水电十四局把握“三个一” 确保“三重一大” 事项规范执行

“这笔费用属于专项资金，应该专款专用。要合法合规推进经营管理，该走的程序必须要走、该履行的手续必须要履行完整，否则就是不守规矩，就要受到处罚。”日前，从水电十四局获悉，该局西北片区建立“三重一大”决策制度培训机制，通过“三个一”，强化对“三重一大”决策各阶段主体责任落实情况的监督，有力纠正了专项资金使用不规范、决策不民主等问题。　

一筹备，提高质量。围绕集团及相关企事业单位“三重一大”决策制度及典型案例进行详实且充分的素材准备，以培促改，切实提升各级领导班子成员纪律意识、规矩意识，确保“关键少数”知规矩、守规矩，强化“三重一大”决策制度执行力度。

一数据，务求实效。“记录记不好，绝不是简单‘记’的问题，而是班子成员在思想上存在认识不清问题，在纪律意识、规矩意识、政治意识上仍未筑牢的问题。”该局定期对各单位进行“三重一大”决策记录本进行检查，并结合经营、财务、资产、人力资源等部门提供数据，查看各单位自成立以来涉及“三重一大”决策的事项记录是否完全，是否规范，同时对决策执行情况认真核实，扎实推进“制度建设最后一公里”工作。

一意识，久久为功。党风廉政建设永远在路上，推进全面从严治党一刻也不会放松。在对制度及“三重一大”决策事项清单进行宣讲的同时，结合实地检查情况、通报案例以及其他项目突出问题进行宣讲，把脉问诊、对症下药，真正发挥监督“在现场”的作用。　

截止目前，该局已在西北片区进行全覆盖式“三重一大”业务培训，通过开展全面从严治党专项监督检查，及时发现问题、提出建议、跟踪整改，不断规范各单位“三重一大”事项决策制度。从无到有、从粗到细、从虚到实，指导各监督单位建立起一套完整的“三重一大”决策制度。