水电十四局把握“三个一” 确保“三重一大” 事项规范执行
“这笔费用属于专项资金,应该专款专用。要合法合规推进经营管理,该走的程序必须要走、该履行的手续必须要履行完整,否则就是不守规矩,就要受到处罚。”日前,从水电十四局获悉,该局西北片区建立“三重一大”决策制度培训机制,通过“三个一”,强化对“三重一大”决策各阶段主体责任落实情况的监督,有力纠正了专项资金使用不规范、决策不民主等问题。
一筹备,提高质量。围绕集团及相关企事业单位“三重一大”决策制度及典型案例进行详实且充分的素材准备,以培促改,切实提升各级领导班子成员纪律意识、规矩意识,确保“关键少数”知规矩、守规矩,强化“三重一大”决策制度执行力度。
一数据,务求实效。“记录记不好,绝不是简单‘记’的问题,而是班子成员在思想上存在认识不清问题,在纪律意识、规矩意识、政治意识上仍未筑牢的问题。”该局定期对各单位进行“三重一大”决策记录本进行检查,并结合经营、财务、资产、人力资源等部门提供数据,查看各单位自成立以来涉及“三重一大”决策的事项记录是否完全,是否规范,同时对决策执行情况认真核实,扎实推进“制度建设最后一公里”工作。
一意识,久久为功。党风廉政建设永远在路上,推进全面从严治党一刻也不会放松。在对制度及“三重一大”决策事项清单进行宣讲的同时,结合实地检查情况、通报案例以及其他项目突出问题进行宣讲,把脉问诊、对症下药,真正发挥监督“在现场”的作用。
截止目前,该局已在西北片区进行全覆盖式“三重一大”业务培训,通过开展全面从严治党专项监督检查,及时发现问题、提出建议、跟踪整改,不断规范各单位“三重一大”事项决策制度。从无到有、从粗到细、从虚到实,指导各监督单位建立起一套完整的“三重一大”决策制度。
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