充分发挥集体智慧，确保决策科学化、民主化、规范化，最大限度规避决策风险和廉政风险。

 　　三是抓队伍强核心，提升党组织战斗力。 坚持党管干部、党管人才原则，加大年轻优秀干部选拔培养力度。破除身份论、资格论，培养一批德益年轻干部走向重要管理及工程技术岗位，焕发企业勃勃生机。深化内部改革，建立健全员工全面绩效考核体系，严格考核，逐步建立“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”的薪酬分配机制，有效激发员工主动性、积极性，激发企业发展活力和动能，助推企业第三次创业。加强员工培训，着力提升员工综合素质能力。通过举办以经营管理、工程技术、管理提升为主题的系列培训活动，着力提升员工综合业务水平，着力打造企业核心竞争力。

       四是抓载体强功能，提升党组织创新力。把党建融入经营管理，着力提升基层党组织的创新力。积极开展“成本攻坚年”活动，推动企业创新发展提质增效。在总部及项目部开展“典型案例宣讲”活动，提升职工的经营意识、效益意识和节约意识。组织建立成本攻坚“问题库”和“智慧库”提升经营管理工作效率。开展经营对标活动。在各项目开展“赛劳动效率、赛人均产值、赛资金贡献额、赛资金贡献率”竞赛活动。每季度评分一次，评分结果列入年终项目考核，促进项目效益提升。

　　德益公司党委“四抓四提升”工作，效果显著。在党组织的正确引领下，在广大党员干部的共同努力下，2018年，德益公司很好地完成了年度各项生产经营任务。仙河热源、鲁西化工等项目圆满完成发电任务；国能南部、内蒙杭龙等各在建项目安全稳步高效推进；市场开发一路高歌猛进，年度开发额突破7亿元，比考核指标超额近2亿元。企业经营水平及工程建设能力得到大幅度提升。（杨开　郭伟）